【正文】 事故時(shí)，必須立即趕到現(xiàn)場(chǎng)指揮搶救，并參加事故的分析處理，制定防護(hù)措施。(4)負(fù)責(zé)每月主持召開(kāi)一次礦井重大事故隱患排查會(huì)議，總結(jié)當(dāng)月重大事故隱患整改處理情況，并對(duì)下月礦井重大事故隱患進(jìn)行排查，研究整改措施及完成時(shí)間，明確責(zé)任。(8)發(fā)生重大事故時(shí)，必須立即趕到現(xiàn)場(chǎng)指揮搶救，制定技術(shù)處理方案，防止災(zāi)害擴(kuò)大，并參加事故的追查處理。(4)負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸重大事故隱患項(xiàng)目的按期整改工作。(2)負(fù)責(zé)組織編制“一通三防”安全技術(shù)措施工程計(jì)劃及安全技術(shù)措施，并檢查、督促完成于落實(shí)情況。(6)參加通防專業(yè)會(huì)議，在布置安排生產(chǎn)工作的同時(shí)，重點(diǎn)布置安排安全工作。(2)掌握掘進(jìn)工作完成情況和掘進(jìn)動(dòng)態(tài)，搞好綜合平衡。(6)發(fā)生重大事故時(shí)，必須立即趕到現(xiàn)場(chǎng)指揮搶救，并參加事故的追查處理。（2）安監(jiān)員當(dāng)班排查出的隱患，要立即整改，如不能當(dāng)班完成，將隱患內(nèi)容及隱患整改情況及時(shí)匯報(bào)給盯班人員、值班人員，值班人員及時(shí)以書(shū)面形式通知安監(jiān)科，安監(jiān)科安排督察員監(jiān)督檢查。（6）督察員要加強(qiáng)對(duì)區(qū)隊(duì)安全管理人員的監(jiān)督管理及考核。（3）現(xiàn)場(chǎng)職工有“嚴(yán)違幫教”行為，被督察員發(fā)現(xiàn)一次考核違章個(gè)人12分，辦理學(xué)習(xí)班，考核區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)員6分；考核盯班副區(qū)長(zhǎng)20元，安全副區(qū)長(zhǎng)10元。（5）對(duì)照區(qū)隊(duì)值班人員和區(qū)隊(duì)安監(jiān)員匯報(bào)的隱患內(nèi)容，被督察員發(fā)現(xiàn)有漏排現(xiàn)象，每條考核安監(jiān)員2元。 2）考核體系：依據(jù)各項(xiàng)管理制度由各級(jí)安全管理人員進(jìn)行考核管理，由安監(jiān)科匯總落實(shí)。安監(jiān)員個(gè)人積分達(dá)到24分，取消當(dāng)月安全獎(jiǎng)勵(lì)。3)獎(jiǎng)勵(lì)條件：(1）全礦受獎(jiǎng)條件：月度全礦杜絕輕傷以上人身事故及三級(jí)以上非人身事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。凡違反以上規(guī)定取消當(dāng)月安全獎(jiǎng)勵(lì)。（2）聽(tīng)取安監(jiān)科科長(zhǎng)關(guān)于礦井安全獎(jiǎng)懲情況的匯報(bào),礦上次安全辦公會(huì)確定事項(xiàng)落實(shí)工作情況的匯報(bào)。（2）安監(jiān)科負(fù)責(zé)提供關(guān)于礦井安全目標(biāo)考核及獎(jiǎng)懲情況材料；本礦上次安全例會(huì)確定事項(xiàng)的落實(shí)結(jié)果情況材料；提供安全管理（三違、罰款和停止作業(yè)）情況材料；提供安全例會(huì)對(duì)各類事故的責(zé)任者進(jìn)行處理的意見(jiàn)材料。（3）對(duì)會(huì)議中途手機(jī)突然響動(dòng)人員考核10元。內(nèi)容分類下井指標(biāo)早班或中班 夜 班合計(jì)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)88副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)12416區(qū)隊(duì)管理人員（包括區(qū)長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)、技術(shù)副區(qū)長(zhǎng)）14418經(jīng)管科主任、副主任、主任助理科員841機(jī)運(yùn)科管理人員（包括主任、副主任、主任助理）14418調(diào)度室管理人員（包括主任、副主任、主任助理）16420（副主任和助理13個(gè)8小時(shí)）安監(jiān)科管理人員（包括主任、副主任、主任助理）15520（副科長(zhǎng)和助理13個(gè)8小時(shí)）安全督察員“三 八 工 作 制”2）考核規(guī)定：（1）所有管理人員(各科室正科以上、區(qū)隊(duì)副職以上人員)下井必須攜帶下井檢查記錄表，注明上、下井實(shí)際時(shí)間，下井檢查記錄表要由當(dāng)班督察員簽字，上井之后1小時(shí)內(nèi)交予安監(jiān)科信息站，否則作廢。（輪休8天人員，下井指標(biāo)減少4個(gè)）。（7）違反制止“三違”積6分者，罰款30元；積4分者，罰款20元，月底從安全獎(jiǎng)中扣除。