【正文】 提高認識，不斷加強自身的業(yè)務水平。編制好年度預算，并力求切合實際。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開源結流，使有限的經費發(fā)揮真正的作用，為物業(yè)公司帶給財力上的保證?！　⊥瓿深I導臨時交辦的其他工作。要嚴格管理人員，轉換要有手續(xù)，損壞丟失要照價賠償。總之在新的一年里，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務操作潛力，充分發(fā)揮財務的職能作用，用心完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務于公司。　　為此，增設“管理費用”科目，并改革原“藥品支出”科目，即醫(yī)療支出、藥品支出、管理費用三個科目的明細設置基本一致。　　二、因xx年社區(qū)衛(wèi)生服務站實行一體化管理，其醫(yī)療收入先匯入本中心，中心扣除一定比例管理費后再匯入服務站賬戶?！　。?）扣除的管理費應轉入基本賬戶，借記“其他應付款————服務站往來款”科目，貸記“專用基金————服務站管理費”科目，同時借記“銀行存款————基本戶”，貸記“銀行存款————服務站匯入專戶”。但歷年從未進行過此項操作?！　≠J：事業(yè)基金————一般基金。由于房產行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。會計工作計劃 篇4　?。ㄒ唬?、工作總結　　20xx年是廣西分公司發(fā)展較快的一年，也是對今后在廣西地區(qū)發(fā)展打下結實基礎的重要的一年。及時完成好廣西現(xiàn)已開業(yè)的9間門店十天表的核算，確認門店的進貨數(shù)據(jù)，核算門店銷售收入，銀行存款與銀聯(lián)卡數(shù)據(jù)的核對，及時確認門店銷售收入的準確，以保證公司資金的安全。在完成十天表的核算基礎上，及時匯總銷售數(shù)據(jù)，以便月終分析。每周六督促參加活動門店報數(shù)，匯總數(shù)據(jù)報公司領導。分別到新興、蝶山、蒼梧、平南、容縣、靈山、欽州等門店參加盤點和監(jiān)督盤點。新興、蝶山兩間門店發(fā)票的使用統(tǒng)計，到稅局交發(fā)票驗舊買新發(fā)票，為門店服務。做好年度銷售統(tǒng)計報表。深入了解公司經營文化，為公司的品牌形象作宣傳。到20xx年9月份是九間。在今后的每項工作中都要引以為戒，更加重視細節(jié)，更加重視效率和效益，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻！　?。ǘ?0xx年工作計劃　　20xx年工作重點做好以下幾方面。　　做好報稅資料整理?！　〖訌妼W習，優(yōu)化財務核算工作，為公司經營效益的提升提供合理化建議?！　∫?、 月初安排(每月1日10日)　　1. 根據(jù)上月已錄入微機中的記賬憑證，首先編制出各工程項目報表，分別上報給各項目負責人。 與代理記賬人員進行溝通，如何向稅務局報稅?！　?原始憑證輸入微機后，將記賬憑證打印出來并一一與相應的原始憑證進行粘貼?！　?進行本月固定資產折舊的計提。會計工作計劃 篇6　　在過去的一年中，我系按照學院工作部署，圓滿的完成了北遷大學城，人才培養(yǎng)水平評估，常規(guī)教學，學生管理等各項工作任務，全系教師發(fā)揚艱苦奮斗，團結協(xié)作的精神，取得了顯著的工作業(yè)績和效果。同時，加強教學管理工作中檢查，督促的經常性，持續(xù)性，有效性。我們在新的一年將大力加強相關教學文件的建立，健全工作。教學過程中必須充分考慮到學生的文化素質及專業(yè)特點，做到因材施教，實現(xiàn)教與學的有機結合，杜絕照本宣科。　　2，20xx年上半年做人才需求狀況調查，論證，金融與保險，房地產經營與管理三個專業(yè)設置的必要性，可行性，并通過人才需求狀況調查，對投資理財專業(yè)人才培養(yǎng)目標定位，素質能力結構和教學計劃等進行調整與修訂?！　?，加強教學方法改革　　先進的教學方法能夠提高教學質量，促進學生理論水平與實踐技能的提高。　　5，加強實踐教學　　認真落實各專業(yè)的實踐教學環(huán)節(jié)，切實提高學生的實踐能力。投資理財專業(yè)是新上專業(yè)，爭取建立兩處校外實訓基地(金融或保險企業(yè)一處，房地產企業(yè)一處)，以滿足實踐教學需要。加強業(yè)務學習，堅持員工技能培訓，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能相結合，開拓視野，豐富知識，全面提升整體素質、管理水平。　　客戶流失率為總客戶的 %，其中：人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的 %?！　∪⒐ぷ鞔胧　?，開拓市場，爭當業(yè)績頂尖人?！　「愫酶黝惪蛻舴诸惣殑?，摸底排查工作。一是要實行客戶分類管理，提供差別化、個性化服務。加強中間業(yè)務的組織領導和推動工作?！　　！　?2)職工業(yè)務教育方面：一是繼續(xù)學習新業(yè)務?！　。瑢λ鶎俨块T、工作崗位均實行規(guī)范化管理，使每個員工人人肩上有壓力，心中有藍圖，前進路上有方向，工作行程有目標。第 14 頁 共 14 頁