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銷售行業(yè)人員下半年工作計劃-預覽頁

2025-04-05 21:53 上一頁面

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【正文】 去解決。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變?! ?,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)?! ∪N售與生活兼顧,快樂地工作  定期組織會議聚會,增進彼此友誼,更好的交流?! 】傊掀放普忌綖橥?,市場,客戶穩(wěn)定。  休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等。  造船業(yè)等等?! 〖訌姌I(yè)務和專業(yè)知識的學習,在和客戶交流時,多聽少說,準確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求,提出合理化建議方案。  見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作。買者省心,用者放心。才能不斷增強業(yè)務的技能和水準。希望爭取拿到一至二個定單。銷售行業(yè)人員下半年工作計劃4  一、工程部工作:  、進度、安全的管理力度,確保春節(jié)前完成竣工驗收與清場工作?! ?,必須報審計部門進行審核確認。  ,做好房地產(chǎn)開發(fā)過程中的優(yōu)惠政策的稅費減免的退還資料編寫工作與準備工作?!  ⒎抗芴幍穆?lián)系,確保銷售工作的正常開展?! ?9?! ?、工程配合建立產(chǎn)品庫存產(chǎn)值及剩余資產(chǎn)的清算工作?! ?,確保賬務合理、合法性。  四、物業(yè)管理工作:  ,在服務上規(guī)范言語,樹立形象、穿戴統(tǒng)一;確保物業(yè)管理工作全面到位,做到以公司為的主人翁思想。  ,確保業(yè)主財產(chǎn)的安全。  五、為了能更好地完成下半年的工作計劃,在管理上作如下規(guī)定:  ,取消法定休息改成目標考核休息,每月按計劃完成任務可以申請本月的四天休息,否則不予休息,如任務未完成出現(xiàn)的休息按礦工計算(總公司的內(nèi)部管理制度),同時部門負責人休息必須提前書面申請?! 。吭?0號前各部門需要支出的費用報財務審查,審查后由財務造表申報總經(jīng)理與總公司批準。以每年10%20%的銷售額遞增。公司許配合零售文具店配貨和配送?! ?):每個省一級批發(fā)市場至少發(fā)展一名代理商或23名經(jīng)銷商,暫且根據(jù)市場客戶的實力、信譽,對本產(chǎn)品的認識積極性等以及一些客觀性情況而定?! ?)售后協(xié)調(diào):  目前情況下,我公司應以:賣產(chǎn)品不如賣服務,在下一步工作中,我們要增強責任感,不斷強化優(yōu)質(zhì)服務?! ?):以成本為基礎,以同類產(chǎn)品價格為參考,使價格具有競爭力?! ∷?、開拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵銷售機制。督促銷售人員,通過各種方式爭取團體和零散客戶,穩(wěn)定老客戶,開展新客戶,并在拜訪中及時了解編寫賓客意見及建議,反饋給有關部門及總經(jīng)理
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