20xx學(xué)校后勤主管個人工作計劃 -預(yù)覽頁
【正文】 )扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。
加強伙食質(zhì)量的管理，堅持每月一次的伙委會會議，加強兩園廚房之間的溝通，及時反饋當(dāng)月膳食營養(yǎng)分析情況、家長及教師反饋情況、伙食費收入支出情況，做好三個堅持“堅持溝通調(diào)整、堅持伙食費情況公示、堅持做到伙食費支出控制在2%以內(nèi)”。
1)進一步完善請購、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，建立幼兒園財產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人。
2)重視幼兒園綠化管理，根據(jù)季節(jié)適時抓好綠化修正、花卉種植等工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
3)繼續(xù)切實做好消防安全工作，實行安絡(luò)管理，強化安全責(zé)任，堅持以防為主，消除隱患，做到安全第一。
一、常規(guī)工作
本學(xué)期我們要進一步強調(diào)工作紀(jì)律，杜絕遲到、早退現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校
的病事假制度，嚴(yán)禁無故曠工、不到崗情況，有則改之，無則加勉。
同時積極配合德育室、團委以及各年級組研究制定學(xué)生綜合素質(zhì)評價實施辦法，認真做好新課程、新高考形勢下的學(xué)生成長檔案。
督導(dǎo)、成功課堂、需改進課堂的評比
本學(xué)期將繼續(xù)配合教育教學(xué)部各主任，每周按時安排督導(dǎo)及督導(dǎo)材料和成功課堂等評選材料的收集、匯總和統(tǒng)計工作。認真核對、統(tǒng)計好各年級的名冊、人數(shù)。堅持“以人為本，服務(wù)育人”的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供強有力的后勤保障。
進一步改善辦學(xué)條件，優(yōu)化師生的辦公和學(xué)習(xí)環(huán)境。
三、工作措施:
(一)、更新觀念，增強服務(wù)意識
全體后勤人員必須樹立師生利益至上的服務(wù)觀，從學(xué)校整體利益出發(fā)，把師生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，做好服務(wù)工作。
加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水、一度電。
(三)、加強校園環(huán)境建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境
做好校園綠化和保養(yǎng)工作。
(五)、搞好采購工作，保證教育教學(xué)的正常需要
所需采購物品提前申報。
(七)、做好后勤人員的
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