最新流水線年終工作總結(jié)-預覽頁
【正文】 默化，讓員工從排斥到接受，從勉強服從到習慣成自然。 ，保證產(chǎn)品質(zhì)量 對固化人員定產(chǎn)量，整條生產(chǎn)線實行你追我趕，以此激發(fā)員工的潛力，提高員工工作主動性，用最少的人做最多的事，固化產(chǎn)量從開始的30人1天8000頭左右，到現(xiàn)在的20人1天10000頭以上，得到明顯提升!加強員工品質(zhì)培訓，提高員工品質(zhì)意識。投料做好投料登記，清點數(shù)量，按工單數(shù)量投產(chǎn)，避免生產(chǎn)線多線少線問題?！ 。鰪妶F隊凝聚力 一位優(yōu)秀的領導能成就一支完美的團隊?！ ?，提高專業(yè)水平 由于感到自己身上的`擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一 定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的主動性。物料盒，物料架放置不夠規(guī)范，地面衛(wèi)生保持欠缺。 雖然在過去的半年中管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題，如：員工的標準化作業(yè)情況有待改進，員工的專業(yè)技術水平有待提高，員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動起來等。我會再接再勵，認真提高專業(yè)知識，工作水平，為公司和車間發(fā)展，貢獻自己的力量。真正做好領導者的4個角色
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