如何開(kāi)好人保壽金鼎富貴e產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)22頁(yè)ppt-保險(xiǎn)說(shuō)明會(huì)-資料下載頁(yè)

【摘要】如何開(kāi)好金鼎富貴E產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)之作用客戶(hù)角度：是讓客戶(hù)更能集中精力聽(tīng)取保險(xiǎn)公司的理財(cái)專(zhuān)家所作的投資理財(cái)參謀意見(jiàn)和建議，以便做出理性的思考與選擇。業(yè)務(wù)員角度：讓更多的業(yè)務(wù)員得到銷(xiāo)售

2025-08-06 11:54

保單年檢產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)操作手冊(cè)17頁(yè)-保險(xiǎn)說(shuō)明會(huì)-資料下載頁(yè)

【摘要】--1制作收集整理，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，違者必究--2部產(chǎn)說(shuō)會(huì)基本流程以產(chǎn)說(shuō)會(huì)為核心的保單生產(chǎn)線(xiàn)：七步成單名單收集名單管理名單篩選預(yù)約上門(mén)上門(mén)邀約產(chǎn)說(shuō)會(huì)上門(mén)收單從名單到保單，是通過(guò)一系列的流程實(shí)現(xiàn)的。為確保產(chǎn)說(shuō)會(huì)的效果,必須嚴(yán)格按照既定步驟開(kāi)展，缺一不可，并在開(kāi)展中把控各環(huán)

2025-08-06 17:25

保險(xiǎn)公司農(nóng)村產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)運(yùn)作講解教材-24頁(yè)-保險(xiǎn)說(shuō)明會(huì)-資料下載頁(yè)

【摘要】--1農(nóng)村產(chǎn)說(shuō)會(huì)的運(yùn)作制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--2課程大綱?農(nóng)村小型產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)的舉辦方式農(nóng)村小型產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)的運(yùn)作要領(lǐng)農(nóng)村小型產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)的注意事項(xiàng)?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--

2025-08-06 17:05

保險(xiǎn)組經(jīng)理晉升培訓(xùn)班培訓(xùn)說(shuō)明會(huì)講解ppt課件(34頁(yè))-保險(xiǎn)說(shuō)明會(huì)-資料下載頁(yè)

【摘要】-1XX人壽XX市分公司第四季度組經(jīng)理晉升培訓(xùn)班培訓(xùn)說(shuō)明會(huì)?企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究-2熱烈歡迎全轄的新晉升組經(jīng)理?企業(yè)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究-3?培訓(xùn)目標(biāo)和課程設(shè)置?培

2025-08-06 15:50

保險(xiǎn)產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)操作流程ppt課件(37頁(yè))-保險(xiǎn)說(shuō)明會(huì)-資料下載頁(yè)

【摘要】產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)-1產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)操作流程產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)-2產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)舉辦的必要性?現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)的新觀念-----集團(tuán)開(kāi)發(fā)?現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)的新趨勢(shì)-----廣告推銷(xiāo)?壽險(xiǎn)初級(jí)市場(chǎng)特點(diǎn)-----從眾心理?客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)心理特征-----求廉心理?現(xiàn)代壽險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)需求-----買(mǎi)方市場(chǎng)?壽險(xiǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)根本-----信任建立

2025-08-06 17:15

人壽保險(xiǎn)借力答謝會(huì)產(chǎn)說(shuō)會(huì)分享報(bào)告28頁(yè)ppt-保險(xiǎn)說(shuō)明會(huì)-資料下載頁(yè)

【摘要】--1借力答謝會(huì)販賣(mài)夢(mèng)想制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--2業(yè)績(jī)展示時(shí)間標(biāo)保（萬(wàn)）件數(shù)月均標(biāo)保（萬(wàn)）月均件數(shù)一季度62二季度23二季度比一季度標(biāo)保成長(zhǎng),件數(shù)成長(zhǎng)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--3業(yè)績(jī)突破緣于——

2025-08-06 18:54

生命人壽保險(xiǎn)客戶(hù)經(jīng)理角色定位培訓(xùn)教材(28頁(yè))-保險(xiǎn)培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】--1客戶(hù)經(jīng)理角色定位銀行代理二部馮燕翔--2課程大綱客戶(hù)經(jīng)理角色定位的含義如何進(jìn)行客戶(hù)經(jīng)理角色定位客戶(hù)經(jīng)理角色定位的意義--3客戶(hù)經(jīng)理角色定位的含義?公司角度：要求客戶(hù)經(jīng)理在工作崗位上，經(jīng)營(yíng)管理好公司分配的資源，服務(wù)好客戶(hù)，最大程度為公司創(chuàng)造價(jià)值。?個(gè)人角度

2025-08-05 19:51

如何提高產(chǎn)說(shuō)會(huì)簽單率92頁(yè)ppt-保險(xiǎn)說(shuō)明會(huì)-資料下載頁(yè)

