20xx電信公司總經(jīng)理離任述職報(bào)告 -預(yù)覽頁
【正文】 的**萬多元增加了**萬多元。
一是認(rèn)真落實(shí)和發(fā)放優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)，全面落實(shí)和兌現(xiàn)定恤、定補(bǔ)、優(yōu)待標(biāo)準(zhǔn)。
三是積極開展擁軍優(yōu)屬活動(dòng)，軍政、軍民關(guān)系更加密切。
(五)殯改工作成績(jī)突出。抓好投注站專營(yíng)建設(shè)，合理布局發(fā)展新網(wǎng)點(diǎn)。二是開展并鎮(zhèn)并村工作，全縣由23個(gè)鎮(zhèn)撤并為9個(gè)鎮(zhèn)，撤并比例為60%，居全省首位。五是依法開展行政區(qū)域界線聯(lián)檢。
(九)社區(qū)建設(shè)工作成績(jī)突出。二是認(rèn)真抓好民辦非企業(yè)單位的登記和管理工作。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨組織建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。積極做好“千間福星敬老工程”，加強(qiáng)敬老院內(nèi)部制度建設(shè)，促進(jìn)敬老院上等級(jí)、上水平。民政經(jīng)費(fèi)管理、法制、信訪、檔案、統(tǒng)計(jì)、后勤服務(wù)等工作都取得較好成績(jī)。20xx年1月至12月份，總收入**元，總支出**元，收支對(duì)比超支1**元。20xx年**萬元，保障人數(shù)8466戶、21421人。20xx年至20xx年每年落實(shí)自然災(zāi)害救濟(jì)事業(yè)費(fèi)及救災(zāi)糧差價(jià)補(bǔ)貼款**萬元，分別投入救災(zāi)款**萬元、**萬元、**萬元、**萬元，在救災(zāi)救濟(jì)工作中發(fā)揮了積極的作用。從20xx年7月1日起，每人每月增加30元，即每人每月95元，金額**元。其中：享受撫恤的各類優(yōu)撫對(duì)象20xx年1561人，撫恤經(jīng)費(fèi)**元。撫恤經(jīng)費(fèi)逐年增加，確保了優(yōu)撫對(duì)象的基本生活，促進(jìn)了我縣的社會(huì)穩(wěn)定。同時(shí)解決各鎮(zhèn)場(chǎng)民政對(duì)象火化困難補(bǔ)貼分別是：30萬元、28萬元、28萬元、29萬元，對(duì)于促進(jìn)我縣火化率的提高起到了很大的作用。
電信公司總經(jīng)理離任述職報(bào)告篇2
一、善于學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己
能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想，深刻理解“三個(gè)代表”的重要精神。在學(xué)習(xí)的方法上，我主要采用以下三種來加快新知識(shí)的占有量。有人講“勞動(dòng)工具使人手延伸，汽車輪子使人腿延伸，電腦機(jī)器使人腦延伸”，這確實(shí)是真理。有播種就有收獲，通過學(xué)習(xí)使我開闊了視野，豐富了知識(shí)，覺得生活很充實(shí)。雖然質(zhì)量不高，但我感到滿足。從小學(xué)生做起，虛心拜群眾為師，不斷豐富自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。三是甩掉“本子”。艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)、拼搏進(jìn)取也是一生。產(chǎn)生“趨上”心態(tài)，以上為本，唯上是從。當(dāng)官不靠天不靠地，就靠自己的好運(yùn)氣，把機(jī)遇極端化，掌權(quán)之后，就不可一世，橫行霸道，濫用職權(quán)，循私舞弊。記得有一位犯錯(cuò)誤的領(lǐng)導(dǎo)干部在反省時(shí)說過：“只有經(jīng)受寒冷的人，才身感太陽的溫暖。
四、勇于實(shí)踐，不斷提高自己
勇于實(shí)踐首要的是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)。由于身體等原因下基層比較少，解決實(shí)際問題的能力還偏弱。在學(xué)習(xí)的內(nèi)容上，要明確一個(gè)“博”字，要博學(xué)多才，廣泛涉獵，多方求索，努力構(gòu)筑自己的知識(shí)體系。我一定要勤奮工作、扎實(shí)工作，平時(shí)要做到：蹲三村。查三房。
三、要強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識(shí)，維護(hù)班子的整體利益。正確對(duì)待組織，正確對(duì)待同事，正確對(duì)待自己。四、作風(fēng)要腳踏實(shí)地。一方面，圍繞建設(shè)公司的重點(diǎn)工程，積極組織人員跟蹤信息，相繼承攬了南京、廣州、上海、惠州、內(nèi)蒙、海南、大連等項(xiàng)目的施工。
另一方面，公司在搶占建設(shè)公司分包市場(chǎng)的前提下，憑借多年來積累的投標(biāo)報(bào)價(jià)經(jīng)驗(yàn)，積極開拓自己獨(dú)立的施工市場(chǎng)，幾年來先后承攬了北海檢修工程、大港煉廠、唐海冀東油田處理廠等檢修、西青開發(fā)區(qū)北方氣體工程、六四一廠重油催化拆除工程、安慶石化總廠靜設(shè)備檢修等工程。
我與班子成員還在不斷探索投資辦廠上下功夫： 20xx年印刷廠實(shí)行股份合作制改組并取得明顯效果。我與班子成員針對(duì)公司施工和人力資源特點(diǎn)，本著將保溫架設(shè)專業(yè)做精做大做強(qiáng)的原則，對(duì)任務(wù)少、效益差、人員多的廠隊(duì)進(jìn)行整合，將富余人員調(diào)整充實(shí)到保溫架設(shè)施工一線，我們相繼重組了保溫隊(duì)和架設(shè)隊(duì)： 6個(gè)隊(duì)合并成為4個(gè)保溫隊(duì)，2個(gè)架設(shè)隊(duì)合并成立專業(yè)公司。一是規(guī)范合同簽訂和分包隊(duì)伍，嚴(yán)格工程結(jié)算，進(jìn)而較好地解決了以往工程合同無序簽訂及工程結(jié)算混亂的局面。
。編修公司質(zhì)量管理體系文件。公司還構(gòu)建了自己的網(wǎng)站，踏上了信息高速公路，初步實(shí)現(xiàn)了公司信息與高科技接軌的目標(biāo)。
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