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法律顧問述職報告-預(yù)覽頁

2025-04-15 03:16 上一頁面

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【正文】 生情況如下表1所示,部分案件的處理取得了良好的效果,但也存在部分案件的處理結(jié)果給企業(yè)造成損失的現(xiàn)象,本部分內(nèi)容我將在述職報告第二部分存在的問題及解決措施中詳細闡述?! ?四)授權(quán)與合同管理  授權(quán)管理  在前面制度管理中已經(jīng)提到《授權(quán)管理制度》,這也是鐵路公司20xx年所執(zhí)行的所有制度中最有突破性和執(zhí)行力度最強的一個制度,在年終工程局標準化檢查和法務(wù)巡檢中均得到了領(lǐng)導(dǎo)認可。公司本部也按計劃進行了相關(guān)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及項目法律文書的管理、證據(jù)的編寫等?! 《?、當前公司法務(wù)工作存在的問題及解決措施  (一)法務(wù)制度、體系建設(shè)有待加強?! ?三)項目班子法律意識不強,現(xiàn)有法務(wù)人員經(jīng)驗欠缺,案件應(yīng)對、處理能力有待提高。烏市高鐵站項目鋼筋分供商起訴案件,前期經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商支付相關(guān)事宜,對方口頭答應(yīng),但在沒有留下任何對方認可的書面資料下,項目部與公司法務(wù)人員共同承辦了支付事宜,待支付到達一定程度后對方反悔,最終支付利息***元,背離了最初的39?! ?二)加強訴訟案件的管理工作  20xx年度鐵路公司將加強訴訟案件的管理工作,從招采源頭抓起,做好招采合同履約結(jié)算支付等全過程的風(fēng)險防控和跟蹤。  (四)加強普法培訓(xùn)管理工作  20xx年,我們將創(chuàng)新普法活動方式,注重普法實效,通過法務(wù)實例講解、建立普法公眾號等多渠道、多途徑調(diào)動各方面的力量完成普法教育活動,增加項目班子法務(wù)知識含量,增強全員法律意識?! ∫陨鲜俏覍﹁F路公司20xx年法律管理工作的述職報告,總體來講,我個人認為法務(wù)工作的差距還很大,和工程局先進公司相比差距大,和我自己的要求和追求相比差距更大,我們也深刻認識到工作中的差距和不足。銀行消貸車輛21輛。為了廣大客戶能及時提到新車,更是為了公司的資金安全。我處室全體人員始終以“微笑服務(wù),客戶至上”的原則貫穿到整個工作當中去,并受到了經(jīng)營者的一致好評,也使得我們的服務(wù)水平又提升了一個高度。  以上就是20xx年上半年我處室的工作總結(jié),下面根據(jù)之前的工作計劃出下半年各項工作完成目標:  一、下半年的工作計劃  要為自己制定新的目標,加強自身的學(xué)習(xí),以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)!踏踏實實干工作,要著眼于大局和公司今后
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