20xx工信局應(yīng)急管理工作自查報(bào)告 -預(yù)覽頁(yè)
【正文】 發(fā)事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常管理和協(xié)調(diào)工作。按照立足現(xiàn)實(shí)、細(xì)化職責(zé)、重在落實(shí)的方針，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任，保證全面工作有人管，具體工作有人抓，形成了上下聯(lián)動(dòng),層層負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，責(zé)任到人的良好局面，為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開(kāi)展提供了有力的組織保障。
二是健全制度，強(qiáng)化管理。
三是細(xì)化措施，明確職能。在完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)我局工作人員的應(yīng)急處理能力，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急管理體系。
三是加強(qiáng)演練，提升應(yīng)急反應(yīng)處置能力。雖然我局的應(yīng)急管理工作的機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來(lái)，人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí)，但大家都沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)處理經(jīng)驗(yàn)，僅靠一兩次演練活動(dòng)，還沒(méi)有真正形成機(jī)制和實(shí)戰(zhàn)能力。
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