【正文】 0t 汽車吊安裝3（S）、（S）、4（S）及3（U）、（U）、4（U）六根三層柱的第二層柱。然后再用80t 汽車吊安裝3（S）和3（U）、（S）（U）、4（S）和4（U）之間的連接梁，使之形成空間框架結(jié)構(gòu)。9. 焊接時嚴(yán)格按照焊接工藝要求進(jìn)行坡口清潔、打磨，焊條烘陪、保溫，搭設(shè)作業(yè)平臺和防風(fēng)圍欄等工作。11. 立柱焊好后進(jìn)行立柱之間連接梁的焊接工作。垂直度調(diào)整按規(guī)范要求調(diào)至允差范圍之內(nèi)。一榀桁架如3（N~S）吊裝就位好后，用一輛35t 汽車吊在桁架中部保護(hù)，以防桁架失穩(wěn)。15. 六榀桁架吊裝完成后，即行安排25t 和16t 各一輛進(jìn)行3~~4（M~Z）軸區(qū)域內(nèi)的夾層梁柱的安裝工作。如采用雙機(jī)抬吊，則可采用較短的鋼絲繩，以縮短起吊輔助時間，而雙機(jī)抬吊又具有良好的平穩(wěn)性。（ 軸）、( 軸)、( 軸)立柱拼裝及安裝，然后安裝各立柱間連接橫梁；中心、垂直度調(diào)整；固定立柱地腳螺栓；用纜風(fēng)繩、葫蘆將立柱拉緊。采用25T 吊機(jī)1 臺，16T 吊機(jī)1 臺。其中生產(chǎn)車間（P 區(qū)）、辦公區(qū)（A 區(qū)）、動力車間（CC2）的主鋼結(jié)構(gòu)由“H”型鋼梁、鋼柱拼裝而成。由于***（上海）**廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝工程的焊接工作點多、量大，且主體鋼結(jié)構(gòu)皆為重型鋼構(gòu)。各焊接人員必須認(rèn)真參照執(zhí)行，聽從現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)人員的指揮，以確保焊接工序的質(zhì)量。相應(yīng)要求如下：（1）.鋼結(jié)構(gòu)焊接工程中所用的焊條、焊劑必須有出廠質(zhì)量合格證或質(zhì)量復(fù)試報告。（3）.鋼結(jié)構(gòu)拼裝人員必須熟悉相關(guān)構(gòu)件的圖紙和技術(shù)質(zhì)量要求，拼裝時認(rèn)真調(diào)整各接口連接質(zhì)量，測量好各主要框形結(jié)構(gòu)的對角線，長、寬方向尺寸的數(shù)據(jù)，各項主要尺寸必須符合圖紙和鋼結(jié)構(gòu)拼裝技術(shù)要求。（6）.組裝后的坡口夾角應(yīng)控制在圖紙要求的技術(shù)范圍內(nèi)，坡口間隙：～，焊縫接口的錯邊量應(yīng)控制在（t/10 且不大于2mm）技術(shù)范圍內(nèi)。確保焊接質(zhì)量滿足圖紙要求。焊縫接口加工質(zhì)量難以達(dá)到理想狀態(tài)，根據(jù)圖紙焊縫接口形式分為單面V 形坡口和V 形坡口，焊接后背面采用碳刨清根，以消除根部各種缺陷。D．焊縫的余高（焊縫增強(qiáng)量）～3mm 之間，焊縫（指同一條）的寬窄差不得大于4mm，焊縫表面覆蓋量寬度應(yīng)控制在大于坡口寬度4～7mm 范圍內(nèi)。（2）焊接缺陷防止方法：A 夾渣防止方法：加工的坡口形狀尺寸應(yīng)符合規(guī)定的要求，組裝間隙，坡口鈍邊不宜過小，單面焊后，背面應(yīng)采用電刨清根或電砂輪清根，清除焊縫根部的未焊透和夾渣等缺陷。為了控制成品焊縫的質(zhì)量，保持焊接作業(yè)的可追溯性，確保符合規(guī)范要求的焊接產(chǎn)品交付總承包商。（3）工地施工工程師和質(zhì)量經(jīng)理應(yīng)及時做好焊縫質(zhì)量檢查表的填寫工作，作到質(zhì)量記錄齊全，以便追溯。否則不得進(jìn)入第二十四道工序。 、 1539。各10把3活絡(luò)扳手1039。、1539。各20把螺絲刀（+）1039。、1539。、 1239。