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2025-01-17 06:45 上一頁面

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【正文】 先需要副職進行換位思考,從領導的角度思考,正確分析你分管的業(yè)務工作和全委全科工作的產(chǎn)生地分歧所在,尊重、支持、堅決執(zhí)行上級決策,分歧會發(fā)展成兩個方面,第一方面隨著全局工作的完成,你的業(yè)務工作也完成了,第二個方面,如工作沒有完成你的工作成為重要矛盾,獲得上級的重視和支持,完成起來也會順利的多。副職的主要工作之一就是要協(xié)助正職做好科室的業(yè)務的辦理工作及日常管理工作,為此要圍繞資源辦中心工作,對上認真執(zhí)行領導的工作指示和要求,為此要做到主動攬事,對分管的工作不推不讓,抓出成效,讓領導集中精力思考事關全局的、具有戰(zhàn)略意義的大事。
  第三要耳聰目明,作好參謀工作。領導一旦采納決策意見,還要制訂多套決策方案備選。二是組織實施《電力規(guī)劃》、《能源規(guī)劃》、《節(jié)能潛力規(guī)劃》、《公共機構(gòu)節(jié)能規(guī)劃》等專項規(guī)劃編制工作,目前各規(guī)劃已形成討論稿。六是按照區(qū)政府要求,全面啟動全區(qū)重點用能企業(yè)能耗在線監(jiān)測平臺建設,目前已完成前期方案征集工作。請各位領導和同事們相信,我就是一塊磚,無論被搬到哪里我都是那最頂勁的一塊磚!
  我的演講完畢了,謝謝大家
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