【正文】 極參與，努力創(chuàng)先爭優(yōu)、推進科學發(fā)展、形成黨員帶頭、全員廣泛參與、持續(xù)推進的良好氛圍，帶動項目部施工建設各部門、班組投入到爭先創(chuàng)優(yōu)、大干活動中來，保工期、強建設、促發(fā)展。同時重申加強勞動紀律、嚴格請假制度、大戰(zhàn)期間，無特殊情況一律不準請假。努力爭當政治素質優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)的“四優(yōu)”共產黨員。我與安質部的同志認真分析我項目部情況，確定爭創(chuàng)重點，靠上幫扶，積極培育，建立項目技術創(chuàng)新體系，健全質量保證體系，完善申報材料。 強化基礎建設，地鐵安全風險監(jiān)控系統(tǒng)推廣工作取得可喜成果。組織對項目部有關區(qū)域監(jiān)管人進行了軟件系統(tǒng)維護培訓和使用培訓，使項目部區(qū)域監(jiān)管人員熟練掌握使用。 強化科技創(chuàng)新，技術創(chuàng)新的能力建設邁上新臺階。二是積極爭取資金支持，提升我項目部技術部門和試驗室的能力水平。認真清理各項竣工驗收資料，確?？⒐を炇召Y料按時交付入館。加強技術干部培養(yǎng)管理，指導多名見習生，現多名已成長為技術骨干。 主要是掌握工程的進度、控制工程質量，配合副經理抓工地的安全生產管理工作。 在工作中，我能增加服務意識，為施工隊伍出主意，想辦法，結合工程實際，采用合理、先進的施工工藝，加快施工進度。 XX線工作面多，前期管理人員不足，作業(yè)隊人員又多是民工，質量意識差，為了追求進度易忽視質量，我會同工程部人員和監(jiān)理人員一起進洞檢查質量，嚴把質量關。我組織了技術干部學習混凝土施工規(guī)范、錨噴規(guī)范。隧道的地下開挖，平面、高程控制困難，測量工作十分重要。測量工作保障了工程的進展，保證了工程全線的順利貫通。此舉保證了冬季混凝土施工的質量。 職工夜校、技術干部培養(yǎng)工作 項目部人員中技術人員占大多數，做好科技與學會工作，調動技術人員積極性，對項目順利開展很重要。并多次組織了技術干部外出參觀學習，利用職工夜校向廣大技術干部多次宣講了施工中重難點技術，并要求技術干部寫心得體會。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環(huán)境。在日常工作和生活中，注意從點滴做起，模范執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。雖然各項工作取得了一定的成績，但與上級的要求和大家的期望相比，還有許多差距，存在一些問題和不足。 一、加強學習，提高素質 堅持把學習作為提高素質，履行職責，干好工作的前提，用全新的思想、全新的觀點、全新的知識，武裝頭腦，清晰思路，指導工作。牢固樹立大局意識、憂患意識、責任意識和敢打必勝的信心，趨利避害，科學應對，主動作為，提高變“?！睘椤皺C”的能力。其中A級安全隱患1項，B級安全隱患5項，C級安全隱患27項。做到原輔材料檢驗、產品質量內部控制、產品質量檢驗及質量統(tǒng)計分析有據可依。 一是隨著項目建設的進展，個人的知識結構有待完善，工作的全面性有待提高，需要進一步加強學習，轉變思想觀念和工作作風，二是工作中缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作標準上執(zhí)行不夠嚴格。 20XX年1月晉升為建筑生產技術管理工程師，XX年1月晉升為建筑生產技術管理高級工程師。