1）學(xué)習(xí)程序：（1）由安監(jiān)科負(fù)責(zé)綜采工區(qū)、綜掘工區(qū)、綜合工區(qū)、通防科的周五安全學(xué)習(xí)，技術(shù)科負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)考核綜采工區(qū)、綜掘工區(qū)的周三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，機(jī)運(yùn)科負(fù)責(zé)綜合工區(qū)周三、周五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通防科自己組織周三、周五業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。2）考核規(guī)定：（1）發(fā)現(xiàn)一次不組織學(xué)習(xí)對(duì)組織者罰款50元（其它人員組織視為未組織學(xué)習(xí)），并在周一早會(huì)上通報(bào)，缺一名學(xué)習(xí)人員聯(lián)責(zé)組織人罰款10元。（5）周三學(xué)習(xí)內(nèi)容由綜掘、綜采、通防科本單位提供，綜合由機(jī)運(yùn)科提供，周五學(xué)習(xí)內(nèi)容綜掘、綜采所需的學(xué)習(xí)材料由安監(jiān)科提供，綜合工區(qū)由機(jī)運(yùn)科提供，通防科自己提供，學(xué)習(xí)內(nèi)容要提前一天報(bào)送安監(jiān)科，各單位將學(xué)習(xí)材料保存好以備檢查。（7）專業(yè)人員下井檢查對(duì)照正規(guī)操作程序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，若對(duì)本單位要求不熟悉的按一般三違處罰，同樣問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)的按嚴(yán)違考核本人。全面評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與自己的報(bào)酬、待遇的關(guān)系，獲得努力向上改善工作的動(dòng)力，特制定本辦法。激勵(lì)項(xiàng)：主要考核員工的小改小革、合理化建議、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。二、整理持續(xù)化：所有辦公物品均要放置在指定部位，分類碼放整齊、擺放有序。按要求時(shí)間完成工作任務(wù)，完成當(dāng)班任務(wù)。準(zhǔn)時(shí)完成安排的應(yīng)急任務(wù)。勤于學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，善于創(chuàng)新，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型員工。使調(diào)度管理工作走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。做好24小時(shí)值班制度，值班期間，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作， 一項(xiàng)不落實(shí)扣2分，交接班不認(rèn)真、不清楚或不全，每漏一項(xiàng)扣2分。生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表及其它上報(bào)材料必須按規(guī)定上報(bào)，出現(xiàn)失誤扣做表人2分。調(diào)度員必須按時(shí)上下班（大班7:00——14:30；早班7：20，中班15:20，夜班23:20），否則遲到、早退者扣1分。1每班調(diào)度員必須及時(shí)掌握井下安全生產(chǎn)情況及安全重點(diǎn)問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)詢問(wèn)一次答不上來(lái)的扣2分，二次回答不上來(lái)的扣5分，三次回答不上來(lái)調(diào)離工作崗位。否則每發(fā)現(xiàn)一次扣5分，礦領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的扣10分。執(zhí)行簽字考勤制度，不遲到、不早退、有事請(qǐng)假，不準(zhǔn)不接工作電話。嚴(yán)禁打架鬧事，嚴(yán)禁吃、喝、卡、拿、要等不良行為。分管范圍內(nèi)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，上級(jí)檢查不存在靜態(tài)責(zé)任問(wèn)題。同事間相互理解、積極配合、及時(shí)溝通，有安排、有落實(shí)、有匯報(bào)。三、安全管理方面：提高安全意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和安全技術(shù)管理。嚴(yán)格保守公司和專業(yè)科室秘密，防止造成不良影響。經(jīng)常在公司發(fā)表專業(yè)論文和發(fā)表文章。每天下午4點(diǎn)40開(kāi)會(huì)，由班組長(zhǎng)和管理人員參加，遲到扣5分，不參加會(huì)議扣10分。內(nèi)部有矛盾處理不妥當(dāng)，造成不良影響者扣50分。三不對(duì)口每次扣50分。1燈房?jī)?nèi)、校驗(yàn)室、監(jiān)控值班室嚴(yán)禁吸煙，否則一次扣10分。1無(wú)理取鬧，擾亂正常工作秩序造成不良影響根據(jù)情節(jié)扣5001000分，并停止工作。 二、績(jī)效考核設(shè)施組出勤120分/班。包括燈房?jī)x器維修。