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校長年終工作總結(jié)3篇-預(yù)覽頁

2025-04-15 03:03 上一頁面

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【正文】 以下是我?guī)痛蠹艺淼男iL年終工作總結(jié)3篇,希望對大家有所幫助?! 娀掠芾?,凈化育人環(huán)境  領(lǐng)導(dǎo)學校德育小組,由校團委具體負責班級和學生檢查和管理工作,使德育工作得以落到實處,學校校風、學風已步入良性循環(huán)軌道。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報等宣傳媒體,引導(dǎo)學生勤奮學習,介紹學習方法和經(jīng)驗,報道各種好人好事及文學稿件,為師生免費點歌祝愿等,使學生每天都在輕松、愉快的環(huán)境中度過。我們把教育教學質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標準,作為各類評優(yōu)表模的主要依據(jù),已經(jīng)形成質(zhì)量興校,以教學質(zhì)量論英雄的良好局面。在教學上,統(tǒng)一目標,統(tǒng)一重點,統(tǒng)一進度,統(tǒng)一檢測。對期中期末考試,嚴格采用中考要求進行,考室人數(shù)最多不得超過40個,實行交叉監(jiān)考,交叉評閱試卷,嚴肅考風考紀,促進良好學風的形成。每學期都讓教師撰寫教學體會和教研教改文章,特別是40歲以下教師,每學期有否教研教改成績作為年終評選和年度考核的必備條件。各班還根據(jù)自身實際情況開展了各種社會調(diào)查活動和社會實踐活動,學校還舉辦了學生讀書筆記展,舉辦了廣播體操、田徑、趣味等多種形式的運動會球類比賽等,豐富了學生校園生活,把學生多余的精力引導(dǎo)到有意義的事情上來,培養(yǎng)了學生良好的情趣?! W校采取調(diào)整房租等多種方式留住原住戶,吸納新住戶并鼓勵富余教師勤工儉學,校內(nèi)商店實行公開競標等措施,一定程度上緩解了學校資金緊張的矛盾,為教學條件的改善,職工福利的改善創(chuàng)造了條件?! ∥覀冊谫Y金較為緊張的情況下,本年度油漆了部分教室的窗戶,維修了教師家屬樓部分公共設(shè)施,校園新植了草坪,教師和學生生活學習環(huán)境有了大的改觀。同時學校工會還經(jīng)常性了解教師的疾苦,主動為老師辦實事,辦好事,我校工會工作真正起到了教職工與學校間的橋梁和紐帶的作用?! ”灸甓任覀冊谥锌忌虾芟鹿Ψ?,取得了較好的成績,103人參加中考總分580以上有3人,上四五中分數(shù)線5人,和去年相比,成績有較大的突破?!}記  轉(zhuǎn)眼間,從20xx年負責中小學教學的校長,到20xx年負責小學部的校長至今,已走過七年。做到不利于維護核心的話不說,不利于維護核心的事不做,以實際行動做維護核心的模范。根據(jù)上級和校長的意圖,結(jié)合工作實際,創(chuàng)造性地抓好落實,把自己分管的工作做成精品,出工作成果、出經(jīng)驗成果、出人才成果。這就要求校長,首先要提高自己的管理才能,要善于學習,善要向前人學,向書本學,向同行學,向下屬學。同時,我征訂了《教師博覽》、《小學數(shù)學教師》、《現(xiàn)代校長與管理藝術(shù)》等教育教學雜志,閱讀學習。校長只有自己業(yè)務(wù)過硬才能引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展,校長只有深入課堂,才能體驗教師的艱辛,找到教育的幸福感,也只有這樣才能與教師同甘苦,共歡樂。