供銷社機關效能建設工作總結(jié)-預覽頁
【正文】 管理工作要求。同時，圍繞開拓創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變職能、從嚴管理的要求，把建章立制、堅持以制度管人管事作為作風建設的核心內(nèi)容，認真梳理原有規(guī)章制度，行之有效的堅持和完善，不適時宜的修訂或廢止，進一步健全完善工作制度和規(guī)程，努力形成科學完善、規(guī)范合理、運轉(zhuǎn)高效的工作機制，使各項工作都有法可依、有章可循、有據(jù)可查，減少工作的隨意性、隨機性和盲目性。 組織開展了以“治庸提素質(zhì)、治懶轉(zhuǎn)作風、治散樹形象、治浮促執(zhí)行、治拖求效能”為主題的活動。區(qū)社還組織舉辦了區(qū)社直屬企業(yè)領導、中層干部和財務人員培訓班，提高了廣大干部職工的政治業(yè)務素質(zhì)，機關干部作風明顯好轉(zhuǎn)，廣大干部職工的精神面貌煥然一新。 我社在全體機關干部中組織開展了“改進工作作風、密切聯(lián)系群眾、服務基層工作”活動，制定并認真實施了《區(qū)供銷社關于開展“改進工作作風、密切聯(lián)系群眾、服務基層工作的通知》通過活動的開展，有力地促進了全區(qū)供銷社又好又快發(fā)展。
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