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商務(wù)談判模擬實(shí)訓(xùn)報(bào)告-預(yù)覽頁

2025-04-01 23:44 上一頁面

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【正文】 談判總結(jié)   上周二,我們根據(jù)本學(xué)期所學(xué)商務(wù)談判課程,模擬了一場(chǎng)商務(wù)談判。談判的成功,我覺得和準(zhǔn)備是分不開的,我把我方的準(zhǔn)備分為了三個(gè)階段。盡可能彌補(bǔ)我方劣勢(shì):顯卡性能稍低(游戲性稍差)、價(jià)格稍高。最后就是商量和學(xué)校合作事項(xiàng),希望校方提供的條件。第二、談判當(dāng)中的配合,要多方面的積極協(xié)助和努力,   工作任務(wù)分清,保證每個(gè)人對(duì)自己的任務(wù)都能明確,對(duì)此次談判的目標(biāo)明確,是活動(dòng)得以完成的保證。首先對(duì)模擬談判全局進(jìn)行前期的總策劃,設(shè)定我們這次的談判方向。賣方要向買方提供電動(dòng)車型號(hào)和價(jià)目表。   在第一輪談判中,賣方要向買方提供產(chǎn)品價(jià)目表。   組員:徐紅群、吳婷婷、藤浩霞、楊杰、余晟龍   通過一個(gè)學(xué)期的商務(wù)談判課程學(xué)習(xí),經(jīng)過一個(gè)暑假的前期準(zhǔn)備,商務(wù)談判模擬我方作為家樂福一方采購溫州電動(dòng)車,在8月末9月初的兩輪談判順利結(jié)束。這些都鍛煉了我們組各個(gè)成員的動(dòng)手能力,溝通技巧,組織能力和合作精神,同時(shí)也增進(jìn)了我們同學(xué)之間友誼。只有充足的資料準(zhǔn)備才能在談判中有據(jù)可依,有話可講,有理可駁。   本次談判也有不足之處。今后談判中,我們會(huì)注意這一點(diǎn)。我們還從對(duì)方那里學(xué)到了一點(diǎn),便是說話的條理性。   浙江工業(yè)大學(xué)之江學(xué)院國貿(mào)802班徐紅群 商務(wù)談判模擬實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇03   我們小組設(shè)定企業(yè)為湖南龍知源投資管理有限公司,是一家專門從事投資,在湖南有一定影響力的企業(yè),有很多度假村、野營等戶外成功案例。最后保留方案為我方在平等互利的取舍原則上做出最大讓步,和平談判,按對(duì)方的劃分要求改變應(yīng)對(duì)策略。談判組長:**,公司總監(jiān),公司談判全權(quán)代表,主持談判進(jìn)程。談判記錄員:**、**,負(fù)責(zé)記錄整個(gè)談判進(jìn)展?fàn)顩r和雙方的發(fā)   言。策略二:層層推進(jìn),步步為營的策略。策略四:突出優(yōu)勢(shì)。使出殺手锏,給對(duì)方下最后通牒。策略二:埋下契機(jī)。   談判中出現(xiàn)的問題:   雖然因?yàn)?*考試的原因我們只能在談判前一天進(jìn)行討論分析,但是在開始前的一個(gè)小時(shí)我們還對(duì)談判的內(nèi)容進(jìn)行了一遍梳理,在充分準(zhǔn)備后的我們信心滿滿。   第二個(gè)問題是我們?cè)谡勁兄袘?yīng)變能力太差,配合不夠默契,使談判策略不能很好的運(yùn)用,而且我方在后來犯了兵家大忌,內(nèi)部出現(xiàn)了分歧,沒有統(tǒng)一口徑,在陸瑞慶代表發(fā)言后對(duì)方逼問我們是否同意他的提議時(shí)我們要求暫停討論致使對(duì)方抓住把柄。   第二:在談判中要善于靈活運(yùn)用各種談判策略、掌握談判的相關(guān)方法和原則,從而最大限度的達(dá)到談判最優(yōu)目的,減少機(jī)會(huì)成本和損失。言而有信,將心比心。在談判中要采取靈活的談判方式。第 11 頁 / 總頁數(shù) 11 頁
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