認真編寫樁基檢測報告、審核建材試驗報告，不計較個人得失，經常晚上9點鐘還在工地現場進行檢測日常工作，及時為建設、設計和施工單位提供檢測數據，受到基層單位的好評。 不斷抓緊時間學習，了解國際先進的檢測技術和方法，不辜負領導的期望，帶領樁基檢測部攀登科學高峰，首創(chuàng)了樁基高應變檢測雙錘雙吊車新日常工作方法，大大提高了日常工作效率，在國家級和省級刊物發(fā)表論文多編，在***省建設廳組織的兩次檢測系統(tǒng)大比武活動中，取得了考核第一和第二的好成績。 一、加強學習，努力提高自身綜合素質 本人在思想上積極要求上進，平時能自覺地學習“三個代表”、“科學發(fā)展觀”等先進的思想理論，認真學習貫徹黨的十七大精神，積極向黨組織靠攏，于20xx年7月向黨組織提交了入黨申請書。針對施工工藝的特殊性，注重對施工技術質量和控制點的總結，及時分析施工中遇到的疑難問題，探索成功經驗。 三、加強專業(yè)技術研究，提高理論創(chuàng)新水平 通過理論學習和現場實踐，我更加注重業(yè)務經驗總結和技術研究，使理論在實踐中升華。 總結三年來的日常工作，自己雖取得了一定的成績，掌握了一定的技術，但也存在許多不足之處： 現場施工經驗不夠豐富，考慮問題不夠全面。 謝謝各位領導、專家對我長期的關心與幫助! 工程師個人述職報告【3】 尊敬的各位領導、同志們： 大家好。隨著任職時間的逐漸增加，使我對測繪院總工這個崗位的認識也越來越清醒，越來越感到肩上責任的重大。年內，我認真履行日常工作職責，積極抓好全院年度質量管理計劃、總結和質量管理責任制落實情況。日常工作中，我始終牢記崗位職責，時刻以一名共產黨員的標準和要求來約束自己的言行，時時、處處、事事為所屬人員作好樣子。一年來，我的日常工作雖然取得了一定的成績，但與上級的要求和大家的期望相比還有一定差距，還存在一些問題和不足。 1. 品質統(tǒng)計分析 為了公司有效實施品質管理及推行ISO質量體系的標準化操作，數月以來，制造、檢驗、入庫、出貨等各類報表格式和統(tǒng)計方法在以前的基礎上都有了較大的改進和完善。 帶領IC、QA檢驗人員正確及時的完成公司的成品出貨檢驗工作。 二、工作中的問題與不足 公司已通過ISO認證，品保部是ISO標準的主要監(jiān)督和執(zhí)行部門。 由于公司剛明確各部門的權限與職責加上人員配置還不完整，各部門之間溝通不是很順暢，致使品質管理在操作中遇到障礙，質量數據和分析結果在公司內流轉效率不高，沒有達到最優(yōu)利用率。 三、工作規(guī)劃與目標 完善新年度公司質量目標，根據實際生產狀況制定并改善質量目標。 制定定期培訓計劃，對與品質相關的人員進行品質意識培訓。 20xx工程師述職報告(一) 尊敬的各位領導： 大家好!首先介紹一下這次述職情況，由于我心理素質較差，語言表達能力不是十分到位，請在座各位領導和評委給予多多的諒解，在此表示感謝! 時光飛逝，轉眼間已經過去3個多月了，現將我的具體工作情況匯報如下： 來小吃店已經有一年多時間了，在這一年里我對我的管理工 作不盡仁義，從經營到管理都沒有很大的進步。認真貫徹公司的安全生產責任制，積極組織員工學習安全方面的知識，立即安排人員住店，確保內似事件再次發(fā)生，加強安全檢查力度，對每日的水、電、氣、進行登記，責任到人。后廚的一切流程進行簡化，確保每道產品質量，讓顧客買的放心，吃的放心。對后廚員工進行衛(wèi)生培訓方面工作，使他們懂得環(huán)境衛(wèi)生的重要性。