企業(yè)安全培訓個人學習心得體會3篇-預覽頁
【正文】 平安訓練時間不少于24學時。提出本年度培訓欠缺的方面，和以后訓練要留意的方面，并制定下一年的平安培訓訓練方案。特種作業(yè)人員持證率100%。公司將邀請國內(nèi)相關(guān)法學專家來公司授課，學習內(nèi)容為：國家新頒布的法律法規(guī)。做到知法、懂法、守法，依法辦事、依法治企。 舉辦四期HSE管理體系學習班。 舉辦一期用火審批人資格取證班。各直屬車間、二級單位也要相應(yīng)制定本單位領(lǐng)導干部定點聯(lián)系制度。參與對象為各單位平安環(huán)保管理人員。5月份，舉辦一期現(xiàn)代平安管理學問培訓班。 選送58名新上崗的平安科(部)長、平安工程師、平安環(huán)保員到__學院和__培訓中心參與集團公司舉辦的平安管理干部培訓班和平安工程師培訓班。 充分利用平安環(huán)保例會時間抓好平安環(huán)保管理人員的專業(yè)培訓。公司內(nèi)容平安生產(chǎn)閱歷溝通。 連續(xù)深化開展“百日平安環(huán)保無事故”競賽活動，抓好員工特定活動日平安訓練。各單位要以元月安生產(chǎn)月活動為契機，大力開展全員平安環(huán)保意識訓練，確保平安生產(chǎn)開好局、起好步。各單位要總結(jié)、提煉“我要平安”主題活動中好的閱歷、做法，明確競賽范圍、考核標準，做到日記錄、周小結(jié)、月講評、年考核，使員工懂得“把簡潔的事情做好就是不簡潔，把簡單的事情做好就是不簡單”、“我的責任我落實”。各生產(chǎn)經(jīng)營單位是隱患排查、治理、防控的責任主體，主要負責人對排查治理工作全面負責。各單位要針對近年來人員異動大、崗位合并多和推行“片區(qū)(工段)管理”的實際狀況，組織開展技術(shù)講課、模擬演示、集中探討等形式的平安訓練培訓活動，不斷提高員工的操作技能、自我愛護技能和快速分析、推斷、處置力量。 464609企業(yè)平安培訓心得體會3 隨著現(xiàn)代科學技術(shù)的不斷進展，新技術(shù)、新材料、新工藝廣泛應(yīng)用，特殊是隨著我國政治經(jīng)濟體制改革的逐步深化，新的勞動組織形式不斷消失，給社會帶來了學問結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、管理結(jié)構(gòu)等方面的深刻變化，對平安勞動訓練體系和培訓也提出了新的要求，重視和加強平安勞動愛護訓練有著非常深遠的意義，隨著社會在不斷前進，企業(yè)在進展，平安生產(chǎn)管理更要上一層臺階。 ⑷平安生產(chǎn)管理的的基本學問、方法與平安生產(chǎn)技術(shù)，有關(guān)行業(yè)平安生產(chǎn)管理學問。 ⑵培訓內(nèi)容：有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和政策。 ⑵項目部培訓施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度，作業(yè)場所和工作崗位存在的危急因素，防范措施及事故應(yīng)急措施。 公司全體職工考核方法: 公司的全體管理人員每月進行一次考試，內(nèi)容包括國家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)及本行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范標準，平安生產(chǎn)管理學問，平安生產(chǎn)技術(shù)，勞動衛(wèi)生
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