【正文】 內(nèi)容逐項分解，規(guī)定了部門的期量考核指標(biāo)，責(zé)任到人，責(zé)任到部門。時刻做到自重、自醒、自警、自勵，自覺加強黨性修養(yǎng)。二是工作標(biāo)準(zhǔn)還不夠高。對崗位的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不緊。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識?！　∥矣行判暮蜎Q心在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在繼續(xù)發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，發(fā)奮努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻?！　?0xx年的整年，我主要做的工作是撰寫廣告文案、市場調(diào)研以及參與策劃討論?！　∥疑钪?，一個人的工作不是靠天賦和優(yōu)秀的過往，各行業(yè)的工作總結(jié)而是需要兢兢業(yè)業(yè)，百折不撓，銳意創(chuàng)新和盡心盡責(zé)。在此期間，我不斷向大家學(xué)習(xí)工作的精神狀態(tài)，試圖早日完全融入整個狀態(tài)，但是我這方面做的還不好，沒有短時間把自己調(diào)整過來。這兩個方面，我已有長足的發(fā)展，我覺得我是值得我自己肯定的?！　、谑袌稣{(diào)研。我在此次調(diào)研中，不但所學(xué)頗多，也在后續(xù)工作中圓滿完成。而我個人覺得如果沒有經(jīng)過周密的市場調(diào)研和豐富的經(jīng)驗，策劃是很難的。　　繼續(xù)學(xué)習(xí)和進步的。當(dāng)然作為一個優(yōu)秀的策劃人，豐富的市場的經(jīng)驗十分必要，對于這方面我要多加積累和鍛煉?！　镜慕ㄗh。下班后的電源是不熄滅的，這雖然浪費的只是少數(shù)的，但是積少成多，也可能產(chǎn)生不安全的因素。項目前期招商接待工作。協(xié)助專題片制作組完成制片工作?！　€人學(xué)習(xí)及提升　　在本職工作完成之余，通過計劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況，從而加深對海寧市房地產(chǎn)市場的進一步了解，同時還時刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。能獨立完成項目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作。溝通及表達能力需要不斷提高。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務(wù)過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有達到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。但在現(xiàn)實工作中，無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團隊成員之間，還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團隊精神。擴寬個人的知識面，積累豐富的專業(yè)知識，提高個人的口頭表達和書面表達能力，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。在10年本人將通過案例借鑒和自我學(xué)習(xí)，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。我能有幸成為寶馬的一員，也希望真正與團隊一起，努力實現(xiàn)公司效益和個人價值最大化。策劃部年終工作總結(jié) 篇4　　歲月不居! 轉(zhuǎn)眼間我來到xxxxxxx工作將近一年了。對外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表著公司的形象。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。主要工作為宣傳資料準(zhǔn)備、現(xiàn)場資料的編寫與存檔?！　?0xx年7月，第二期《xxxx》收尾工作，與印刷廠協(xié)作印刷?！　?0xx年11月，制作20xx年新年臺歷?！　〔邉澆浚簒xxxx　　20xx年12月20日策劃部年終工作總結(jié) 篇5　　歲月不居！ 轉(zhuǎn)眼間我來到xxxxxxx工作將近一年了。對外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表著公司的形象。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。主要工作為宣傳資料準(zhǔn)備、現(xiàn)場資料的編寫與存檔?！　?0xx年7月，第二期《xxxx》收尾工作，與印刷廠協(xié)作印刷?！　?0xx年11月，制作20xx年新年臺歷?！　〔邉澆浚簒xxxx　　20xx年12月20日策劃部年終工作總結(jié) 篇6　　不足：前期推卡全體同仁熱情度都比較高，業(yè)績善可，但后期出于各種原因，卡的銷售就下滑比較明顯，盡管銷售部也曾經(jīng)組織專門人員對此項工作跟進，但也沒有取得多大效果。堅持進行專業(yè)知識學(xué)習(xí)，用來提高個人的創(chuàng)新及邏輯思維能力，為超市的策劃與樹立企業(yè)形象工作打好堅實的基礎(chǔ)。我在具體的工作執(zhí)行中，也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累。在企劃工作中，沒有個人行為，只有團隊行為，唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量，達到事半功倍的效果。　　