6大力鉗7扭力扳手75200Kg6把8扭力扳手76Kg6把9電動扳手4把10手槍鉆￠1310把11手提鉆￠204把12沖擊電鉆￠282把14角向磨光機(jī)10030把15角向磨光機(jī)12510把16吸鐵電鉆30 毫米1臺17型材切割機(jī)2臺18鐵錘12磅各8只19鋼鋸架10把20臺虎鉗1臺21銼刀平、200、350毫米各5把22銼刀三角、150毫米5把23整型銼刀小型5套24中心沖2把25老虎鉗10把26鐵皮剪刀10把電沖剪20把手動鉚釘槍￠820把手動鉚釘槍￠10把27撬棒￠20長700mm20根28六角撬棒長120mm10根29千斤頂10噸各8只30千斤頂50、30噸各2只31劃線針4把臺鉆1臺33大力鉗2把1鋼絲刷50把2鎢鋼鏟刀10把3油灰刀5把4油漆刷(板刷)220把5滾刷81010把1鋼絲繩￠200米￠300米￠500米￠1000米2卸扣40只40只20只8只3手拉葫蘆10 噸6只5 噸 12 只 3 噸 20 只 2 噸 20 只 1 噸 10 只 1 雙鉤安全帶 240 副 2 安全帽 240 頂 3 工作衣 240 套 帆布手套 600 套 紗手套 1000 套 4 安全網(wǎng) 40 副 5 沙箱 2 只 1 竹梯 13 檔、19檔各5 把 2 白棕繩 ￠3￠2￠19 各2 卷3 鋼絲扎頭 ￠25 50 只 4 鋼墊墩 50 只 5 道木 60 公分 60 根 6 鋼絲繩液壓切斷器 ￠32 1 只 7 勞動車 4 輛8 對講機(jī) 20 只 9 集裝箱 6 米6 只10 料架 3 米10 只 11 工具包 100 只 電工器具 1 電箱 大 2 只 中4 只小10 只 2 拖線盤 12 只 、工程驗收計劃 甲方對本工程項目的部分和全部的接受及認(rèn)可，以甲方正式簽署的分階段及最終的接受認(rèn)可書為準(zhǔn)；該認(rèn)可書的簽認(rèn)必須由甲方和我方的項目負(fù)責(zé)人以及業(yè)主的監(jiān)理的書面簽署為準(zhǔn)。我方必須按批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃組織施工，接收甲方代表對進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。 為保證按計劃完成合同工期，甲方提供的制作構(gòu)件能滿足在施工計劃（表51）中要求的計劃要求。并通過中建協(xié)質(zhì)量體系認(rèn)證，是交通部ISO9002 貫標(biāo)企業(yè)。 質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計、施工方案、施工圖紙。 責(zé)任人職責(zé)本工程文件資料控制的責(zé)任人為資料員,資料員應(yīng)對本工程文件和資料負(fù)責(zé)登記、造冊、歸檔、標(biāo)識和發(fā)放。 技術(shù)資料管理技術(shù)資料的管理水平在施工中對其進(jìn)度、質(zhì)量均帶來很大的影響，其管理的好壞，不僅影響了工程施工目標(biāo)的實現(xiàn)，而且體現(xiàn)了施工企業(yè)的管理水平，故在施工中應(yīng)給予極大的重視。 本工程所有工程文件范本均符合業(yè)主、監(jiān)理要求或得到業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可，不得使用別的文件范本。 施工中屬我方采購的設(shè)備、材料、質(zhì)保書，應(yīng)按要求組織編制在竣工資料中，經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理驗收合格后向業(yè)主提交。 為保證竣工資料的質(zhì)量，在施工技術(shù)資料管理中應(yīng)將所有的施工范圍的安裝、設(shè)計修改情況用文字的形式完整如實地反映在施工資料中，經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時對竣工資料作出整改。 我方必須對合同中規(guī)定所采購的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)，并按相應(yīng)的程序?qū)嵭杏行У墓芾怼?計劃員按申報設(shè)備材料先理庫后申請的原則，編制設(shè)備材料采購申請計劃單由站長或項目經(jīng)理審批后，采購員組織實施。 業(yè)主及監(jiān)理決定在供貨貨源處驗證時，我方不能將其驗證用作質(zhì)量有效控制依據(jù)。 按供貨方提供的發(fā)貨清單檢驗產(chǎn)品的品種、規(guī)格、數(shù)量是否符合要求，并檢驗其外觀質(zhì)量。 重要的開箱需1 星期前通知供貨方代表、業(yè)主及監(jiān)理，特殊情況下可與業(yè)主設(shè)備部門及監(jiān)理協(xié)商處理。 產(chǎn)品標(biāo)識包括編號、名稱、規(guī)格、試驗狀態(tài)。 項目部應(yīng)收集、保存相應(yīng)的質(zhì)量文件作為產(chǎn)品可追述性依據(jù)。并將施工圖紙會審意見在設(shè)計交底會議上提出協(xié)商解決辦法，形成會議紀(jì)要。 