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物流有限公司申請材料_2-預(yù)覽頁

2025-01-16 22:06 上一頁面

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【正文】 危害程度,保護現(xiàn)場,搶救傷員,保護貨物財產(chǎn)并通報運輸經(jīng)營者與保險公司。發(fā)生一次死亡3人以上的運輸事故,應(yīng)在6小時內(nèi)報告當?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T。三、樹立大局意識,維護行業(yè)穩(wěn)定,對經(jīng)營過程中出現(xiàn)的矛盾和糾紛,嚴格按照有關(guān)規(guī)定依法遵章處理,杜絕出現(xiàn)蓄意制造嚴重危害社會公共秩序的行為。七、與駕駛員簽訂責任書,以明確雙方責、權(quán)、利,提高駕駛員的責任心。一、 應(yīng)急處理工作原則快速反應(yīng)、統(tǒng)一指揮、分級負責、協(xié)同應(yīng)對、措施果斷、依靠科學(xué)。迅速查明火災(zāi)事故大小,在查明發(fā)生的火災(zāi)事故較大的情況下,要及時撥打消防119,準確報告起火地點、部位、火情、報告人單位、姓名、聯(lián)系電話?;馂?zāi)現(xiàn)場所有人員必須聽從指揮,確?;饒鲋刃?,以防人員傷亡。所有人員迅速選擇就近樓梯撤離,各生活區(qū)及人員密集場所應(yīng)按疏散通道的指示方向疏散,確保在最短時間遠離火災(zāi)現(xiàn)場。做到初起火災(zāi)力爭撲滅,較大火災(zāi)力爭控制,必要時應(yīng)立即撥打火警電話(119)。****物流服務(wù)有限公司2017年8月3日自然災(zāi)害、突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案做好應(yīng)急運輸保障工作,在發(fā)生自然災(zāi)害、突發(fā)性事件時,要服從縣級以上人民政府或者交通主管部門的統(tǒng)一調(diào)度、指揮。接受應(yīng)急運輸任務(wù)后,運輸車輛、人員必須整合待命,在規(guī)定時間內(nèi)到達指定地點集合,且必須由道路運輸經(jīng)營者親自帶隊。****物流服務(wù)有限公司2017年8月3日駕駛員安全生產(chǎn)管理制度為了加強駕駛員隊伍素質(zhì),確保行車安全,使駕駛員管理規(guī)范化、標準化,本著“安全第一,預(yù)防為主”的原則,根據(jù)上級的各項安全生產(chǎn)管理制度,特制定本制度。三、駕駛?cè)藛T必須持有機動車輛駕駛證和從業(yè)資格證書,具有良好的職業(yè)道德,身體健康,并認真遵守各項安全生產(chǎn)管理制度,駕駛工齡在1年以上,駕駛員應(yīng)正確使用、妥善保管各種勞動防護用品器具和防護、消防器材,做好車輛的日常維護工作,參加公司組織的安全活動、教育和培訓(xùn),及時將個人資料提供給安全科。二、做好貨運車輛的日常維修(出車前、行駛中、收車后)。六、對車輛建立車輛技術(shù)檔案(車輛維護、維修記錄、審驗記錄、安全保密行車記錄)等。四、安全生產(chǎn)月、反三違月、安全活動日、安全警示月前必須組織召開安全工作會議傳達上級有關(guān)活動內(nèi)容及工作安排,堅持做好安全會議考勤記錄。二、崗位責任人自查每天進行檢查。第二季度:安全檢查與五一黃金周運輸、“安全生產(chǎn)月”,“反三違月”活動等工作同時部署,同時進行。六、機械設(shè)備,安全用電檢查每周一次,機務(wù)管理人員負責檢查。(2)、重點監(jiān)督原則。****物流服務(wù)有限公司安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程一、公司管理人員,車輛使用人,駕駛員應(yīng)牢記“安全生產(chǎn),人人有責”,樹立“沒有安全,就沒有一切”的思想,嚴格遵章守紀,堅守工作崗位,集中精力進行安全生產(chǎn),確保安全形勢穩(wěn)定。五、對上級要求實施的各種活動方案,安全檢查,必須明確到人,貫徹好,完成好。