三、學(xué)習(xí)制度：學(xué)習(xí)方法：每周五安全學(xué)習(xí)內(nèi)容上墻，科內(nèi)全體職工學(xué)習(xí)，月底進(jìn)行考試。四、創(chuàng)新及創(chuàng)新管理獎(jiǎng)勵(lì)：適用于創(chuàng)新及創(chuàng)新管理（包括安全管理）、小改小革、合理化建議等。本單位人員發(fā)現(xiàn)礦井存在明顯專業(yè)隱患的對(duì)本人獎(jiǎng)勵(lì)5分/條，并負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任人進(jìn)行整改落實(shí)，當(dāng)所排查隱患得到整改落實(shí)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求后加5分/次。 瓦檢員必須于8小時(shí)前請(qǐng)假，否則扣40分，加給加班人員。負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)管理形象標(biāo)準(zhǔn)化工作涉及部門(mén)單位工作進(jìn)行督促檢查考核，并對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)排查、整改。 （2）調(diào)度室負(fù)責(zé)收集公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)某些區(qū)域反饋的意見(jiàn)進(jìn)行累計(jì)打分考核，并隨時(shí)督促責(zé)任單位解決問(wèn)題。各責(zé)任科室單位：合格的部門(mén)在績(jī)效考核中加310分，不合格的部門(mén)扣35分。三、工具、備品、安全用具必須交點(diǎn)清楚。七、雙方同意后在在交接班記錄上填寫(xiě)記錄并簽字，交班司機(jī)方可離開(kāi)。四、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)接班人缺勤，交班人必須向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)同意方可離去。第三節(jié) 運(yùn)輸崗位司機(jī)交接班制度一、交接班必須在崗位現(xiàn)場(chǎng)按時(shí)交接。五、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)接班人員缺勤時(shí)，交班人員必須向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，未經(jīng)許可不得擅自離開(kāi)工作崗位。第四章 工種崗位責(zé)任制第一節(jié) 皮帶維修工崗位責(zé)任制一、職責(zé)范圍：地面原煤皮帶運(yùn)輸設(shè)備，包括皮帶機(jī)、給煤機(jī)、分級(jí)篩。提高原煤分級(jí)篩設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量，使原煤分級(jí)篩符合煤質(zhì)要求。立足本職積極開(kāi)展小改小革和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，進(jìn)行修舊利廢，嚴(yán)格控制材料領(lǐng)用。第二節(jié) 主井絞車(chē)司機(jī)崗位責(zé)任制操作司機(jī)必須經(jīng)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗。遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到、不早退、不打鬧、不睡覺(jué)、不擅自離開(kāi)工作崗位，不作與工作無(wú)關(guān)的事，在操作中要集中精力，不與人談話，不離開(kāi)操作臺(tái)。嚴(yán)格貫徹《安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，保證安全運(yùn)轉(zhuǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)。愛(ài)護(hù)設(shè)備，經(jīng)常保持設(shè)備及工作地點(diǎn)整齊清潔。嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行《巡回檢查制度》、《交接班制度》和有關(guān)的安全制度，有權(quán)拒絕違章指揮。嚴(yán)格執(zhí)行要害場(chǎng)所管理制，外來(lái)參觀檢查人員入室要登記，非工作人員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，禁止入內(nèi)。嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行《巡回檢查制度》、《交接班制度》和有關(guān)的安全制度，有權(quán)拒絕違章指揮。嚴(yán)格執(zhí)行要害場(chǎng)所管理制，外來(lái)參觀檢查人員入室要登記，非工作人員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，禁止入內(nèi)。熟悉設(shè)備性能，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，并根據(jù)看、聽(tīng)、嗅、摸和測(cè)量判斷設(shè)備異狀。