x月份在經營上沒有大的提升，卻惑是了安全管理，導致小吃店收銀箱被盜事件，使公司早遭到財產損失，由于缺乏溝通，員工流失率較大， 通過公司多次組織學習，使我從中感悟很深，作為廚房一名管理者，不能夠合理控制成本，不能夠把產品提升就是犯罪，公司三次對小吃店重大的改革，并且對小吃店產品定位，終于使人氣有所增加，回首過去，雖然在管理上沒有太多的亮點，但是在后期的廚房管理中，用我的真誠來對待每一名員工，增加與員工之間的感情，增加團隊之間的凝聚力，大大減少了離職率.，在迎新春的動員會上，聽了易董的動員報告，以夯實基礎、務實做事、誠實做人的管理理念，來做好基礎工作，踏踏實實做人和做事，通過春節(jié)回家休息一段時間調休，使我感悟很深，為什么我在工作快6年了，沒有一次被評選優(yōu)秀管理人員，我終于明白了，夯實基礎、務實做事、誠實做人的真正道理，春節(jié)過后，我向郭店長匯報了我對三個檔進行經營產品的改造想法，并得到同意后，利用二周時間對檔口調整到位，合理利用人力資源在3月12日推出早餐工程，這一系列的想法，是我夯實基礎、務實做事、誠實做人開始，我相信我會從頭在來，時光荏苒，冬去春來，隨著時間的推移正在走過每一天，雖然隨著經濟危機到來，但是餐飲業(yè)正在迅速發(fā)展。 在過去的一年里對于小吃店來說，從經營創(chuàng)新到產品的創(chuàng)新都很少，更談不上穩(wěn)質，二字，由于廚房整體力量簿弱，技術力量也較差，所以菜肴的穩(wěn)質方面就出現不穩(wěn)定，總之也沒有太好的辦法，創(chuàng)新產品使我的工作走進了瓶頸，沒有方向，對小吃店的產品我們還是停留在原始狀態(tài)，主要是圍繞季節(jié)來開發(fā)產品，從初，推出麻辣香鍋和臺灣小涮鍋，麻辣香鍋目前銷售還比較好。 臺灣鹵肉飯，肉絲炒烏冬面，我們的產品也將會穩(wěn)質，在創(chuàng)新。 最后祝在座的各位領導、各位評委，身體健康、萬事如意。 一、加強學習，提高素質 堅持把學習作為提高素質，履行職責，干好工作的前提，用全新的思想、全新的觀點、全新的知識，武裝頭腦，清晰思路，指導工作。二是加強綜合知識學習，及時跟蹤和準確把握鋁加工發(fā)展動態(tài)、政策變化，不斷更新和優(yōu)化知識結構，全面學習企業(yè)管理、項目管理、危機管理、成本管理、市場營銷、法律法規(guī)等知識。組織并參與編寫了輕合金公司設備操作規(guī)程、熔鑄和擠壓工藝規(guī)程、安全規(guī)程、檢修規(guī)程、理化檢驗規(guī)程等。其中A級安全隱患1項，B級安全隱患5項，C級安全隱患27項。三是實驗室的建立，組建了技術中心成分分析、組織分析、探傷分析、性能檢測實驗室，在不具備試驗條件的情況下，積極組織全體員工同心協(xié)力，克服困難，改進分析方法，千方百計創(chuàng)造條件保障生產的正常運行。建立了公司內部質量控制的程序，組織并參與編制了原輔材料驗收標準、內控技術標準、質量檢驗管理辦法、質量分析管理制度、質量檢驗規(guī)定等文件。七是計量管理工作，組織并參與制定計量管理辦法，監(jiān)督檢查車間計量管理工作，積極組織、聯(lián)系計量器具的送檢及現場檢定工作。以提質降耗、追求效益最大化為重點。 充滿機遇與挑戰(zhàn)的20xx年已經過去，隨著文化改革與文化產業(yè)大發(fā)展的春風,新的一年即將到來。從細化園區(qū)修建性詳細規(guī)劃入手，重點以明年擬開工項目的修建性規(guī)劃與建筑設計編制為主、為明年的項目招商引資提供較完善的項目洽商依據，為園區(qū)整體建設與招商提供可行的規(guī)劃控制設計與實施依據，重點完成了以下工作: 新的20xx年即將到來，也是公司文化產業(yè)園的建設大發(fā)展的一年，各項建設都將按照公司整體發(fā)展的計劃有步驟的穩(wěn)步推進，首期文化建設項目即將全面開工實施，個項目的規(guī)劃、建筑設計、招商引資工作都將全面展開，作為公司總工程師，我深知自己的擔子和責任重大，因此，明年的工作重點將從以下方面展開: 一是加快公司技術團隊的組織與建立，打造一支技術管理實力較強的園區(qū)技術隊伍。 