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學決策，指導著全年各項工作的開展。酒店全年完成營收為 萬
元，比去年超額 萬元，超幅為 %；其中客房收入為 萬元，寫字
間收入為 萬元，餐廳收入 萬元，其它收入共 萬元。酒店通過狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，
合理用工等，在人工成本、能源費用、物料消耗、采購庫管等方
面，倡導節(jié)約，從嚴控制。
服務創(chuàng)優(yōu)。
”
安全創(chuàng)穩(wěn)定。在相關部門的配合下，群防
群控，確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。在市場競爭的浪
潮中求生存，使整個酒店范圍下半年度突顯了可喜
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