車間主任的年度述職報(bào)告-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 域衛(wèi)生責(zé)任制度），建立車間績(jī)效考核制度并與生產(chǎn)部考核制度掛靠。15年培養(yǎng)主值1名，60%員工具備多崗位操作能力。 三、個(gè)人存在的不足和問題 設(shè)備管理：監(jiān)督、管理不到位，刮泥機(jī)、污泥壓濾機(jī)、加藥泵等關(guān)鍵設(shè)備多 次出現(xiàn)故障，影響生產(chǎn)運(yùn)行； 工藝管理：產(chǎn)量調(diào)整時(shí)，工藝調(diào)整不及時(shí)，污水處理指標(biāo)波動(dòng)。 ?。簱?jù)產(chǎn)能需求，合理調(diào)節(jié)原水處理加藥量配比，同時(shí)加強(qiáng)巡檢，確保水質(zhì)及水量的供應(yīng)?！ 。杭皶r(shí)盤點(diǎn)各種耗材，提報(bào)計(jì)劃，對(duì)各種藥品使用情況及時(shí)反饋與采購(gòu)部門，并提出建議，控制成本；對(duì)設(shè)備存在的隱患及缺陷進(jìn)行及時(shí)處理，影響生產(chǎn)進(jìn)度的重大設(shè)備缺陷，及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)部解決，并提出合理化建議，制定設(shè)備、技術(shù)等改造計(jì)劃?！ 。和ㄟ^對(duì)員工安全環(huán)保培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高員工污水處理工藝的執(zhí)行率，加強(qiáng)對(duì)COD檢測(cè)指標(biāo)的監(jiān)督和控制，確保達(dá)標(biāo)排放。 ?。?）分析指標(biāo)異常原因，完善工藝及操作流程，關(guān)注國(guó)家環(huán)保政策確保污水處理達(dá)標(biāo)(COD＜50mg/L、懸浮物＜20mg/L、PH值6氨氮＜10mg
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