20xx培育團(tuán)隊(duì)精神引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展（精品范文） -預(yù)覽頁(yè)
【正文】 績(jī)效進(jìn)步的基礎(chǔ)上進(jìn)行一次制度創(chuàng)新，重在轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)換機(jī)制，建立能上能下、能進(jìn)能出、收入能高能低、培育與使用相結(jié)合的市場(chǎng)化人力資源管理體制和有效的激勵(lì)約束機(jī)制。
逐步建立市場(chǎng)化的薪酬體系，充分保證薪酬制度的內(nèi)部公平性、外部競(jìng)爭(zhēng)性和個(gè)人激勵(lì)性。
整合企業(yè)文化資源，通過(guò)構(gòu)建新型的企業(yè)文化來(lái)塑造團(tuán)隊(duì) 企業(yè)文化溯本追源就是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)使命，它不僅體現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理上，更是以企業(yè)員工的身體力行為根本手段。構(gòu)建企業(yè)文化的研究方法大致應(yīng)按：正確提出問(wèn)題、選擇管理工具、完整收集資料、全面系統(tǒng)分析及提出綜合方案來(lái)進(jìn)行
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