大陸科技創(chuàng)投產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與前景(ppt46)-經(jīng)營管理-預覽頁
【正文】 九城 The9 ? 當當 Dangdang(*) ? Baidu(*)、慧聰 ? Linktone、 Tom Online KongZhong、 Hurray *: 表示已在上市的流程中 第二三名 可能被并購 中華英才網(wǎng) ChinaHR 網(wǎng)龍網(wǎng)站 1717數(shù)位紅 Digital Red 卓越 Joyo 3721 訊龍，靈訊互動，吉菲爾， 網(wǎng)興 大陸投資與創(chuàng)業(yè)機會 的 ” 三個代表 ” ? 龐大市場的優(yōu)勢，代表消費者產(chǎn)品與服務的機會 ? 世界工廠的地位，代表“進口替代”的零部件機會 ? 豐沛低廉的資源，代表外包服務縱橫海外的機會 龐大市場的優(yōu)勢， 代表 消費者產(chǎn)品與服務的機會 ? 大陸是世界少數(shù)的大市場之一，有巨大的內(nèi)需，在國門之內(nèi)，即可成就大事業(yè)，在一個不管看似如何狹窄的縱向應用領(lǐng)域(vertical application) 中，即便僅僅服務于本地市場，都可能獲得可觀的收益，并成為一個有極大業(yè)務而成功的項目 ? 以一個清楚界定的消費者群體為服務標的，如 320M 的手機， 86M的互聯(lián)網(wǎng)， 30M的寬帶，每年 3M的大學畢業(yè)生 ,? ? B2C大眾市場潛力無窮， B2B企業(yè)市場困難重重 ? 消費者產(chǎn)品（ product) 有巨大的銷售機會；而消費者服務(services) 有最大的資本效益 ? 投資與創(chuàng)業(yè)機會： 移動增値、寬帶內(nèi)容 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應用 媒體、廣告、數(shù)位內(nèi)容 食衣住行育樂、生老病死、健康休閑 世界工廠的地位， 代表 “進口替代”的零部件機會 ? 大陸已形成并繼續(xù)強化其“世界工廠“的地位，大量終端產(chǎn)品外銷全球，但其中使用的很多零部件，是進口或由外商提供的，沿“進口替代”的思路，提供許多創(chuàng)業(yè)機會。 ? 大陸的新創(chuàng)項目普徧存在的問題，諸如：公司的管理層 /創(chuàng)始人對董事會的尊重，企業(yè)經(jīng)營的透明度，所有者與經(jīng)營者的區(qū)隔 ， 管理層的道德品質(zhì)、 CEO的更換、對ＶＣ的 正確理解與期望 , ? 此在人民幣投資的本土項目較為嚴重，更增加本土創(chuàng)投的困難。投資金額的比重自 99/00年以后逐年下降。 ? 攜程網(wǎng)帶動了第二波納市上市高潮，二十多個項目奔赴海外上市，另有更多的并購項目，讓創(chuàng)業(yè)者及投資者順利退出，并有不錯的財務回報。 上市公司 VCs 時間 資本市場 行業(yè)攜程網(wǎng)Ca rl yl e G roup, S oft Ba nk, ID G , S ha ng ha iIndus t ri a l , O rc hi d,M orni ng s i de美國N A S D A Q互聯(lián)網(wǎng)慧聰國際 ID G 香港創(chuàng)業(yè)板 互聯(lián)網(wǎng)掌上靈通 A c e r V C, T e m a s e k, Inde x 美國N A S D A Q電信中芯國際S ha ng ha i Indus t ri a l , G l oba l G row t h F und, H amp。這對大陸的創(chuàng)投業(yè)者，具有兩方面的意義： 創(chuàng)投鐵律：有退出，才有投入。 ? 當然我們需要有更多的穩(wěn)定而可預期的獲利退出。 僅當 “大陸創(chuàng)投、有利可圖” 是大家的共同認知時，境外的資金提供者（ Fund of Funds)， 才會青睞大陸的創(chuàng)投基金，解決融資難的困境。 2020: )； 2020年也有超過 12億美元的投資，增長勢頭兇猛。作為其跨國運作的一部分，依附于全球執(zhí)業(yè)標準的外資 VC， 正以較高的形象現(xiàn)身于大陸 ? 本土 VC的活動益趨低迷。 ? 大陸缺乏被合理接受的 GPLP 分工，尚無嚴格定義的 LP（有限合伙人，即創(chuàng)投基金投資人）；創(chuàng)投基金是中長期的股權(quán)投資，財務回報需要三五年才能體現(xiàn)，但本土的基金投資人追求“短、平、快”的心態(tài)，迫使基金運作經(jīng)常偏離正常 VC 軌道。 大陸投資與創(chuàng)業(yè)機會 的“三個代表 ” 大陸是 “ 世界市場 ” 也是 “ 世界工廠 ” 代表創(chuàng)業(yè)及創(chuàng)投的兩大機會 市場 : 提供產(chǎn)品／服務，抓住本地市場 ? 巨大的國內(nèi)市場 ? 加入 WTO及更開放的環(huán)境 ? 短中期高速發(fā)展的潛力 ? 巨大開支投入于基礎(chǔ)建設(shè) ? 穩(wěn)定的投資及經(jīng)商環(huán)境 ?成為世界經(jīng)濟成長的動力來源 ? MNC全球化不可缺少大陸業(yè)務 資源： 提供生產(chǎn)／設(shè)計／服務，為全球服務 ? 大量的技術(shù)人員和熟練工人 ? 逐步提升的產(chǎn)品質(zhì)量 ? 跨國公司幫助培育了經(jīng)管人才 ? 來自港臺和海外的華人干部 ? 私營企業(yè)正累積動能 ? 既是世界工廠，也漸成為 MNC在亞太的營運及產(chǎn)品發(fā)展中心 大陸的投資與創(chuàng)業(yè)機會 ? 大陸提供一個巨大的市場機會，即使在一個狹窄定義的應用領(lǐng)域，只要作到領(lǐng)導地位，都可以是一個成功的公司。 試圖以臺灣在全球市場行銷、產(chǎn)品商品化、產(chǎn)業(yè)鏈、資金、經(jīng)營管理及投資服務的優(yōu)勢，搭藉中國大陸的經(jīng)濟潛能，引入硅谷 （美、歐、）的尖端科技研發(fā)成果，立足臺灣，放眼大陸市場，借景使力，從臺灣投射及掌握大陸的投資及創(chuàng)業(yè)機會。主管合伙人 吳尚志 鼎暉創(chuàng)業(yè)投資中心 董事長 馮濤 上海聯(lián)創(chuàng)投資管理有限公司 總裁 朱立南 聯(lián)想投資有限公司 董事總經(jīng)理 amp。 ? 重視 Time to Product（ 產(chǎn)品開發(fā)的時間 ） , Time to Market（ 產(chǎn)品市場化的時間 ） , Time to Revenue（ 獲得收入時間 ） 以及 Time to Profit（ 盈利時間 ） 。 （附件 3） 雖然工作是枯燥的，賺錢是辛苦的，但理想?yún)s是遠大的 等咱有了錢，喝豆?jié){吃油條，媽的想蘸白糖蘸白糖，想蘸紅糖蘸紅糖。 一次買兩輛，前面開一輛，后面拖一輛！ 等咱有了退出，就不怕再投資，媽的想投網(wǎng)絡投網(wǎng)絡，想投芯片
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1