20xx工貿(mào)公司工作總結(jié)及年工作參考計(jì)劃-預(yù)覽頁
【正文】 業(yè)競(jìng)爭的日益白熱化，與汽車配套的零部件價(jià)格由于主機(jī)廠方都強(qiáng)迫要求降低，兩端的擠壓，使零部件消費(fèi)商的利潤空間幾乎沒有。 ～年6月我們公司完成對(duì)5新苑恒大公司的購置，7月底完成整體搬遷，緊接著開場(chǎng)恢復(fù)消費(fèi)。這一次換版和迎審都是我們本人完成的，沒有聘請(qǐng)征詢機(jī)構(gòu)，節(jié)約了不少開支。 質(zhì)量征詢題依然～年工作中的一個(gè)突出征詢題，～年全年共發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量不合格65起，考核80人次，（～年全年考核總額為6986元）。年底，對(duì)到達(dá)條件的員工，統(tǒng)一辦理了統(tǒng)籌保險(xiǎn)。液壓油箱是公司創(chuàng)立時(shí)是就消費(fèi)的一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)品，到去年，老規(guī)格液壓油箱通過十幾年的消費(fèi)，已經(jīng)變成微利，甚至有一丁點(diǎn)治理不好就會(huì)賠本的產(chǎn)品，事實(shí)證明，在～中22升、25升和40升液壓油箱都處于賠本運(yùn)營。到～年下半年，賠本的油箱只對(duì)有合同的老顧客少量提供
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