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個(gè)人的年終工作總結(jié)模板5篇-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 自占用公款。并做好月底與財(cái)務(wù)部人員校對(duì)核實(shí)的工作。應(yīng)該在收到登記后,送達(dá)收件人,跟蹤審批文件,及時(shí)詢問(wèn)了解文件的審批進(jìn)度,并把情況盡可能的反饋給發(fā)件人?! 】偨Y(jié)三年來(lái)的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面還存在著不足。眼下,正值辭舊迎新之際,一年一度的工作總結(jié)又開(kāi)始粉墨登場(chǎng)了。這一年來(lái)干了哪些工作,上級(jí)部門知曉,老百姓的心里也有數(shù),自己也應(yīng)如實(shí)匯報(bào)。一些部門、單位在年終總結(jié)時(shí)往往好大喜功,對(duì)成績(jī)大肆渲染,小事說(shuō)成大事,芝麻說(shuō)成了西瓜,擺功臣,講苦功,好事說(shuō)了一大堆,好話說(shuō)了一大籮。一些部門單位在年終總結(jié)時(shí)認(rèn)為,總結(jié)寫得好,說(shuō)明工作干得多、干得好,有水平,否則相反。個(gè)人的年終工作總結(jié) 篇3  時(shí)光荏苒,新年的鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,我們對(duì)過(guò)往的一年做深刻的總結(jié)?! 」こ滩吭?**經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的共同努力下,截至20xx年12月底,我們已先后完成了御龍灣商住的交付工作和御景城111售樓部和地下室等工程全面建設(shè)推進(jìn)。目前,御景城1樓、6樓、13樓、15樓、16樓在保證質(zhì)量的39。  1。我們深刻反省,總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因: ?。?)個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周,對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性?! ?。通過(guò)研究各方面提出來(lái)的與合同實(shí)施有關(guān)的問(wèn)題,對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問(wèn)題及時(shí)提出解決辦法并通過(guò)監(jiān)理工程師去實(shí)施,必要時(shí)對(duì)施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。 ?。?) 督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項(xiàng)目施工中沒(méi)有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失?! ?duì)施工中出現(xiàn)的疑問(wèn)和部分圖紙不詳問(wèn)題及時(shí)催促聯(lián)系單的回復(fù),盡量避免耽誤工期?! ?qiáng)化過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控,確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)良。注重工作質(zhì)量,一線工作人員必須一身正氣,清正廉潔,以理服人,平等待人,禮貌待人,為企業(yè)營(yíng)造一種良好的合作氛圍,確保工作優(yōu)質(zhì)快捷,工作不能拖泥帶水,要當(dāng)促進(jìn)派,不當(dāng)“拖拉機(jī)”,全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”?! ∷?、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方  在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問(wèn)題,還需要認(rèn)真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:  進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效。  有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,不能滿足施工管理的實(shí)際需要,比如:對(duì)施工圖紙不熟悉,安全意識(shí)較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。為了確保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度,達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo), 20xx年工程部將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:  1。新建項(xiàng)目的組織管理和里程碑計(jì)劃管理  20xx年公司至少有兩個(gè)以上商住小區(qū)項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè),建議采用“組合式組織”的項(xiàng)目管理模式,適合我公司多項(xiàng)目的集成管理?! ×?、工程部要建立“一人為本”的管理體制  現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才競(jìng)爭(zhēng)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,要實(shí)行人本管理,其核心就是把對(duì)人、對(duì)物、對(duì)事的管理緊密結(jié)合起來(lái),并做到以對(duì)人管理為中心,關(guān)心人、尊重人、滿足人的“合理需求”,以調(diào)動(dòng)人的工作積極性和創(chuàng)造性?! ‰S著20xx年的到來(lái),我們公司正邁著堅(jiān)實(shí)的步伐,以人為本,關(guān)注并認(rèn)真落實(shí)顧客各階段的需求思想,進(jìn)一步提升公司綜合管理平臺(tái),公司開(kāi)發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大,開(kāi)發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,經(jīng)濟(jì)效益、綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。加強(qiáng)和完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制?! 。ǘ┮?guī)范建設(shè),提高政務(wù)公開(kāi)質(zhì)量。局政治處、辦公室按照標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、運(yùn)作規(guī)范的要求,做好政務(wù)公開(kāi)以及已公開(kāi)內(nèi)容存檔備查、備案等工作。公開(kāi)重點(diǎn)更加突出。強(qiáng)化督查制度。同時(shí),鼓勵(lì)廣大干部、群眾積極參與監(jiān)督,積極反映公開(kāi)過(guò)程中存在的突出問(wèn)題,使公開(kāi)工作更加扎實(shí)、有序開(kāi)展?! ∪⒁郎暾?qǐng)公開(kāi)政府信息和不予公開(kāi)政府信息辦理情況  截至xxxx年12月底,我局共受理依申請(qǐng)公開(kāi)的政府信息一條,已按相關(guān)要求給予申請(qǐng)人書(shū)面答復(fù)?! ∥濉⒁蛘畔⒐_(kāi)申請(qǐng)行政復(fù)議、提起行政訴訟的情況  今年沒(méi)有因政府信息公開(kāi)申請(qǐng)行政復(fù)議、提起行政訴訟的情況發(fā)生。針對(duì)存在的問(wèn)題,我局進(jìn)行了整改落實(shí):  一、補(bǔ)充建立了《xxxx市城市管理行政執(zhí)法局政府信息公開(kāi)工作規(guī)則》、《關(guān)于政府信息公開(kāi)工作主動(dòng)公開(kāi)和依申請(qǐng)公開(kāi)制度》,制作了《主動(dòng)公開(kāi)政府信息審批表》、《主動(dòng)公開(kāi)政府信息統(tǒng)計(jì)表》、《依申請(qǐng)公開(kāi)政府信息審批表》、《依申請(qǐng)公開(kāi)政府信息統(tǒng)計(jì)表》。個(gè)人的年終工作總結(jié) 篇5  我于20xx年x月x日參加保安工作至今,在這六個(gè)月的工作中我深刻體會(huì)到了保安工作的神圣。從規(guī)范上明確保安人員的工作職責(zé),提高保安工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)格要求自己,以身作則,工作上做到一絲不茍,做到讓公司與客戶單位滿意。詳細(xì)了解并明確保安工作職責(zé),上班做到著裝整潔,精神飽滿,對(duì)待來(lái)訪者的詢問(wèn)仔細(xì)解釋并以答復(fù)?! ∥夜ぷ魉鶎俚玛?yáng)市天然氣公司,應(yīng)面臨的是服務(wù)窗口,做到用禮貌用語(yǔ),我會(huì)嚴(yán)格要求自己,將時(shí)刻銘記強(qiáng)化自己的能力,提升素質(zhì),改善工作方法,更好為做大做強(qiáng)保安事業(yè)做貢獻(xiàn)!第 15 頁(yè) 共 15 頁(yè)
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