學(xué)校績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 工xxxx年1月至12月份績(jī)效工資總量的3%的總額。 二、實(shí)施范圍： xxxx年1月1日至xxxx年12月31日，我校全體在崗教職工?！ ∥倚０凑展ぷ鞯呢?zé)任大小和難易程度，依據(jù)量化結(jié)果，堅(jiān)持多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的原則，適當(dāng)拉開差距?！ 《⒖?jī)效考核分配原則 堅(jiān)持不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬的原則?！ ?jiān)持服從安排，尊重事實(shí)的原則。因此，本著宜粗不宜細(xì)，便于操作的思路，我校教職工績(jī)效考核分為教師(xx人)和職員(xx人)兩個(gè)系列進(jìn)行：①教師績(jī)效考核包括三部分內(nèi)容共100分即考勤獎(jiǎng)(30分)、課時(shí)津貼教案津貼(30分)、工作考核獎(jiǎng)(40分)。每學(xué)期根據(jù)量化得分結(jié)果，按照每個(gè)分值15元發(fā)放工作津貼。符合上述條件且出滿勤者評(píng)定為合格，得30分。超過(guò)1月以上者，每月扣6分直至30分扣完為止。缺課1節(jié)扣1分，經(jīng)常缺課，情節(jié)嚴(yán)重者，依據(jù)《xx市教職工管理暫行規(guī)定》，按曠職論處。教師每周課時(shí)數(shù)為B(班會(huì)及代課不計(jì)算在內(nèi))。教師每周教案數(shù)為B(以美、音、信、聽力等每周1個(gè)教案為基準(zhǔn)數(shù)，超過(guò)1個(gè)教案的設(shè)為獎(jiǎng)勵(lì)分)。每周教案數(shù)為B?！ ?5)本項(xiàng)目預(yù)計(jì)一個(gè)學(xué)期發(fā)放津貼約為xxxx元，全年發(fā)放津貼約為xxxx元。生管組長(zhǎng)、保衛(wèi)組長(zhǎng)、心理咨詢室負(fù)責(zé)人視同班主任，獎(jiǎng)勵(lì)15分。 (3)本項(xiàng)目預(yù)計(jì)一個(gè)學(xué)期發(fā)放津貼約為xxxx元，全年發(fā)放津貼約為xxxx元(其中，教學(xué)成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)按30%優(yōu)秀測(cè)算)。事假1周以上兩周以內(nèi)扣5分。 (3)缺勤處理：。評(píng)為優(yōu)秀者，得50分
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