項目經(jīng)理部施工工程師根據(jù)施工組織設(shè)計或工程施工需要提出勞動力計劃，施工機(jī)械、 工器具計劃，根據(jù)施工圖紙?zhí)岢霾牧嫌媱?，?jīng)項目經(jīng)理部確認(rèn)后報公司相關(guān)部門。 分項工程由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)向班組長、作業(yè)人員交底并作好記錄。 施工設(shè)備控制：本工程所用的大型施工設(shè)備為吊車，鏟車、機(jī)動車；小型設(shè)備為電焊機(jī)、氣割、砂輪切割機(jī)、現(xiàn)場控制電箱；其余為小型電動工具。 環(huán)境控制：本工程的施工高峰期在秋冬季節(jié)，風(fēng)、雨較多天氣寒冷，現(xiàn)場焊接較多，要注避風(fēng)、防雨，如有特殊的溫度要求，要進(jìn)行加溫措施，具體措施在施工工藝中體現(xiàn)。 對在驗收過程中涉及的資料，在驗收之前要進(jìn)行整理，并滿足業(yè)主及監(jiān)理對資料的要求。 測量放線：根據(jù)土建移交的測量資料和業(yè)主提供的資料，對現(xiàn)場的預(yù)埋螺栓進(jìn)行復(fù)測，并填寫復(fù)測記錄。 高強(qiáng)度螺栓連接：在連接之前對高強(qiáng)度螺栓進(jìn)行復(fù)驗，在施工過程中嚴(yán)格控制扭矩值，并進(jìn)行旁站監(jiān)督，終擰結(jié)束的高強(qiáng)螺栓，用紅油漆作好標(biāo)記，作好記錄，并請業(yè)主及監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場檢驗。在焊工到場后，對焊工進(jìn)行培訓(xùn)，并進(jìn)行現(xiàn)場考核，只有考核合格者才能進(jìn)行操作；按設(shè)計要求選用焊條，焊條要進(jìn)行焙烘，溫度按工藝要求控制，現(xiàn)場要有保溫桶，隨取隨用，每個焊接點要敲焊工編號的鋼印；焊接完畢后進(jìn)行探傷，探傷合格才能安裝，否則進(jìn)行返工。分項工程由工程負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)施工工程師、班組長進(jìn)行評定，項目部質(zhì)量經(jīng)理進(jìn)行核定；分部工程由工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行評定，公司技術(shù)質(zhì)量部專業(yè)工程師進(jìn)行核定；單位工程由公司總工程師組織公司有關(guān)部門進(jìn)行評定，并經(jīng)設(shè)計部門和建設(shè)單位或監(jiān)理單位確認(rèn)后，由建設(shè)主管部門進(jìn)行質(zhì)量檢驗核定。 以上檢測設(shè)備、計量器具項目部指派專人保管、使用，定期由公司物資供應(yīng)站負(fù)責(zé)檢定、保養(yǎng)。越期或損壞的器具和設(shè)備通知公司物資供應(yīng)站主管人員，經(jīng)同意后在計量器具上貼上封存標(biāo)識，停止使用。 對經(jīng)檢驗和試驗的材料、堆放在外的可用標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識，入庫的可用標(biāo)簽、記錄等方法進(jìn)行標(biāo)識。 不合格品控制 不合格品的分級不合格品分為嚴(yán)重不合格品、一般不合格品、輕微不合格品。 管理程序 施工中發(fā)現(xiàn)不合格品后及時標(biāo)識。 較大、重大不合格品由質(zhì)量經(jīng)理向技術(shù)質(zhì)量部報告，由公司技術(shù)質(zhì)量部組織總師室、工程部進(jìn)行處置。但應(yīng)由質(zhì)量經(jīng)理和技術(shù)經(jīng)理按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行檢驗。 項目部做好施工過程中實際或潛在的不合格的糾正和預(yù)防。 總師室負(fù)責(zé)對項目部提交的重大不合格的糾正措施報告進(jìn)行審核。 技術(shù)經(jīng)理組織有關(guān)技術(shù)人員分析潛在的不合格原因，制定預(yù)防措施，將質(zhì)量事故控制在未發(fā)現(xiàn)或初發(fā)階段。 搬運、儲存、防護(hù)和交付 搬運,儲存,防護(hù)和交付措施范圍同質(zhì)量保證手冊 責(zé)任人職責(zé) 工程管理部負(fù)責(zé)實施監(jiān)督管理. 