20xx年財(cái)務(wù)人員先進(jìn)事跡范文(更新版)
【正文】 處求人，但終無(wú)結(jié)果，于是她暗下決心想通過這次工作任務(wù)，徹底提高自己的漢字輸入速度，于是她加班加點(diǎn)，又是用五筆輸入法、又是拼音輸入法，經(jīng)過一天一夜的努力，終于保質(zhì)保量的完成了上級(jí)交給的任務(wù)，從這以后她為自己買了許多的關(guān)于計(jì)算機(jī)知識(shí)方面的書籍，還為自己制定了計(jì)算機(jī)知識(shí)勤練打字速度，刻苦鉆研計(jì)算機(jī)知識(shí)以便更好地掌握計(jì)算機(jī)操作技術(shù)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地為廣大群眾服務(wù)。
長(zhǎng)期的工作實(shí)踐，使XX深知學(xué)習(xí)的重要性，所以，盡管工作繁忙，自參加工作以來，她先后發(fā)表了《淺談企業(yè)貸款擔(dān)保存在的問題及對(duì)策》《規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量》《深入貫徹〈會(huì)計(jì)法〉，大力整頓會(huì)計(jì)秩序》等多篇優(yōu)秀論文。在信息流管理上，公司初步建立了財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)并運(yùn)用到采購(gòu)、庫(kù)存等非財(cái)務(wù)部門，不僅提高了財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，還有效強(qiáng)化了非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)。同時(shí)她還制定計(jì)劃，嚴(yán)格把關(guān)，組織實(shí)施會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的考核確認(rèn)工作，有力地規(guī)范了會(huì)計(jì)工作。她主持制定了公司《會(huì)計(jì)核算辦法》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位工作責(zé)任制細(xì)則》等公司內(nèi)部規(guī)章制度。下面是有財(cái)務(wù)人員先進(jìn)事跡，歡迎參閱。財(cái)務(wù)工作的主要工作內(nèi)容是資金及資產(chǎn)管理。她專業(yè)知識(shí)扎實(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，但為了公司財(cái)務(wù)工作精益求精，她仍不斷刻苦鉆研業(yè)務(wù)。為使會(huì)計(jì)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度深入人心，她以組織會(huì)計(jì)知識(shí)大賽等方式，大力宣傳《會(huì)計(jì)法》，增強(qiáng)了會(huì)計(jì)人員的法制觀念。在資金流管理上，公司建立健全了一整套內(nèi)控制度，保證了資金主要流向生產(chǎn)建設(shè)和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)等方面，并逐步朝建立對(duì)項(xiàng)目投資的效益及市場(chǎng)營(yíng)銷方案的測(cè)算機(jī)制邁進(jìn)。而XX組織實(shí)施的物流軟件，也使銷售人員更直接地了解各專賣店的銷售狀況，使物流配送人員能更好的調(diào)控物流，實(shí)現(xiàn)了效益最大化。近幾年來計(jì)算機(jī)運(yùn)用較為廣泛，xx同志為提高業(yè)務(wù)水平，克服重重困難，經(jīng)常利用八小時(shí)以外的時(shí)間加班加點(diǎn)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)操作技術(shù)，一遍不會(huì)兩遍、兩遍不會(huì)三遍，只到學(xué)會(huì)為止。在日常記帳處理帳務(wù)中她總是將單據(jù)和票據(jù)仔細(xì)審查，將每一筆收入、支出，每一個(gè)數(shù)字，每一個(gè)小數(shù)點(diǎn)都審查的仔仔細(xì)細(xì)，直到發(fā)現(xiàn)無(wú)任何差錯(cuò)才將其裝訂成冊(cè)。在日常工資晉升、審核、普調(diào)工資、漲工資等一系列業(yè)務(wù)中，她深知工資關(guān)系每一位干部的切身利益，所以對(duì)每一個(gè)干部的工資情況都非常清楚，哪一個(gè)人到什么時(shí)間該調(diào)什么工資她專門用一個(gè)小本記在上面清清楚楚，幾年來她沒有將一個(gè)人的工資調(diào)錯(cuò)過，在遇到機(jī)關(guān)干部詢問工資增減或其他情況時(shí)她總是熱心細(xì)致地為其解釋，有時(shí)為了一個(gè)人的工資她要銀行、單位、審批部門幾頭跑幾趟，但她從沒有推辭過，都是自己掏腰包買票坐車，為機(jī)關(guān)干部辦理好工資。
財(cái)務(wù)人員先進(jìn)事跡范文3 ***，男，現(xiàn)年40年，自200*年12月起任ln縣會(huì)計(jì)管理局局長(zhǎng)、ln縣會(huì)計(jì)管理中心主任。為了在會(huì)計(jì)移交后業(yè)務(wù)走上正軌，做到既符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求，又方便單位報(bào)帳需要，既搞好監(jiān)督，又搞好服務(wù)，既讓政府放心，又讓單位滿意，他與班子成員一道，在充分醞釀的基礎(chǔ)上，著重采取了六項(xiàng)措施:一是從基礎(chǔ)環(huán)節(jié)入手建章立制。五是開展會(huì)計(jì)檔案達(dá)標(biāo)升級(jí)，組織職工克服場(chǎng)地、設(shè)施、資金等多種困難，分類整理，積極開發(fā)利用會(huì)計(jì)檔案，既保證了單位會(huì)計(jì)資料的安全完整，又方便了審計(jì)及有關(guān)部
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