《豐田柯斯達下線儀式及試車會imc提案報告》-預覽頁
【正文】 企業(yè) 企業(yè) . .企業(yè)企業(yè)第三部分：柯斯達市場導入的 基本策略 五 .為完成銷售目標的基本策略（六） 對經(jīng)銷商銷售的支持策略（初期提高知名度的策略） 、促銷活動（舉行記者招待會、請媒體和客戶到工廠參觀，邀請客戶試駕） （報紙、雜志、戶外）投播 第三部分：柯斯達市場導入的 基本策略 五 .為完成銷售目標的基本策略（七） 對經(jīng)銷商銷售的支持策略 (為形象而制定的 PR策略 ) （如何操作、投播） 第三部分：柯斯達市場導入的 基本策略 六．日程進度表 第四部分：柯斯達市場導入 執(zhí)行策略 目錄 一 .內部培訓 二 .媒體策略 三 .事件行銷 四 .對客戶的 SP活動 五 .PR活動 六 .銷售支持策略 第四部分：柯斯達市場導入 執(zhí)行策略 一 .內部培訓（一） 目的：確保市場營銷活動得以順利進行以及合理有效的經(jīng)銷商培訓和管理體系的落實 概要：將在日本國內積累的市場溝通和營銷活動的經(jīng) 驗進行理解和滲透到經(jīng)銷商和顧客資料庫的明細管理、產(chǎn)品出入庫管理、標準化管理等 第四部分：柯斯達市場導入 執(zhí)行策略 一 .內部培訓（二） 、服務培訓、管理者培訓、銷售員技巧培訓 目的： 第四部分：柯斯達市場導入 執(zhí)行策略 謝謝聆聽！
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