人事總監(jiān)個人年終工作總結(jié)三篇-預覽頁
【正文】 完善各項獎罰制度，嚴格執(zhí)行，不要太仁慈，仁慈只會慣壞員工?！ ∪耸驴偙O(jiān)個人年終工作總結(jié)篇二 一年很快就過去了，結(jié)束了20XX，我們很快就會迎來新的20XX，我也對人事總監(jiān)一年工作做了一個總結(jié)，以下是我的總結(jié)： 一、20XX年度主要工作 帶隊伍 一個快速發(fā)展的企業(yè)此階段需要做好三件事：定戰(zhàn)略、組班子、帶隊伍。 直接參與的工作 20XX年直接參與的工作（詳見月度工作匯報表）歸類總結(jié)，有以下幾個方面： （1）基礎(chǔ)管理性工作。 ?。?）項目性工作的籌劃與參與。久而久之，在自我提升的基礎(chǔ)上，也使大家感受到公司的魅力，向內(nèi)向外傳遞了公司的良好信息。不過，時不待我——隨著市場競爭力的提升和管理需求的增強，人力資源部的工作已經(jīng)從部門擴展到企業(yè)的方方面面，也就是說哪里有人，哪里就有人資工作。只是，有幾個工作習慣等，認為對工作效率、工作質(zhì)量的提升比較有幫助，供參考： 日常文檔管理 ?。?）注意行文或報表的排版。當然，目錄可以與統(tǒng)計表、記錄、考核的功能結(jié)合起來，這對內(nèi)部管理非常必要。例如：在編文檔，可用“文件名+稿次”標注，定稿后，可將其之前幾稿放入“作廢參考”文件夾或直接刪除，當然，也可用涂色來區(qū)分異動的內(nèi)容等；日常管理類文檔，文件夾可用“文件名+年度”區(qū)分等?！ ∫?、管理運作方面 逐步完善公司監(jiān)督機制。順應市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度?！ ≈鸩嚼砬甯鞑块T工作職責，并要求各人主動承擔責任?！ ∞k理好公司車輛如期進行正常年審工作?！ ∑髽I(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。 完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍 成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制
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