20xx年財(cái)務(wù)人員先進(jìn)事跡范文-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 行了3次考核驗(yàn)收，會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)得到很大程度的提高，推進(jìn)了會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程。在資金流管理上，公司建立健全了一整套內(nèi)控制度，保證了資金主要流向生產(chǎn)建設(shè)和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)等方面，并逐步朝建立對(duì)項(xiàng)目投資的效益及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案的測(cè)算機(jī)制邁進(jìn)。此外，公司還加強(qiáng)了對(duì)經(jīng)營(yíng)策略的成本效益分析，同時(shí)采取了常規(guī)分析和專(zhuān)題分析相結(jié)合的做法，并將分析范疇從經(jīng)營(yíng)成果延伸到經(jīng)營(yíng)過(guò)程和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量上。而XX組織實(shí)施的物流軟件，也使銷(xiāo)售人員更直接地了解各專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售狀況，使物流配送人員能更好的調(diào)控物流，實(shí)現(xiàn)了效益最大化。她這種良好的工作作風(fēng)影響和帶動(dòng)了其他的同志，使得全公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作走在了全公司的前列，為公司的超常規(guī)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。近幾年來(lái)計(jì)算機(jī)運(yùn)用較為廣泛，xx同志為提高業(yè)務(wù)水平，克服重重困難，經(jīng)常利用八小時(shí)以外的時(shí)間加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)操作技術(shù)，一遍不會(huì)兩遍、兩遍不會(huì)三遍，只到學(xué)會(huì)為止。她認(rèn)為不論是年輕的，還是年長(zhǎng)的只要能解決難題就是老師，所以我們經(jīng)?？梢钥吹剿秊榱艘粋€(gè)難題與別人一起討論，交換思想的情景。在日常記帳處理帳務(wù)中她總是將單據(jù)和票據(jù)仔細(xì)審查，將每一筆收入、支出，每一個(gè)數(shù)字，每一個(gè)小數(shù)點(diǎn)都審查的仔仔細(xì)細(xì)，直到發(fā)現(xiàn)無(wú)任何差錯(cuò)才將其裝訂成冊(cè)。在使用集體資金時(shí)她總是為領(lǐng)導(dǎo)提出合理的使用方案，使有限的資金發(fā)揮無(wú)限的作用。在日常工資晉升、審核、普調(diào)工資、漲工資等一系列業(yè)務(wù)中，她深知工資關(guān)系每一位干部的切身利益，所以對(duì)每一個(gè)干部的工資情況都非常清楚，哪一個(gè)人到什么時(shí)間該調(diào)什么工資她專(zhuān)門(mén)用一個(gè)小本記在上面清清楚楚，幾年來(lái)她沒(méi)有將一個(gè)人的工資調(diào)錯(cuò)過(guò)，在遇到機(jī)關(guān)干部詢(xún)問(wèn)工資增減或其他情況時(shí)她總是熱心細(xì)致地為其解釋?zhuān)袝r(shí)為了一個(gè)人的工資她要銀行、單位、審批部門(mén)幾頭跑幾趟，但她從沒(méi)有推辭過(guò)，都是自己掏腰包買(mǎi)票坐車(chē)，為機(jī)關(guān)干部辦理好工資。
四、積極尋找稅源，努力做好稅收工作
自我單位今年開(kāi)始辦理代開(kāi)發(fā)票業(yè)務(wù)以來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)再三考慮以后決定將此項(xiàng)重任交給了她。
財(cái)務(wù)人員先進(jìn)事跡范文3 ***，男，現(xiàn)年40年，自200*年12月起任ln縣會(huì)計(jì)管理局局長(zhǎng)、ln縣會(huì)計(jì)管理中心主任。為了確保在200*年1月1日起正式開(kāi)始運(yùn)行，他帶領(lǐng)中心一班人加班加點(diǎn)，定制度，定規(guī)范，探討操作流程，研究實(shí)施細(xì)則，開(kāi)展工作人員業(yè)務(wù)及電算化操作培訓(xùn)，走訪單位，征求意見(jiàn)，及時(shí)向縣政府以及紀(jì)檢、財(cái)政部門(mén)請(qǐng)示匯報(bào)，在短短的20多天時(shí)間里，完成了所有籌備工作，得到了市縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評(píng)。為了在會(huì)計(jì)移交后業(yè)務(wù)走上正軌，做到既符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求，又方便單位報(bào)帳需要，既搞好監(jiān)督，又搞好服務(wù)，既讓政府放心，又讓單位滿意，他與班子成員一道，在充分醞釀的基礎(chǔ)上，著重采取了六項(xiàng)措施:一是從基礎(chǔ)環(huán)節(jié)入手建章立制。三是開(kāi)展技能比賽和崗位練兵，進(jìn)行柜組間業(yè)務(wù)互查，提高核算質(zhì)量。五是開(kāi)展會(huì)計(jì)檔案達(dá)標(biāo)升級(jí)，組織職工克服場(chǎng)地、設(shè)施、資金等多種困難，分類(lèi)整理，積極開(kāi)發(fā)利用會(huì)計(jì)檔案，既保證了單位會(huì)計(jì)資料的安全完整，又方便了審計(jì)及有關(guān)部門(mén)的檢查。
在縣直機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)集中核算工作穩(wěn)步推進(jìn)的同時(shí)，在縣委、縣政府、縣財(cái)政局的重視支持下，會(huì)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)親自深入指導(dǎo)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)集中核算工作于200*年1月1日起在全縣**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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