努力開創(chuàng)中心幼兒園建設(shè)和標準化學校建設(shè)?! ∪切1九嘤?。 “梅花香自苦寒來,寶劍鋒從磨礪出”,這一年,方軍教師等7人,在省、市、區(qū)文章各級各類評比中獲獎,有6人次教師在區(qū)級以上活動中公開教學,王春霞、李榮花老師獲市、區(qū)農(nóng)遠應(yīng)用新星評比一、二等獎,王國權(quán)老師獲區(qū)小學數(shù)學優(yōu)質(zhì)課評比獎;指導(dǎo)的、李鍵、陶慧靜、方雪嬌等六名教師分獲黃山區(qū)第三屆學科帶頭人或骨干教師稱號?! 〈蛟煨@文化,營造和諧校園。 “霞光滿林,桃李飄香”,教師們充滿愛的教育就像霞光一樣灑滿耿城校園,孩子們建康成才,處處桃李飄香,  開展豐富活動,培養(yǎng)多元智能。在各級各類比賽中,成績顯著,一年來,周馳陽等二十六名同學在市、區(qū)各類比賽活動中獲獎。  一位教師在總結(jié)中這樣寫:在耿城學校工作是忙碌的,也是充實的。“無規(guī)矩不成方圓”, 學校的規(guī)章制度,我總是帶頭遵守,律已嚴人,使學校工作有章可循,有章必循。抓各類計劃的落實,抓教學各環(huán)節(jié),組織召開學部教育教學工作會議,落實工作計劃,明確工作目標,提出教育教學具體目標。我們學校的老教師們吃苦耐勞,顧全大局,年輕教師朝氣蓬勃,敢沖能闖?! “踩ぷ鳎婇L鳴。  做好教師的合理配置,充分發(fā)揮中心校的示范輻射作用,時刻關(guān)注對村校、教學點工作的業(yè)務(wù)引領(lǐng)。忙碌而不庸碌,艱辛而不艱苦,平凡而不平庸,欣慰而不忘乎所以,普通尋常但不簡單隨意。一年來,我校團結(jié)協(xié)作,扎實工作,求實創(chuàng)新,努力提高育人質(zhì)量。教職工90人,其中中學47人(后勤工人3名),小學43人?! ∫荒陙恚倚=逃虒W工作取得了顯著的成效?! ?。教學成果累累?! ?。有93人受到不同形式的資助,約占35%。確保20xx年秋學期投入使用。西港小學廁所維修、園內(nèi)道路,投入近10萬元,現(xiàn)已竣工驗收?! ?。儀器配備達標。少年宮活動對轄區(qū)內(nèi)少年開放,社會影響深遠,廣大家長大力支持、取得了較好的教育效益?! ?。一年來,我校無一例違反規(guī)范辦學行為現(xiàn)象發(fā)生?! ?1。參加網(wǎng)絡(luò)“國培”學習初中11人次,小學18人次。近年來,我校中小學教師學歷有了大幅度的提高,本科以上學歷44人,占教師總數(shù)的49%以上,大專學歷17人,中師學歷19人。重點抓好近兩年特崗教師的業(yè)務(wù)提升。(具體見附件表)  1?! ??! ??! ?。編制與實際需要不相適應(yīng)。村小50歲以下的僅有6人,青黃不接,形勢嚴峻。2%左右,初中生人數(shù)將下降10。究其原因有三:一是隨著異地高考政策的放開,將有更多的孩子隨父母外出上學?! ??! ?。山區(qū)教師待遇低,教師情緒不穩(wěn)定,工作積極性調(diào)動不起來。學校布局不盡合理,有些村小本來所轄人口少,學生數(shù)更少,國家在教育投資方面卻平均用力,造成極少數(shù)學校教育資源廢置,而中心校本部卻嚴重不足。如果,所有的學校都處在同一水平,那老百姓就不需要擇校了??梢猿浞掷矛F(xiàn)有條件,使優(yōu)質(zhì)學校、優(yōu)秀教師最大限度地發(fā)揮潛能,起到更大的作用,獲取最大的效益。縣教育主管部門應(yīng)制定縣域教師流動辦法。為此,在職稱評定和評先評優(yōu)的指標上應(yīng)予以政策傾斜?! 〖涌旖處熤苻D(zhuǎn)房建設(shè),解決教師住房難問題,讓他們能安心工
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