對(duì)設(shè)備各部件不準(zhǔn)隨意拆卸，對(duì)備件要存放整齊，不準(zhǔn)亂放和亂丟。要愛(ài)護(hù)硐室的設(shè)備，并要熟悉電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能及保護(hù)裝置。堅(jiān)守崗位，不得酗酒、睡覺(jué)、打鬧、閱讀書(shū)報(bào)或做其他無(wú)關(guān)工作，更不準(zhǔn)脫崗或交他人代替，遵照巡回檢查圖表檢查，并認(rèn)真填寫(xiě)各種記錄。對(duì)設(shè)備各部件，不準(zhǔn)隨便拆卸，正常運(yùn)轉(zhuǎn)后更不準(zhǔn)任意停機(jī)，備件要存放整齊，不準(zhǔn)隨便亂扔和亂丟。負(fù)責(zé)本班的發(fā)燈收燈上架等工作，對(duì)充電架整流設(shè)備量具儀表等要按規(guī)定操作，并使用維修好，達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。搞好分管的范圍和室內(nèi)外的衛(wèi)生工具、備件材料存放整齊。嚴(yán)格交接班制度，燈與牌相符，工具齊全，方可接班。嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，發(fā)生事故應(yīng)及時(shí)處理。保證正常供電。加強(qiáng)工作責(zé)任心，集中精力，檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)鋼絲繩斷絲，減速箱、電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)不正常，要及時(shí)停車(chē)，并向工區(qū)值班人員匯報(bào)處理。負(fù)責(zé)機(jī)道積煤清理干凈，水倉(cāng)按時(shí)排水。對(duì)設(shè)備各部件，不準(zhǔn)隨便拆卸，正常運(yùn)轉(zhuǎn)后更不準(zhǔn)任意停機(jī)，備件要存放整齊，不準(zhǔn)隨便亂扔和亂丟，以誤生成。班中不脫崗、不睡崗、不干與本職工作無(wú)關(guān)的事情。保持設(shè)備平臺(tái)、地面、皮帶走廊下部（機(jī)尾至拉緊裝置）衛(wèi)生清潔，不得有浮煤、浮塵、積水等臟雜物。三、凡來(lái)參觀學(xué)習(xí)、檢查工作的人員都應(yīng)按外來(lái)人員登記簿的要求認(rèn)真填寫(xiě)。六、凡需要實(shí)驗(yàn)、檢查設(shè)備時(shí)，須與值班人員聯(lián)系并取得同意，凡需要拆除檢查、檢修設(shè)備時(shí)，須經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)，方可進(jìn)入。第一節(jié) 管理職責(zé)（3）身體健康，沒(méi)有職業(yè)禁忌癥和生理缺陷； 公司及時(shí)向培訓(xùn)機(jī)構(gòu)了解培訓(xùn)情況及合格人員情況，并根據(jù)培訓(xùn)合格人員情況，確定擬招用人員，確保煤礦從業(yè)人員培訓(xùn)合格率達(dá)百分之百。公司組織煤礦企業(yè)與招用人員簽訂《勞動(dòng)合同書(shū)》，其中井下從業(yè)人員合同期一般不少三年。要建立 “煤礦從業(yè)合格人員儲(chǔ)備庫(kù)”，及時(shí)補(bǔ)充因季節(jié)、市場(chǎng)變化以及其它原因所導(dǎo)致的煤礦企業(yè)缺員。第五節(jié) 推行煤礦企業(yè)勞動(dòng)用工年檢制度，公司每年必須組織從業(yè)人員按規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)。參加培訓(xùn)人員嚴(yán)格按照要求填寫(xiě)培訓(xùn)登記表，并交齊所需要的有效證件、照片等資料。外出參加培訓(xùn)的員工，指定一名人員負(fù)責(zé)帶隊(duì)，管理培訓(xùn)人員的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)紀(jì)律、人身安全等情況，對(duì)于各種事態(tài)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好匯報(bào)。授課教師必須建立教學(xué)日志、考試成績(jī)冊(cè)并保存好專業(yè)考試卷。學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的員工必須本人參加，一律不準(zhǔn)替學(xué)、替考。次，并在早會(huì)上通報(bào)批評(píng)。有事休班者，提前做好調(diào)換，確保按時(shí)參加培訓(xùn)。 工作人員上班期間，必須穿工作服，戴工作帽，工作服要干凈。第二節(jié) 職工澡堂管理制度加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律；工作期間不準(zhǔn)脫崗、空崗、飲酒、干私活、按時(shí)交接班。更衣室要達(dá)到窗明、地凈、四壁無(wú)塵，更衣箱、地面保持清潔隨時(shí)清掃衛(wèi)生。 洗刷間、廁所沖刷及時(shí)、無(wú)異味，地面整潔衛(wèi)生、無(wú)雜物、污水、無(wú)雜積物、窗明地凈。嚴(yán)禁在崗喝酒、打牌、打麻將。第十一章 企業(yè)形象專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化表格（見(jiàn)附錄）第 46 頁(yè) 共 46 頁(yè)