指揮中心辦公室設(shè)在安全科,由本科科長任辦公室主任,主要職責人接到事故報告后,及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告落實指揮中心的各項命令?,F(xiàn)場施救:事故處理和安全保衛(wèi)組要立即趕赴事故現(xiàn)場,幫助事故勘察、救援人員進行現(xiàn)場施救盡最大努力搶救傷員,減少死亡人數(shù)和經(jīng)濟損失,防止事態(tài)擴大,同時要及時向指揮中心匯報現(xiàn)場施救情況。(3)工作匯報:應(yīng)急處置工作結(jié)束后,按事故報告程序?qū)嵤虑笫堑叵蚬緟R報。三、財務(wù)科、保衛(wèi)科要安排專人值班,增強責任感,保護好公司的財和物,為公司員工創(chuàng)造良好的上班環(huán)境,確保公司無安全事故發(fā)生。四、發(fā)生死亡12人的道路交通事故,值班員在接到報案1小時內(nèi)報告公司,及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。八、各類報表必須準確及時填報,不得瞞報、漏報。三、組織形式:各科室以班組為單位,組織學(xué)習討論。二、每月進行定期或不定期的安全巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。六、對于安全隱患實行“分級負責,動態(tài)管理,落實措施,專人跟蹤,限期整改”,實行統(tǒng)一建檔,整改、消檔等一整套完整的制度。辦公室人員在工作接觸中或在接聽電話中要使用文明用語。****物流服務(wù)有限公司保衛(wèi)科職責認真組織職工實好“四防”措施,對要害部位采取晝夜普查與抽查結(jié)合的方法,發(fā)現(xiàn)隱患立即通知有關(guān)部門整改,并報告公司領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)和組織好安全保衛(wèi)任務(wù),并完成公安機關(guān)交辦的其它任務(wù)。堅持定期的會議制度和政治業(yè)務(wù)學(xué)習制度,不斷提高保衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì),切實做好公司的安全保衛(wèi)工作。四、各類單據(jù)、發(fā)票、嚴格鑒定手續(xù),違反規(guī)定者,財務(wù)人員有權(quán)提出反對意見或拒絕報銷。二、做好貨運車輛的日常維修(出車前,行駛中、收車后)。****物流服務(wù)有限公司調(diào)度科職責一、認真貫徹執(zhí)行交通貨運法規(guī),執(zhí)行公司各項貨運規(guī)章制度按公司總計劃制定運行,調(diào)度管理制度。五、負責車輛運營手續(xù)的驗證發(fā)放,做好各項管理文書的檢查工作,為車隊薦舉合格的駕駛?cè)藛T。二、教育干部職工嚴格執(zhí)行各工藝流程及安全操作規(guī)程,按時召開安全生產(chǎn)例會,加強對駕乘人員及其他從業(yè)人員的安全知識培訓(xùn),牢固樹立服務(wù)意識,堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù)。****物流服務(wù)有限公司經(jīng)理職責一、經(jīng)理是公司主要安全負責人,對本公司的安全工作負全面責任。四、建立健全車輛安全網(wǎng)絡(luò)和安全機構(gòu),根據(jù)實際情況,配備充實安全專業(yè)人員,努力提高專業(yè)人員的素質(zhì),促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。****物流服務(wù)有限公司****物流服務(wù)有限公司管理人員及機構(gòu)設(shè)置總 經(jīng) 理:***副經(jīng)理:***辦公室主任:***車隊隊長:***調(diào)度科長:***安全科科長:***財務(wù)科科長:***保衛(wèi)科科長:*******物流服務(wù)有限公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長:***副組長:***成 員:*** ****** ****** ***第 38 頁 共 38 頁
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