銷售行業(yè)人員下半年工作計(jì)劃-預(yù)覽頁
【正文】 去解決。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，達(dá)到多贏。每天至少打30個(gè)電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變?！ ?，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì)，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作，準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)?！ ∪?、銷售與生活兼顧，快樂地工作 定期組織會(huì)議聚會(huì)，增進(jìn)彼此友誼，更好的交流?！ 】傊掀放普忌綖橥酰袌?chǎng)，客戶穩(wěn)定?！ ⌒蓍e用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。 造船業(yè)等等。 加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，在和客戶交流時(shí)，多聽少說，準(zhǔn)確掌握客戶對(duì)產(chǎn)品的需求和要求，提出合理化建議方案?！ ∫娍蛻糁耙嗔私饪蛻舻臓顟B(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作。買者省心，用者放心。才能不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。希望爭取拿到一至二個(gè)定單。銷售行業(yè)人員下半年工作計(jì)劃4 一、工程部工作： 、進(jìn)度、安全的管理力度，確保春節(jié)前完成竣工驗(yàn)收與清場(chǎng)工作?！ ?，必須報(bào)審計(jì)部門進(jìn)行審核確認(rèn)?！ ?，做好房地產(chǎn)開發(fā)過程中的優(yōu)惠政策的稅費(fèi)減免的退還資料編寫工作與準(zhǔn)備工作?！ ?、房管處的聯(lián)系，確保銷售工作的正常開展。 39?！ ⒐こ膛浜辖a(chǎn)品庫存產(chǎn)值及剩余資產(chǎn)的清算工作?！ ?，確保賬務(wù)合理、合法性。 四、物業(yè)管理工作： ，在服務(wù)上規(guī)范言語，樹立形象、穿戴統(tǒng)一；確保物業(yè)管理工作全面到位，做到以公司為的主人翁思想?！ 。_保業(yè)主財(cái)產(chǎn)的安全?！ ∥?、為了能更好地完成下半年的工作計(jì)劃，在管理上作如下規(guī)定： ，取消法定休息改成目標(biāo)考核休息，每月按計(jì)劃完成任務(wù)可以申請(qǐng)本月的四天休息，否則不予休息，如任務(wù)未完成出現(xiàn)的休息按礦工計(jì)算（總公司的內(nèi)部管理制度），同時(shí)部門負(fù)責(zé)人休息必須提前書面申請(qǐng)。 ，每月10號(hào)前各部門需要支出的費(fèi)用報(bào)財(cái)務(wù)審查，審查后由財(cái)務(wù)造表申報(bào)總經(jīng)理與總公司批準(zhǔn)。以每年10%20%的銷售額遞增。公司許配合零售文具店配貨和配送?！ ?)：每個(gè)省一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)至少發(fā)展一名代理商或23名經(jīng)銷商，暫且根據(jù)市場(chǎng)客戶的實(shí)力、信譽(yù)，對(duì)本產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)積極性等以及一些客觀性情況而定。 2)售后協(xié)調(diào)： 目前情況下，我公司應(yīng)以：賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)，在下一步工作中，我們要增強(qiáng)責(zé)任感，不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)?！ ?)：以成本為基礎(chǔ)，以同類產(chǎn)品價(jià)格為參考，使價(jià)格具有競(jìng)爭力?！ ∷摹㈤_拓創(chuàng)新，建立靈活的激勵(lì)銷售機(jī)制。督促銷售人員，通過各種方式爭取團(tuán)體和零散客戶，穩(wěn)定老客戶，開展新客戶，并在拜訪中及時(shí)了解編寫賓客意見及建議，反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)理
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