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總監(jiān)競聘報告范文精選3篇-預(yù)覽頁

2025-04-02 02:26 上一頁面

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【正文】 面都展示了勃勃生機(jī)。特別是進(jìn)入商行以來,面對全新的業(yè)務(wù)和繁雜的工作,我沒有退縮,積極抓住各種機(jī)會努力學(xué)習(xí),不僅在最短的時間內(nèi)適應(yīng)了工作的需要,而且在工作中發(fā)揮了一名*員的先鋒模范作用。參與競爭,是一個艱辛的奮斗歷程,需要付出巨大的勇氣、力量和才智。  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁:  大家好!我叫某某,很榮幸能參加這次競聘大會。但機(jī)遇往往垂青于有準(zhǔn)備的人,我覺得我有能力和信心勝任這項(xiàng)工作,因?yàn)槲揖哂幸韵滤膫€優(yōu)勢:  一、我具有電視人的政治意識、大局意識和責(zé)任意識。我的拼搏、付出,乃至每一次工作設(shè)想與激情都源于對工作的無限熱愛,我始終認(rèn)為充滿愛的工作才是有靈性的工作,也才最能創(chuàng)造業(yè)績。我已非常熟悉電視節(jié)目的工作流程,那就是“前期采訪→后期編輯→節(jié)目編排→完整的節(jié)目形態(tài)→節(jié)目播出”?! 〗裉欤覅⑴c頻道總監(jiān)的競聘,懷著一份感激,懷著一份尊重,更有一份不安,我如何才能更好地挑起這份重?fù)?dān)?如何才能使這個頻道不斷注入新的活力,進(jìn)而在原來的基礎(chǔ)上再有新的提高?如何辦好節(jié)目,提高收視率,如何以節(jié)目為平臺,建產(chǎn)業(yè)鏈,服務(wù)三農(nóng)?如何以以科學(xué)發(fā)展認(rèn)定目標(biāo)全心全意為新農(nóng)村服務(wù)?如果這次競聘成功,我將從以下幾個方面入手:  一、堅持學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。我將與兩位副總監(jiān),各個欄目之間很好的團(tuán)結(jié)合作,共同進(jìn)步?! ⊥菩泄?jié)目生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)部公司化試點(diǎn)探索。依托都市、影視三個頻道,以頻道為試點(diǎn),通過與省外強(qiáng)勢媒體或者有實(shí)力的民營制作公司合作,引入社會資本,以股份制合作模式進(jìn)行試點(diǎn)探索,雙方合作共同組建頻道經(jīng)營有限責(zé)任公司,在確保遵義電視臺絕對控股的前提下,按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求經(jīng)營頻道,頻道經(jīng)營有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)頻道節(jié)目制作和廣告代理業(yè)務(wù),承擔(dān)頻道包編輯業(yè)務(wù),擁有合作頻道經(jīng)營權(quán),經(jīng)營上確?,F(xiàn)有頻道創(chuàng)收的存量不變,創(chuàng)收增量有增加。生產(chǎn)經(jīng)營欄目限定為非時政、社會新聞外的文體類、科教類、娛樂類、信息類等節(jié)目制作、經(jīng)營權(quán)。經(jīng)營收入依據(jù)合同約定雙方按一定比例分成。引入現(xiàn)代企業(yè)制度,建立健全法人治理結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營,拓寬頻道的市場空間。二是對于組建公司進(jìn)行企業(yè)化運(yùn)作的頻道,在確保遵義電視臺控股的前提下,可吸收國內(nèi)社會資本進(jìn)行股份制合作?! ∪嫱菩谐杀竞怂愫凸?jié)目準(zhǔn)入退出機(jī)制?! 「魑活I(lǐng)導(dǎo)、各位同事:歲月有情時光荏苒,山長水遠(yuǎn)時不我待。我一是擁護(hù),二是支持,三是參與?! ∠旅嫖艺勔徽勎覅⒓訝I銷副總監(jiān)和辦事處經(jīng)理競聘的理由及個人優(yōu)勢:  主要有6點(diǎn):  第1點(diǎn):認(rèn)同公司的文化觀、價值觀,愿同企業(yè)共成長。  第5點(diǎn):有危急意識,深知學(xué)習(xí)的重要,經(jīng)常總結(jié)和學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的先進(jìn)工作方法和技巧,從而提高自已的工作質(zhì)量和工作效率?! 〔呗杂?點(diǎn)  第1點(diǎn)、疏理流程,完善機(jī)制,編制辦事處組織架構(gòu),明確各崗位職責(zé)及提升計劃。  第5點(diǎn)、學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的營銷管理辦法,完善團(tuán)隊(duì)及經(jīng)銷商的管理?! ≈x謝大家! 12 / 12
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