物資供應(yīng)站負(fù)責(zé)采購材料和業(yè)主提供產(chǎn)品的搬運,儲存,防護(hù)控制,并實施監(jiān)督. 技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)工程竣工交付控制,并實施監(jiān)督檢查. 項目經(jīng)理部對搬運,儲存,包裝,防護(hù)和交付負(fù)責(zé)組織實施. 搬運 本工程的大型鋼構(gòu)件在安裝之前需要由堆場駁運至吊裝現(xiàn)場，在駁運的過程中要防止構(gòu)件的變形。對易燃,易爆,有毒的物品除專庫貯存,保管外,還規(guī)定應(yīng)急措施并設(shè)置必要的標(biāo)識。 預(yù)埋螺栓在安裝之前要涂黃油，并采取保護(hù)措施。 質(zhì)量記錄的填寫(輸入)人員應(yīng)按要求填寫(輸入),記錄的內(nèi)容真實,字跡清楚,簽名手續(xù)齊全. 質(zhì)量記錄一經(jīng)形成,需經(jīng)授權(quán)部門同意,采用“杠改”方式修改,并加蓋修改人印章。 各類質(zhì)量記錄保存期不少于三年。 工程管理部負(fù)責(zé)組織本工程質(zhì)量回訪后的善后服務(wù)工作。 技術(shù)質(zhì)量部組織項目經(jīng)理部有關(guān)人員進(jìn)行統(tǒng)計技術(shù)培訓(xùn)，提高統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用水平。檢驗和試驗抽樣檢驗和試驗。 統(tǒng)計技術(shù)收集要正確，因果分析要透徹，對策措施要恰當(dāng)，總結(jié)處理要及時。力爭杜絕一般事故，以實現(xiàn)零的事故。班組每周進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)，施工工程師進(jìn)行施工前安全交底并要求有書面記錄。電箱插頭、插座、漏電保護(hù)器完好無損。、參加*****廠房安裝工程施工的項目部職工必須經(jīng)過三級安全教育，經(jīng)安全考試合格后方能上崗操作。、繼續(xù)開展“安全合格班組”活動。10 米以上使用吊藍(lán)。移動立式電箱應(yīng)裝設(shè)在堅固的支架上；下底與地面的垂直距離大于，； 箱內(nèi)工作零線端子板與接地端子板或保護(hù)零線端子板齊全,各種電器應(yīng)首先安裝在金屬或非木質(zhì)的絕緣電器安裝板上，然后整體與電箱箱體緊固。、習(xí)慣性違章處罰：按***和***的處罰條例執(zhí)行。、工地衛(wèi)生、施工現(xiàn)場實現(xiàn)文明施工時推行貫徹ISO9002 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是開創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動的項基本管理環(huán)節(jié)。根據(jù)文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化管理，按專業(yè)、系統(tǒng)、區(qū)域劃分責(zé)任包干區(qū)，特別應(yīng)對現(xiàn)場的道路、排水、施工設(shè)備及器材堆放等方面規(guī)劃，總平面布置時施工區(qū)域的一定范圍內(nèi)布置廁所，使施工現(xiàn)場始終保持清潔衛(wèi)生。物品數(shù)量掛牌明示，做到規(guī)范化管理。b、不亂倒垃圾，未經(jīng)處理的污水不排放河流中。降低成本措施本工程為了有效地降低工程成本，特制定降低成本控制計劃。（3）、工程中嚴(yán)格按圖紙施工，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)聯(lián)系單制度。 輔材采購：（1）、目標(biāo)：總價降低二個百分點。C、機(jī)械設(shè)備的選用由于P 區(qū)的鋼結(jié)構(gòu)桁架安裝許需要用一臺80t 汽車吊和一臺45t 汽車吊進(jìn)行抬吊作業(yè)。（2）、壓縮工程人員費用，提高工作效率、提倡勤儉節(jié)省風(fēng)氣，節(jié)約工程成本和管理費開支。②、扳手、撬棒、纜繩、吊車的定位見示意圖。⑦、吊裝到位后應(yīng)進(jìn)行初步校正，并拉好纜風(fēng)（纜風(fēng)繩的高的一端在起吊前應(yīng)先系在