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20xx財(cái)務(wù)總監(jiān)年終個(gè)人工作參考總結(jié)五篇范文-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 失?! 《?、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)本錢計(jì)劃,嚴(yán)格操縱本錢費(fèi)用  我們財(cái)務(wù)部按照公司實(shí)際制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)本錢計(jì)劃,嚴(yán)格操縱本錢費(fèi)用,為增加公司經(jīng)濟(jì)效益,從產(chǎn)量、本錢和收入三者的關(guān)系來(lái)操縱本錢?! ×硪环矫?,按照公司運(yùn)營(yíng)方針與計(jì)劃,合理地安排融資進(jìn)度與額度,選擇相對(duì)利率較低的銀行去貸款,以保證消費(fèi)運(yùn)營(yíng)所需?! ∥?、明確工作崗位職責(zé),提高財(cái)務(wù)人員責(zé)任性  盡管我們財(cái)務(wù)部只有4名工作人員,但每個(gè)人都能明確本人的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,從而認(rèn)真做好工作。我們財(cái)務(wù)部要求每個(gè)會(huì)計(jì)人員結(jié)實(shí)確立“以人為本”的治理理念,認(rèn)真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)與建議,與職工同呼吸,共命運(yùn),加快各項(xiàng)工作開(kāi)展。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開(kāi)始,人員構(gòu)造有較大的調(diào)整,根本上都是新人、新崗位,帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。年初,為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)根底工作的標(biāo)準(zhǔn)性,完善公司的治理機(jī)制,財(cái)務(wù)部制定了新的《治理細(xì)則》。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們按照細(xì)則中的規(guī)定,認(rèn)真審核每一張憑證,不把征詢題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。為了提高員工的榮譽(yù)認(rèn)識(shí),針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門經(jīng)理按照員工的崗位描繪對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)展綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管。為了更好地核算營(yíng)銷部門的盈虧,為公司完成銷售計(jì)劃提供按照,我們及時(shí)記錄每一筆到款,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷人員的往來(lái)帳進(jìn)展核對(duì),并做到營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個(gè)人都有與外界接觸的時(shí)機(jī),做到工作有里有外、有張有弛。由于公司運(yùn)營(yíng)不是個(gè)人行為,一個(gè)人的才能必竟有限,假設(shè)大家擰成一股繩,就能做到事半功倍?! ∑涠且獙W(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。如此做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)視職能,二來(lái)能及時(shí)的把信息反響到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。假設(shè)想在事業(yè)上有所開(kāi)展,就必需武裝本人的頭腦,來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。按時(shí)完成有關(guān)會(huì)計(jì)核算和相關(guān)會(huì)計(jì)治理報(bào)表的編報(bào)工作,及時(shí)提交給相關(guān)的部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),確保準(zhǔn)確無(wú)誤。配合公司進(jìn)展收入、本錢、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)非消費(fèi)費(fèi)用和可控費(fèi)用的操縱、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支?! 〗又贫ê屯晟聘黜?xiàng)財(cái)務(wù)治理制度和內(nèi)部操縱制度,清理、完善公司的財(cái)務(wù)核算,財(cái)務(wù)治理制度,使財(cái)務(wù)工作做到照章辦事?! ÷男新殑?wù)情況:作為財(cái)務(wù)部總監(jiān)的工作目的是組織公司財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策,組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)視工作,按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。管好貨幣資金和其他流淌資產(chǎn),檢查資金治理,確保資金平安,負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。催促下屬財(cái)務(wù)人員完成了20xx年第四季度的五金匯繳任務(wù)。  下面就完成公司財(cái)務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報(bào)工作情況如下:  按照要求每月書面向公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)了本單位財(cái)務(wù)工作情況?! 、?、認(rèn)真參與本單位的經(jīng)濟(jì)合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革(本。方案范文庫(kù)為您搜集整理)等方面的建議,獲得了良好
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