銷售人員代表工作總結-預覽頁
【正文】 行力。銷售工作是公司經(jīng)營管理的重要組成部分，是實現(xiàn)公司資金良性周轉的重要一環(huán)，實現(xiàn)效益，樹立公司品牌的重要途經(jīng)?！ ∩习肽辏?guī)ь^努力，處處以身作則，較好地開展了各項工作。經(jīng)過精心籌備，1月23日，四季新城銷售部正式啟用，三維動畫、沙盤模型、現(xiàn)場解說多位一體向市民傳達項目信息，使人們了解了四季紅新城的全貌?！ 〖哟髢炔客獠繙贤ㄅc協(xié)調，積極為銷售部門營造良好的發(fā)展空間是銷售經(jīng)理的重要職責，工作中我特別注意了與其他部門溝通與協(xié)作。同時我?guī)ьI員工加強了與業(yè)主的交流，售前積極進行上門拜訪活動，引領業(yè)主深入樓盤現(xiàn)場考察，現(xiàn)場宣傳。與銀行信貸部門、按揭中介、房產(chǎn)交易中心等相關部門建立了長期合作合作關系，既為他們提供業(yè)務支持，也尋求他們的幫助，使售樓過程暢行無阻，快速便捷?！ ⊥瑫r，在公司領導的幫助下，結合銷售部實際，我進一步健全了部門管理制度，制定了規(guī)章制度，明確了部門員工的崗位責任，完善了責任制度和激勵機制，落實獎罰政策，強化了對部門成員的管理，調動了員工的積極性和主動性。在公司領導英明指導下，在兄弟部門大力配合支持下，緊緊圍繞銷售工作，我?guī)ьI銷售部全體員工，奮力拼搏，開拓進取，真抓實干，勤勤懇懇做事，兢兢業(yè)業(yè)工作，較好完成了各項工作。為此，我組織團隊成員，認真學習每次會議的精神和公司下發(fā)的文件，深刻領會公司領導的指示與意圖，提高執(zhí)行力。知名度和美譽度，帶動企業(yè)業(yè)務的發(fā)展，實現(xiàn)資金的快速回籠，推動公司良性運轉。我堅持經(jīng)常深入一線，冒著高溫天氣，督察廣告投放情況。2月1日，四季新城項目正式開工，項目由虛擬的想象向未來可摸可看的真實邁出重要一步。我積極與工程部溝通信息，及時了解樓盤施工進度與相關情況，適時安排廣告宣傳工作。售中多次帶領業(yè)主奔走于銀行、房管局等部門之間，竭力為業(yè)主的購房排憂解難?！ ∪?、強化管理，注重團結，帶好銷售團隊。同時，我堅持以人為本，尊重員工的意見，采納合理化建議。二是計劃不夠細致，工作中往往注重大事的計劃，忽略日常小事的計劃，一定程度上影響了效率。一期一批及二批銷售均達到90%以上為目標。、一期二批?！ ?合理搭配，科學制定廣告計劃。短信效果明顯，應在開盤前一周進行，注意與中郵廣告錯開時間。一是制定案場管理制度，加強對案場銷售以及紀律管理，逐步改變對代理公司依賴性過強的局面，學會“兩條腿”走路，提升公司形象與銷售業(yè)績。前期就是通過我們打出去的每一個電話，來尋找意向客戶。而且通過我們的產(chǎn)品，我們的服務贏得他們的信任。所有的計劃都已經(jīng)落實，嚴格按照計劃之內的事情去做這是必然的。但是我遇到了好的領導和一個屬于我的團隊。每一年都是一個新的起點，一個新的開始。為團隊的合作和發(fā)展補充新鮮的血液和能量。將來無論是做什么，都能做到讓領導放心、滿意。學會用自己的頭腦去做事，學會用自己的智慧去解決問題。我看到了公司所發(fā)生的變化?！ 』厥走^去，我們
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