三、20xx年工作計劃　　制定年企劃促銷大綱及全年度促銷費用預(yù)算，并嚴(yán)格按計劃部署實施，嚴(yán)格控制各項費用的開支。以增加公司的信譽度，真正做到想顧客之所想，急顧客之所急?！　⊥晟乒揪W(wǎng)站宣傳內(nèi)容，對版塊做創(chuàng)新調(diào)整，及時為網(wǎng)站提供新聞稿件。無論什么事都在于一個態(tài)度，在于我們有沒有端正態(tài)度，把事情放在一個應(yīng)該的位置。一個團隊要體現(xiàn)出戰(zhàn)斗力，每一個團隊成員都必須要有很好的團隊意識，而其一個團隊之所以強大，就必須要求每一個團隊成員在做好自己工作的同時還要考慮到其他成員，大家分工協(xié)作，才能讓工作達到最好化.　　三、做人。另外，我覺得我們社團各個部門之間應(yīng)該多進行交流，而且也可以讓大家熟悉各個部門的的主要工作，這樣也有利于活動的組織和開展。讓我們的社聯(lián)變得越來越好。不知道他們是否記住了我的這一句話，說來也慚愧，整個學(xué)期下來對本身的部員都沒有上到一節(jié)像樣的策劃課，導(dǎo)致很多部員都沒有掌握策劃的實質(zhì)內(nèi)涵和策劃的格式還有策劃的實施步驟，這一點我做得很失職，在信守承諾方面我也沒有做出好的表率，一直和他們說好給他們策劃范本的，但本身一直都沒有給?！　《?、工作展望　　新的學(xué)期，我策劃部將制定工作計劃，力爭再創(chuàng)佳績，不足之處我們將認(rèn)真總結(jié)，加以改正?！　“巡邉澆糠殖扇舾蓚€小組，其中一個小組負(fù)責(zé)到學(xué)校外面聯(lián)系活動場地，有活動情況立即向部長匯報，并由部長招開會議進行統(tǒng)籌規(guī)劃，全體活動人員出謀劃策，讓志愿者活動獨具匠心，別具一格，同時也擴大我院志愿者服務(wù)基地?！凹皶r”是指部長要及時分析活動任務(wù)要求和重點難點，及時、有效、正確的傳達命令通知，及時對突發(fā)事項進行具體安排，各成員接到命令后及時做好計劃工作；“落實”是指各成員將活動工作落實到實處，按要求完成。面對風(fēng)云變幻、市場動蕩不安的200X年，在集團公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，全體同仁通過進一步轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)真分析當(dāng)前的形勢，努力克服各種不利因素，齊心協(xié)力，扎實工作，基本完成了年初工作目標(biāo)計劃。龍頭寺項目完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位。完成了現(xiàn)場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建。究其原因，主要有以下方面:一是國家實行宏觀調(diào)控，公司領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進度?！　”M管項目整體推進時間有所滯后，但對項目下步的運作還是利大于弊。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙，為項目的下步運作奠定了堅實的基礎(chǔ)?！　〗?jīng)過公司全體同仁的共同努力，集團被授予“重慶市第二屆五十佳誠信房地產(chǎn)開發(fā)企　　業(yè)”，同時以其較強的綜合實力和良好的社會效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強”，并榮獲市、區(qū)統(tǒng)計工作“先進集體”。　　(四)存在的主要問題:　　在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，我們也清醒地認(rèn)識到，我們的工作中還存在許多問題和不足，主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊，團隊整體創(chuàng)新意識不夠，企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠?！　?. 借助前期選擇的各種媒體渠道，配合銷售部的同事，在大家的不懈努力下在客戶蓄水期取得了不錯的成果，為本案一期開盤成功做出了策劃部的一份貢獻。至此，朝輝東方城項目正式進入主體建設(shè)階段?！　?，在長達50天的準(zhǔn)備期后，策劃部完成了開盤前期的所有工作，迎來了朝輝東方城的首次開盤，在銷售部同事的努力下，我們?nèi)〉昧溯x煌的戰(zhàn)果，一切的辛苦，一切的汗水換來了甘甜的果實，在此也要謝謝銷售部的同事帶給了我們這樣的榮譽。回顧半年的工作經(jīng)歷，有業(yè)務(wù)上的“豐滿”(基本能夠獨立完成本職工作)，也有專業(yè)的“骨干”(工作中存在的不足）。 六個月的時間，在整個團隊的配合和協(xié)助下，策劃工作進展順利，基本達到預(yù)期目標(biāo)，下面是我個人對策劃工作狀況的簡單回顧： 20xx年，策劃工作主要表現(xiàn)為；充分利用現(xiàn)有資源、項目優(yōu)勢，營造奧體中心項目營銷氛圍，整合南部及周邊城市資源，現(xiàn)將本年度工作做以下幾方面總結(jié)：　　一、20xx年策劃工作完成情況：　　（一）項目前期策劃完成情況；　　6月上旬完成了新世紀(jì)購物中心尾盤營銷策略報告初稿；奧體中心體育場運營方案初稿?！　?0月，完成了美好奧體步行街DM單、抽紙盒、檔案袋等設(shè)計更改，新世紀(jì)購物中心交房策劃報告?！　瘓F的發(fā)展史及企業(yè)文化了解不夠深入?！　〗Y(jié)合公司規(guī)劃，組織相關(guān)人員研究制定策劃工作規(guī)劃，有效整合相關(guān)優(yōu)勢資源，形成對外開展策劃工作的合力?！　〖訌娕c同事之間的溝通,以利于工作的更高效開展?！　X、要做好廣告預(yù)前刊評估工作，要“以四倆搏千斤”的方式來應(yīng)對廣告燃錢的殘酷事實，以少量的廣告投入量來達到最大收獲成效。第 26 頁 共 26 頁