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正文內(nèi)容

20xx述職報告格式 (2) -預(yù)覽頁

2025-01-17 06:49 上一頁面

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【正文】 交通建設(shè)規(guī)劃,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,深入開展黨風廉政建設(shè)和機關(guān)效能年活動,加大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和行業(yè)監(jiān)管力度,不斷轉(zhuǎn)變觀念,開拓創(chuàng)新,踏實工作,全面完成了年初制定的各項工作目標和任務(wù)。一年來,我們緊緊抓住思想理論建設(shè),著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。
(二)強化民主集中制建設(shè),增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。局領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常放棄雙休日、節(jié)假日休息時間,加班加點工作,或深入公路建設(shè)現(xiàn)場,或深入運輸市場調(diào)研,或深入企業(yè),了解情況,幫助解決實際問題。制定下發(fā)了《交通局黨風廉政建設(shè)預(yù)防和懲治反腐敗體系2020—2020年實施意見》和《關(guān)于開展2020年廉政教育月活動的通知》,著重解決黨員干部學法知法,提高執(zhí)法守法的自覺性。
一是打贏了交通運輸抗冰雪之后保暢通這場硬仗。同時,結(jié)合我市實際,我們擬定了《市農(nóng)村公路管
理養(yǎng)護體制改革方案的實施意見》,建立符合我市實際的、新型的“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、條塊結(jié)合、以縣為主”的農(nóng)村公路養(yǎng)護與管理體制和“管養(yǎng)分離”的運行機制,實現(xiàn)農(nóng)村公路養(yǎng)護與管理工作的正?;?、制度化和規(guī)范化。凌成興副省長給予了高度評價,概括為“三個率先、一個得力”,會后已有三個市專程來我市學習參觀。1993年、1995年連續(xù)兩屆被省、市、縣授予文明單位稱號。
現(xiàn)將我履行職責情況作具體匯報:
一、依法履行職務(wù)情況我局是主管xx市內(nèi)國、省、具遣公路養(yǎng)護生產(chǎn)及養(yǎng)路費征稽工作的職能部門,再加上今年5月1日開始接養(yǎng)的xx部隊營區(qū)15公里軍民共建文明路,合計233,8公里。
(一)加強公路養(yǎng)護,以優(yōu)良路況為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
作為公路主管部門,服務(wù)的載體是公路,服務(wù)的對象是車主,服務(wù)質(zhì)量的考評標準是好路率。(略)
(二)盡心盡職,抓好公路建設(shè)工程
由于國家連續(xù)幾年實行經(jīng)濟調(diào)控政策,我局無法向銀行貸款,1992年借銀行的1000萬元本息至今難以償還。(略)
(四)關(guān)心職工生活,致力解決職工住房問題。2. 用制度自律。3. 以局長自律。
三、存在的主要問題:
1. 在經(jīng)濟困難時,遇到棘手問題時容易產(chǎn)生急躁情緒。
——領(lǐng)導(dǎo)人員述職報告字數(shù)為2000至3000字,要突出個性化,實事求是地評價自己。
(2)行距統(tǒng)一設(shè)置為30磅,段前段后均為0磅。
4
5
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“○”。
一、述職報告的內(nèi)容
述職報告統(tǒng)一按工作總結(jié)、工作中存在的問題、工作規(guī)劃三個部分進行。
二、述職報告的格式、字體
述職報告統(tǒng)一以word版本提交,待領(lǐng)導(dǎo)審核通過后需制作成ppt(按照信息部下發(fā)的統(tǒng)一模板)供述職時使用。
1. 總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。
2. 條理要清楚??偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊敚撀缘囊?
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