20xx年工作崗位職責(zé)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 價(jià)表 212
業(yè)務(wù)管理人員績(jī)效評(píng)價(jià)表 213
銷售經(jīng)理季（月）度績(jī)效評(píng)價(jià)表 214
篇二：工作崗位職責(zé)
生產(chǎn)部總監(jiān)工作職責(zé)
崗位職責(zé)
及時(shí)處理解決下屬反應(yīng)的各種生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。
主要合格原料供應(yīng)商確定的建議和評(píng)定。
對(duì)生產(chǎn)效率、生產(chǎn)質(zhì)量、人員整體技術(shù)素質(zhì)的提高負(fù)責(zé)。
根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際對(duì)下屬崗位進(jìn)行調(diào)配。合理安排生產(chǎn)任務(wù)，并協(xié)調(diào)好混凝土供應(yīng)的一切準(zhǔn)備工作。
負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況的監(jiān)督與指導(dǎo)。
完成公司下達(dá)的其它工作。
每日組織安全生產(chǎn)巡查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備、消防設(shè)備、防護(hù)器材等處于完好，教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。
嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品等發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)入生產(chǎn)崗位必須戴好勞動(dòng)保護(hù)的用品的規(guī)定。
負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)調(diào)度人員安全、有序地調(diào)度指揮車輛及其它資源，確保生產(chǎn)順利、按時(shí)交付。 安排現(xiàn)場(chǎng)車輛調(diào)度到工地，做好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作。
嚴(yán)禁工作時(shí)間脫離崗位現(xiàn)象發(fā)生。
篇三：崗位職責(zé)范本大全
崗位職責(zé)范本大全
崗位名稱：人事行政經(jīng)理
所屬部門：人事行政部
直接上級(jí)：總經(jīng)理
崗位性質(zhì)：
負(fù)責(zé)公司人員績(jī)效管理、入職培訓(xùn)、員工考勤等各項(xiàng)人事管理組織工作。
負(fù)責(zé)對(duì)公司中層管理人員的管理執(zhí)行情況的監(jiān)督工作，負(fù)責(zé)對(duì)公司各項(xiàng)制度在管理使用中存在的問(wèn)題做補(bǔ)充、完善工作。
主抓人力資源工作，包括人才儲(chǔ)備、新員工轉(zhuǎn)正、員工培訓(xùn)、員工日常工作考核、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)的解釋工作，員工升職、降職、解聘。
公司網(wǎng)站的建設(shè)。
負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。
培育及組織維修市場(chǎng)工作。
負(fù)責(zé)公司重大客戶的管理維護(hù)，密切廠家之間的關(guān)系。
財(cái)務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1參與公司重大決策。
5成本控制與資金周轉(zhuǎn)。
負(fù)責(zé)總經(jīng)理日程安排。
負(fù)責(zé)督促、檢查、催辦總經(jīng)理批件及辦公會(huì)議議定事項(xiàng)的辦理工作。
人力資源、監(jiān)督崗位職責(zé)
按各部門用人需求標(biāo)準(zhǔn)，做好招聘工作。
組織紀(jì)律檢查。
公司合同審核。
檔案員職責(zé)
電話傳達(dá)。
飲用水管理。
合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率。
推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
1 對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)用戶應(yīng)及時(shí)申報(bào)公司，并動(dòng)用公司人力、財(cái)力、技術(shù)等資源來(lái)保障項(xiàng)目的成功（以書面形式申報(bào)）。
1 組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
凡與經(jīng)銷產(chǎn)品相關(guān)的廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)計(jì)劃、促銷政策、獎(jiǎng)勵(lì)、返點(diǎn)、廠家資源的掌握、價(jià)格體系更新等必須做到了如指掌，落實(shí)到人。
嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。
1組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)
1樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。
采購(gòu)要嚴(yán)格按流程執(zhí)行并每做到貨比三家，控制降低采購(gòu)成本，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行管理及考評(píng)，每年按一定比例更新供應(yīng)商（形成表單）。
負(fù)責(zé)客戶部項(xiàng)目執(zhí)行中與技術(shù)部、財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)及結(jié)算信息的傳遞。
售前技術(shù)支持經(jīng)理崗位職責(zé)
提供產(chǎn)品售前的技術(shù)支持。
組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)
收集、整理相關(guān)技術(shù)信息。
組織實(shí)施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分配，提出員工的招聘和使用計(jì)劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
定期組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
對(duì)公司售出產(chǎn)品進(jìn)行售后服務(wù)和維修。
參加本部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
與合同執(zhí)行人確認(rèn)合同執(zhí)行計(jì)劃書，合同執(zhí)行前由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定驗(yàn)收時(shí)間、回款時(shí)間、由內(nèi)控部監(jiān)督執(zhí)行
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