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20xx學(xué)院團委辦公室工作總結(jié) -預(yù)覽頁

2025-01-12 01:22 上一頁面

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【正文】 仍需完善,落實力度,需要進一步加大,在學(xué)生科,各部門的支持下,辦公室的工作也告一段落,在新的學(xué)期來臨之際,我們辦公室會進一步發(fā)揚成績,克服不足,創(chuàng)新工作,取得更加優(yōu)異的工作成績,力爭做到熱情,團結(jié),互助,高效,提高辦公室的戰(zhàn)斗力,增強各部門人員的實際工作能力,推動團總支各項工作的順利進行!
  篇二:2015年辦公室文員工作總結(jié)
  年是公司的起步之年,也是公司入駐工業(yè)園后取得長足發(fā)展的第一年。
  例如,在年初一線生產(chǎn)人員較少的情況下,辦公室走出去、引進來,招聘人員。辦公室統(tǒng)計住宿人員,按車間分配了宿舍,專門召集人員學(xué)習(xí)了《宿舍管理規(guī)定》,召開宿舍長會議,將企業(yè)文化上墻,并進行不定期檢查、評比, 營造溫馨和諧的休息環(huán)境。
  做好團結(jié)協(xié)調(diào)工作。
  存在的不足:
  一是辦公室人員的學(xué)習(xí)力度不夠,必須加快各方面知識的學(xué)習(xí)、運用,適應(yīng)公司未來的發(fā)展。
  二、下一步工作打算和建議。比如,勞動紀(jì)律的深入貫徹落實。鑒于公司的發(fā)展,建議如下:對員工尤其對一線員工,相關(guān)職能部門要結(jié)合實際情況做好培訓(xùn)工作,年初列出切實可行的培訓(xùn)方案和培訓(xùn)辦法,甚至可以“走出去、引進來”,提高員工素質(zhì)和技能水平。但是,人員的管理是個綜合性的工作。當(dāng)然,大多數(shù)人員都能夠盡職盡責(zé)地完成各自工作,但工作的標(biāo)準(zhǔn)和工作的質(zhì)量不一樣。
  六是一個優(yōu)秀的企業(yè),在年初就應(yīng)制定出一套激勵員工的獎勵方案,達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn),就會得到什么樣的獎勵。
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