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物業(yè)管理方案及各種手冊microsoftword文檔-預(yù)覽頁

2025-01-17 03:44 上一頁面

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【正文】 1m12水平尺:600mm13角尺:300mm14高空工作安全帶:降傘式1550/500反光衣16耳塞100db17耳筒500db18安全過濾口罩:100CDN19護(hù)眼罩:眼鏡式全護(hù)式焊接用20護(hù)鏡(焊接用1000GDA)21手套:綿布皮革22鋁梯:1m鋁梯:鋁梯:4m23高空工作臺:10m全護(hù)式24高壓電工全護(hù)裝25運(yùn)輸工具:軸流板式車26手推車27木鋤28扳手:活動150mm活動200mm活動300mm活動450mm29菊花板身:3mm~36mm30組合式:4mm~45mm31夾具:大力鉗(平口)32C形夾:100mm150mm200mm300mm33虎鉗150mm34鋼管工具連彎頭35切割工具:水管用切刀36鐵皮用剪刀37界刀38剪刀39緊急爆破工具:大手錘40斧頭(消防隊(duì)用)41鐵筆42壓力鉗43潤滑油加油槍44六角起子(~16mm)45管子鉗:200mm300mm450mm600mm46拉釘鉗47螺絲起子:平咀形100mm 4mm150mm 6mm200mm 8mm250mm 8mm400mm 10mm48十字形:100mm 3mm175mm 250mm 6mm350mm 49電子部件專用:平咀50十字咀51平咀鉗52尖咀鉗53斜口鉗54導(dǎo)線開口鉗55剪線鉗56鯉魚鉗57水泵鉗58彈簧專用尖咀鉗:平咀59弓咀60電線護(hù)套管鉗:100A以上800A以上61手鋸:金屬450mm150mm木工600mm250mm62手錘:電工球形1kg63鐵鉆64木工專用工具65泥水工專用工具66手電鉆電池式10mm~12mm67油壓式手電鉆:小大68油壓式手電錘:小69鋸條式切割機(jī)70葉片式切割機(jī):小大71金屬磨輪式切割機(jī):手提小手提大72磨輪床7360A電焊機(jī)74小型電焊機(jī)75氣體焊槍:氧氣式76高壓氣泵(手提式)77高壓吸塵機(jī)(手提式)78手提射燈79氣動打釘槍81值班工作臺、椅82工具臺83工具柜84物料架85工具箱86文件架87警械88值班電筒(充電式)89雨具90防火服91戰(zhàn)斗服92空氣呼吸器93頭盔94防毒面具95洗地機(jī)96高速拋光機(jī)97高壓沖冼槍98吸塵器99清潔小車及配件100水刮、垃圾鏟、掃帚、塵推等101清潔消耗品102吸塵吸水機(jī) 103大垃圾筒(生活垃圾用)104垃圾筒(樓層及大堂用)105告示牌(大堂用)106指示牌107大堂廣告欄/廣告牌108大堂用吸水/吸塵墊109地氈(電梯用)110辦公桌椅111文件柜112打卡鐘及卡板113對講機(jī)(含備件)114電腦115打印機(jī)(激光/針打各一臺)116復(fù)印機(jī)117傳真機(jī)118保險(xiǎn)箱1196人更衣柜120飲水機(jī)121裝訂機(jī)122照相機(jī)注:物業(yè)管理工具與裝備價(jià)格表,所列項(xiàng)目根據(jù)物業(yè)管理實(shí)際開展工作所需為準(zhǔn)。,協(xié)調(diào)各崗位的分工協(xié)作,責(zé)任到人,同時關(guān)心員工生活,確保管理處員工有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度。二、物業(yè)經(jīng)理助理崗位職責(zé)。,在公司編制計(jì)劃,按程序辦理管理處招、調(diào)員工的事務(wù)工作,對部門中的私招濫雇行為進(jìn)行處理。三、物業(yè)管理部經(jīng)理崗位職責(zé),調(diào)動員工積極性,保質(zhì)、保量地完成各項(xiàng)工作。,合理調(diào)配人力和物力資源。四、物業(yè)管理文員崗位職責(zé),主持辦公室全面工作,嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)理各項(xiàng)指令,有權(quán)詢問、檢查、督促各部門工作執(zhí)行情況。,督促有關(guān)部門及辦公室工作人員加強(qiáng)文件管理,嚴(yán)格會議制度,增強(qiáng)保密觀念,凡屬公司尚未正公式布的決定、決議、指導(dǎo)等,無權(quán)傳播。、設(shè)備的使用過程。,為推動公司物業(yè)管理工作的發(fā)展出謀劃策。,做好來訪登記,對電話預(yù)約的來訪要及時通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門,對突然來訪者,要報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門后,再約時間接待。七、物業(yè)清潔員崗位職責(zé)。八、工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé),負(fù)責(zé)機(jī)電安裝維修工程的全面管理工作。,加強(qiáng)安全管理和安全教育,建立各級安全制度,防止發(fā)生安全事故。、建立和管理工作。、供電、電梯、空調(diào)、智能設(shè)施、設(shè)備的情況,掌握相關(guān)設(shè)備的操作程序和應(yīng)急處理措施。、高低壓配電房和水泵房、設(shè)備房的清潔及物品的有序擺放。