公司安全生產(chǎn)年度計劃——【范文】-預覽頁
【正文】 準化管理，穩(wěn)固安全生產(chǎn)基石，為公司推進精益管理構建基礎保障，為公司高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。生產(chǎn)作業(yè)過程中全年累計千人輕傷率和重傷控制率減少。%以上，其他各類安全教育受教育率100%，合格率100%。對車間員工手機全面實現(xiàn)集中管理，杜絕上班期間玩手機的現(xiàn)象。、轉(zhuǎn)崗員工、復工員工和外來實習人員、外來務工人員的安全培訓，通過提高職工安全素質(zhì)和能力，從根本上提高安全生產(chǎn)水平。及時向廣大職工及家屬宣傳“夏季安全防護”、“冬季安全防護”以及安全用電、用氣、用暖等安全防范常識。根據(jù)國務院23號文件精神和公司2020年安全目標管理工作要求，要做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，把安全生產(chǎn)責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。 在績效管理考核方面，做到：對各部門績效管理考評，完善年度安全生產(chǎn)目標管理責任書，量化工傷指標考核，以提高各部門自主管理的主動性?！ ?四)堅持“應急救援到位”，強化公司應急保障體系建設 ，組織安全員專項知識培訓，抓好各部門對一線班組現(xiàn)場處置方案的宣貫培訓。 5
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