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寧波華能辦公室管理設計(ppt16)-經營管理-預覽頁

2024-09-16 11:35 上一頁面

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【正文】 采購申請 審批簽字 詢價采購 付款記賬 固定資產卡片 注: 2020元以上 財務部 審批簽字 簽字 審批 確認后領用 審核 計算機等辦公設備維修流程 申請部門 辦公室主任 硬件維護員 維修申請 檢查 處理方案 審批 權限 同意 是 是 否 維修反饋表 維修 維修登記 辦公室管理 信息系統(tǒng)管理 ?提出統(tǒng)計分析的內容 ?提出數(shù)據(jù)分析目的 ?選擇分析工具 統(tǒng)計分析 ?提出信息需求內容 、 框架 ?協(xié)助進行信息條定義 數(shù)據(jù)庫建立 ?輸入原始數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)收集 信息相關部門 辦公室 ?確定信息系統(tǒng)框架 、 定義信息條 ?根據(jù)部門需求提出軟件系統(tǒng)設計方案 ?提交自行設計或外購軟件系統(tǒng)建議 ?經批準后進行設計或購買系統(tǒng)軟件 ?安裝 、 調試 、 建立數(shù)據(jù)庫系統(tǒng) ?進行數(shù)據(jù)備份 ?監(jiān)督檢查數(shù)據(jù)輸入情況 ?確保信息系統(tǒng)保密性、安全性 ?提供數(shù)據(jù)接口 ?保證分析工具自動化 ?進行日常維護,保證信息系統(tǒng)正常運轉 辦公室管理 企業(yè)文化建設 ?公司理念的企業(yè)文化的核心 ?辦公室負責公司的核心價值觀、企業(yè)哲學等的提煉 ?在實際工作中倡導這種理念,將這種理念逐漸灌輸給員工 ?在公司不斷成長的過程中,要注重隨著內外條件變化不斷對企業(yè)文化進行調整、更新、豐富、發(fā)展 ?公司管理制度是企業(yè)文化的體現(xiàn) ?公司人力資源部統(tǒng)籌規(guī)劃公司的各項制度建立 ?由各部門進行相關制度的制定,匯總到人力資源部 ?辦公室負責從公司理念的貫徹、企業(yè)文化建設的角度對制度進行審核 ?培訓、刊物、發(fā)布網(wǎng)絡信息、組織員工活動等載體是企業(yè)文化建設的主要途徑 ?新員工培訓及公司員工企業(yè)文化培訓中,辦公室要協(xié)助人力資源部豐富培訓內容,由人力資源部負責實施培訓 ?辦公室負責公司內部刊物發(fā)行、網(wǎng)絡信息發(fā)布、更新,倡導并向員工灌輸公司核心價值觀、經營哲學等 ?辦公室負責定期組織開展員工活動,通過活動的形式宣傳、推廣、深化企業(yè)文化,增強員工對公司文化的認同感 ?樹立榜樣人物是企業(yè)文化建設的主要方法 ?樹立典型人物,號召全體員工向榜
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