20xx年領導管理培訓心得-預覽頁
【正文】 然的領袖的無形的潛力，但并非所有人先天有此力，故很需要各人后天的提升及培養(yǎng)，
我個人認為領導力的引發(fā)無外是由下屬所賦予和其上司所支使。
法定力：可以借此組織架構上的法定地位的權力發(fā)揮其影響力。
吸引力(向心力)：上司可以以他在部屬心中的魅力以支配部屬的行為，部屬因尊重及崇拜上司而主動地向上司認同，并設法按上司旨意辦事。每一次參加培訓，總會有不菲的收獲。而且，我們在本次活動中，真正的做到了團結、高效、節(jié)儉等效果，體會各位老師的各種觀點，從而找到我工作中的不足，以便以后工作中少犯錯誤，少走彎路，提高工作效率和效益。讓每一個員工的思路跟著你走，我覺得管理是“品”出來的，我們作為領導者，每天遇到的事情比較多，其實每天的管理生活就像一杯苦咖啡，是需要領導者在一天的工作結束之后及時回味一下，在每天晚上睡覺之前把一天的工作簡單過濾一下，總結成敗，品味得失，從而為第二天的工作清理出一份清晰的思路。本次培訓后，我特別欣賞這句話，我覺得一個負責任的領導者，應該讓自己的下屬在自己的影響和幫助下，逐漸的走向成熟，成為一個具有管理能力的業(yè)務人員，從“銷售”人員成長為“營銷”人員，而作為領導者，更應該注重提高自己的管理水平、個人魅力、品味、習慣等綜合素質，其實對員工的管理比較簡單，只要能夠讓員工從“口服”到“心服”，抓住員工的心，理解員工的正常需求，從而滿足員工的需求，才能擁有員工的一切。
你的位置有多少人可以代替。任何人的付出和收獲必須成正比，他才會覺得公平，看看一個人到底有多大價值，就應該看看自己能做多大貢獻。許多管理大師都說過，真正的管理者是靠“別人”來完成任務的，這個“別人”不是別人，正是你的下屬—與你朝夕相處的兄弟姐妹。劉邦沒有什么真本事，但卻能讓這些比自己能力強的人在自己手下心服口服，我覺得是我們這些當領導者的應該學習的地方。
一、短期培訓方式深受歡迎。
二、學習內容豐富，受益匪淺。如5月22日一天的戶外拓展訓練，是我從來都未經歷過的人生能力提高訓練。本人來自xxxx工業(yè)園區(qū)，在單位中既擔負經濟管理責任，又擔任園區(qū)建設的艱巨任務，沉重的擔子壓得我有時心疲力盡。課中突破單一性而達到多樣性一節(jié)，使我們學會多樣性思維，善于多角度、多層次、多側面地尋找到問題答案。
8
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1