,并進(jìn)行月度用電分析對比,及時發(fā)現(xiàn)問題,杜絕浪費(fèi)。、中、小修計(jì)劃。十一、弱電技工崗位職責(zé),貫徹執(zhí)行經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)指示。十二、暖通技工崗位職責(zé),貫徹執(zhí)行經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)指示。,應(yīng)迅速趕往現(xiàn)場,及時采取應(yīng)急措施,保證設(shè)施、設(shè)備的正常、完好。、文件以及設(shè)備運(yùn)行記錄的管理。、物業(yè)、辦公倉庫管理工作。,并檢查安全管理部每周、每月工作執(zhí)行情況,做好檢查、考核記錄。、屢次不遵守治安工作手冊規(guī)定,導(dǎo)致業(yè)戶投訴或造成較大損失的,負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。十六、安全管理員崗位職責(zé),聽從指揮,以軍人的風(fēng)度處事。,掌握本轄區(qū)內(nèi)每一個角落,圓滿完成工作任務(wù)。、工程、清潔、咨詢等各項(xiàng)服務(wù)工作。除會計(jì)制度允許變動的以外,不得任意增減或者合并會計(jì)科目。、報(bào)表及年終結(jié)算工作,并妥善保管會計(jì)憑證,賬簿、報(bào)表和其他檔案資料。,維護(hù)公司利益。,定期收集、審查、核對,整理立卷、編制目錄、裝訂成冊并妥善保管,防止丟失損壞。,做好各下屬部門領(lǐng)用和核銷工作。、上門催收或下發(fā)催費(fèi)通知單等方式使拖欠費(fèi)款項(xiàng)及時回收。制定出管理規(guī)章制度共計(jì)74條,其中公眾制度12條,內(nèi)部崗位制度20條,運(yùn)作管理制度32條,員工培訓(xùn)考核制度10條。(4)《樓宇使用維護(hù)管理規(guī)定》。(8)《出入物品管理規(guī)定》。(12)《園林綠化管理規(guī)定》。(4)物業(yè)管理文員崗位職責(zé)。(8)工程管理部經(jīng)理崗位職責(zé)。(12)暖通工崗位職責(zé)。(16)安全管理員崗位職責(zé)。(20)財(cái)務(wù)收費(fèi)員崗位職責(zé)。(4)《各部門月工作計(jì)劃及總結(jié)制度》。(8)《檔案資料管理制度》。(12)《接待投訴處理及回訪制度》。(16)《配電房管理制度》。(20)《業(yè)戶投訴處理程序》。(24)《物業(yè)管理檔案監(jiān)督工作程序》。(28)《安全管理工作程序》。(32)《社區(qū)文化開展工作程序》。(4)《員工崗位責(zé)任月考核成績匯總表》。(8)《業(yè)戶意見月上訪統(tǒng)計(jì)表》。(1)分辨真?zhèn)巍?1)采用原始檔案和電腦檔案雙軌管理制。(5)檔案管理室必須達(dá)到防火、防潮、防變質(zhì)的“三防”標(biāo)準(zhǔn)。(3)設(shè)備及機(jī)房環(huán)境整潔,無雜物、灰塵積垢,無鼠、蟲害發(fā)生,機(jī)房環(huán)境符合設(shè)備要求。(6)消防系統(tǒng)設(shè)施齊全,完好無損,確保隨時啟用。二次供水衛(wèi)生許可證、水質(zhì)化驗(yàn)單等證齊全。遇有事故,維修人員在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行搶修,保證無大面積跑水、泛水,長時間停水現(xiàn)象。二、安全管理(1)確保大廈內(nèi)無因管理責(zé)任引發(fā)的重大火災(zāi)。做到每兩小時巡視一遍,并記錄安全情況及消防設(shè)備、公共物品的完好情況。(2)迅速調(diào)整人力、物力,以確保應(yīng)急工作的順利進(jìn)行。(2)跟蹤施工情況,管理處主任每日巡視,了解各施工點(diǎn)施工情況,安全管理主管每日三次不定時巡視,了解施工情況及糾察施工隊(duì)運(yùn)行情況。(1)安全管理組負(fù)責(zé)裝修日常安全工作。(5)安全管理員巡查時,對裝修點(diǎn)的材料、裝修方式進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時處理報(bào)告。(3)管理處其他人員為義務(wù)消防員。(1)消防檢查制度。(5)發(fā)現(xiàn)業(yè)戶因裝修造成的消防隱患,應(yīng)向業(yè)戶發(fā)放《整改通知》,限期整改,并跟蹤驗(yàn)證。(3)嚴(yán)禁在小區(qū)內(nèi)燒廢紙、雜物,亂丟煙頭或燃放煙花爆竹等。(7)公共場所嚴(yán)禁使用可燃性裝修材料,室內(nèi)使用可燃性材料要嚴(yán)格控制,并加以處理。(3)管理處主任每月檢查一次安全活動記錄并簽字認(rèn)可。(2)管理處對各種消防設(shè)備和設(shè)施的標(biāo)識進(jìn)行設(shè)計(jì),編制《消防設(shè)備標(biāo)識登記》。(2)消防演習(xí)后,管理處主任編制《消防演習(xí)報(bào)告》。:車輛進(jìn)入停車場應(yīng)一停二慢,必須服從管理員的指揮和安排,取得管理員同意后方可進(jìn)入。:車輛駛離停車場時應(yīng)注意周圍車輛的安全,緩慢駛離,并在出口處向管理員交回停車牌,管理員核對牌號相符,收回停車牌、收取停車費(fèi)后方可駛離。1 六、清潔管理(略)。第 55 頁 共 55 頁
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