20xx物流公司月工作總結(jié)與工作安排 -預覽頁
【正文】 00萬元，%，%。各單位和班組層層推進，人人參與，上下互動，全面展開。辦公室舉辦了專題培訓班，對基層“創(chuàng)爭”進行了集中指導。
“創(chuàng)城”工作。在主干道和主要場所張掛了標語，舉辦了板報展覽，開展了征文比賽、知識答卷等活動。特別是領(lǐng)導干部帶著感情抓安全，負起責任抓安全，嚴抓嚴管嚴處。重點抓好了危險品庫、倉庫、高大機械等重點部位和新增貨種及玻璃、鋼管、鑄鐵件及廢紙拆提等特殊作業(yè)的安全防范管理，建立和完善單項裝卸工藝和作業(yè)規(guī)程，加強手持電動工具的用前檢查和陰雨天氣電氣焊作業(yè)安全防范，強化現(xiàn)場作業(yè)管理，狠反“三違”，抓好人機配合、人員站位等重點問題。
“五個文明”管理。抓好重點人員的調(diào)處防范工作，及時化解矛盾。重點發(fā)展了進口拆提、危險品貨源、鐵路整車貨源等業(yè)務，成效顯著。倉儲中心加大自攬貨源力度，重點提高拆提操作量，預計完成操作箱量3600teu,比上月增長5%以上。
。果汁、鋁錠等大宗貨種繼續(xù)保持增長趨勢。
。內(nèi)支線保持扭虧為盈。
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