【摘要】--1如何提高產(chǎn)說(shuō)會(huì)簽單率制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--2報(bào)告目錄?產(chǎn)說(shuō)會(huì)簽單率下降的原因?金融危機(jī)下，更該買(mǎi)保險(xiǎn)?產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)是什么?從銷(xiāo)售環(huán)節(jié)看產(chǎn)說(shuō)會(huì)簽單率?提高產(chǎn)說(shuō)會(huì)簽單率的建議?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--3產(chǎn)說(shuō)會(huì)簽

2025-08-06 11:50

保險(xiǎn)客戶(hù)管理客戶(hù)清分的流程操作ppt-保險(xiǎn)制度-資料下載頁(yè)

【摘要】清分客戶(hù)，馬到成功制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究◇昨天早會(huì)你都做了什么？◇你寫(xiě)了多少名單？◇他們是你的客戶(hù)嗎？◇哪些可以成為你的客戶(hù)？◇想知道嗎？客戶(hù)清分是盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)有準(zhǔn)客戶(hù)量，并進(jìn)行分類(lèi)（A/B/C/D類(lèi)）；是確定下階段客戶(hù)開(kāi)拓目標(biāo)的基

2025-08-06 16:03

銀行保險(xiǎn)如何精簡(jiǎn)探詢(xún)客戶(hù)需求14頁(yè)ppt-銀行保險(xiǎn)-資料下載頁(yè)

【摘要】--如何精簡(jiǎn)探詢(xún)客戶(hù)需求?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--?為什么要精簡(jiǎn)探詢(xún)客戶(hù)需求?如何精簡(jiǎn)探詢(xún)客戶(hù)需求?探詢(xún)客戶(hù)需求注意事項(xiàng)課程設(shè)置?

2025-08-05 16:12

銀行保險(xiǎn)目標(biāo)設(shè)定與客戶(hù)分類(lèi)19頁(yè)ppt-銀行保險(xiǎn)-資料下載頁(yè)

【摘要】制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究課程大綱?引言?目標(biāo)設(shè)定?客戶(hù)分類(lèi)?結(jié)束?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究引言維克多.福蘭克的故事毛毛蟲(chóng)效應(yīng)目標(biāo)就是你未來(lái)的現(xiàn)實(shí)！?制作收集整理，未經(jīng)授

2025-08-05 15:59

如何運(yùn)作農(nóng)村產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)答謝會(huì)22頁(yè)-保險(xiǎn)說(shuō)明會(huì)-資料下載頁(yè)

【摘要】--1如何運(yùn)作答謝會(huì)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--2學(xué)習(xí)目標(biāo)1.熟悉答謝會(huì)的基本流程2.熟悉答謝會(huì)的操作要領(lǐng)3.熟悉職能小組的運(yùn)作--3每村至少“3”場(chǎng)答謝會(huì)“3”場(chǎng)答謝會(huì)：規(guī)范農(nóng)村區(qū)域拓展模式的運(yùn)作，推薦適合農(nóng)民的組合產(chǎn)品：

2025-08-06 11:46

某公司銀行保險(xiǎn)階段總結(jié)與計(jì)劃17頁(yè)ppt-銀行保險(xiǎn)-資料下載頁(yè)

【摘要】--1A公司銀行保險(xiǎn)階段總結(jié)與計(jì)劃制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2工作總結(jié)?一、業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r?二、四行一郵發(fā)展?fàn)顩r?三、KPI分析中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--3

2025-08-06 06:29

銀行保險(xiǎn)客戶(hù)回訪話(huà)術(shù)集錦課程講稿(22頁(yè))-銀行保險(xiǎn)-資料下載頁(yè)

【摘要】回訪銷(xiāo)售話(huà)術(shù)集錦制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究2020/9/18成功回訪三要素?自信---客戶(hù)資料了如指掌---標(biāo)準(zhǔn)話(huà)術(shù)爛熟于心---意愿強(qiáng)烈、應(yīng)對(duì)果斷?熱情---始終面帶微笑

2025-08-05 16:12

銀?？蛻?hù)經(jīng)理511工作模式有效拜訪標(biāo)準(zhǔn)流程14頁(yè)ppt-銀行保險(xiǎn)-資料下載頁(yè)

【摘要】--1拒絕處理銀保客戶(hù)經(jīng)理511工作模式有效拜訪標(biāo)準(zhǔn)流程?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究--3拒絕處理【關(guān)鍵目標(biāo)】：解決客戶(hù)疑慮【關(guān)鍵動(dòng)作】：先認(rèn)同再引導(dǎo)銀?？蛻?hù)經(jīng)理511工作模式有效拜訪標(biāo)準(zhǔn)流程

2025-08-05 16:27

銀行保險(xiǎn)客戶(hù)經(jīng)理創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)簡(jiǎn)單版17頁(yè)ppt-保險(xiǎn)說(shuō)明會(huì)-閱讀頁(yè)

銀行保險(xiǎn)客戶(hù)經(jīng)理創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)簡(jiǎn)單版17頁(yè)ppt-保險(xiǎn)說(shuō)明會(huì)(文件)

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