20xx房地產(chǎn)公司20xx年度工作計劃 -預(yù)覽頁
【正文】
完善福利體系。
所有人員都必須提交《周工作計劃》，一份給自己的直接上司，一份給總公司“監(jiān)督委員會”。分析各崗位的工作執(zhí)行情況，并開展“批評與自我批評”，責(zé)任到人，精確到每一件事。
【篇二】
上個月度，我們的地產(chǎn)銷售業(yè)績還不錯，在下個月度，我們將切實(shí)做好以下工作：
(一)營銷工作的計劃安排
實(shí)現(xiàn)認(rèn)購*套，簽約*套，簽約金額*萬元(含商業(yè)*萬元)，銷售回款*萬元人民幣(含商業(yè)*萬元)。
(二)財務(wù)資金流量預(yù)測
(三)工程施工計劃安排
一、標(biāo)段
5月完成弱電、智能化系統(tǒng)方案優(yōu)化審批。
*完成市政排污及給水接入點(diǎn)確認(rèn)。
其他分項(xiàng)工程將根據(jù)施工作業(yè)面，從*陸續(xù)插入。
根據(jù)工程進(jìn)度計劃，做好給水、強(qiáng)電、燃?xì)?、通訊、光纖等專項(xiàng)配套工程設(shè)計、方案優(yōu)化、審批備案、合同、進(jìn)場施工管理工作。
持續(xù)做好公司月度、年度資金、工作總結(jié)、計劃。物資進(jìn)、出入庫簽收合規(guī)，發(fā)放耗損合理，指導(dǎo)各部做好臺帳工作，不定期進(jìn)行抽盤。我們將依靠一流的工程質(zhì)量，先進(jìn)的營銷理念，良好的服務(wù)意識和優(yōu)秀的員工隊(duì)伍，走過擺在我們面前的一條并不平坦的路，我們堅(jiān)信，在董事長與公司經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，只要我們堅(jiān)定信念，奮發(fā)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，就能跨越前進(jìn)道路上的任何障礙，我們的事業(yè)就能取得新的更加輝煌的勝利。
本工作計劃包括宗旨、目標(biāo)、工作開展計劃和計劃評估總結(jié)，日計劃，等五部分。
，搜集客戶信息1000個。正是因?yàn)槿绱?，我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進(jìn)行。挑起其購買欲望.
，實(shí)時掌握其心理動態(tài)，并可根據(jù)這些將客戶分類?？朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼
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