xxxx項目設計方案評審定稿、報批。 四、工作感語 作為近耆年之人，在工作余年之時得到公司領導的知遇并委重任，再次萬分感激。 我的職務是xx地鐵項目總工程師。 一、加強學習，提高政策理論水平 采取項目黨委中心組集中學、業(yè)余時間自己學的方式，主要對十七大報告和十七屆五中全會精神進行了系統(tǒng)的學習，并撰寫了心得體會。紛紛與項目部門、工程隊領導談話、交心，談責任，交任務，壓擔子，做到了凝心聚力，認真制定了大戰(zhàn)150天工作思路，明確獎懲措施，細化施工任務和工期倒排。多管齊下，群策群力，努力內部挖潛，充實施工力量。 切實轉變作風，真抓實干，樹立責任感，緊迫感，危機感，增強服務意識，以三高指導思想為方向，以爭先創(chuàng)優(yōu)為動力,發(fā)揮黨員五帶頭作用，嚴格按照項目部的總體工作思路，全方位抓好安全質量、形象進度、文明施工、現場管理工作。 二、20xx年盡職盡責、真抓實干，不斷增強自身的執(zhí)行力 一年來，自己注重從大局入手，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，積極協(xié)調各級、各部門關系，為主要負責同志當好參謀助手，推動分管的各項工作有序開展。為爭取北京市結構長城杯優(yōu)質工程，多次和相關部門的負責人一起上軌道公司、跑建委，向北京市建筑行業(yè)協(xié)會的領導宣傳推介我項目部優(yōu)質工程。一是完成了應急指揮建設工作。三是高質量超額完成了視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設。一是創(chuàng)新工作理念，推動技術部門和試驗室績效化運作。三是積極搭建科研平臺，鼓勵自主創(chuàng)新。分別于20xx年2月5日城南站主體結構通過預驗收，20xx年8月3日通過軌道公司工程技術風險防范工作互檢驗收，20xx年9月5日城南站主體結構公共區(qū)裝修、城南站~高教園站區(qū)間主體結構、疏散平臺通過預驗收，20xx年10月17日變電所及交通設施通過預驗收，20xx年10月26日城南站通過完工前檢查驗收，20xx年11月7日人防工程通過預驗收，20xx年11月9日消防工程通過檢測，20xx年11月15日人防工程通過竣工驗收，20xx年11月16日區(qū)間工程通過完工前檢查驗收，20xx年11月16日消防工程通過復測，20xx年11月17日城南站等主體結構資料順利移交城建檔案館。 ，分管好工程質量工作。 20xx年工程建設進入了關鍵時期。施工隊伍管理水平、技術能力、人員素質都不是很高。我經常深入工地，每天和工程a href=/yangsheng/kesou/ target=_blank咳嗽 鋇焦さ匱彩櫻?莆彰懇桓齙愕那榭觥7⑾治侍猓?笆貝?恚??聿渙說募笆被惚ǜ?斕肌6運?醬?淼韌環(huán)⑹錄??夷芮鬃緣較殖。根據不同施工階段，及時明確質量控制重點。從而保證了質量控制工程的順利開展。貫通后的最大水平貫通誤差為52mm，在規(guī)范規(guī)定(100mm)的要求之內。我組織制定了冬季施工措施，并嚴格執(zhí)行。對變更項目的內容、工程量、單價和費用的審核都能合理合法，證據充分，手續(xù)完備。今年初我組織召開支架技術學習會議。 三、保持清醒的頭腦，樹立良好的廉潔形象，加強自身廉政建設，自覺接受群眾監(jiān)督。 為了把黨風廉政建設的規(guī)定落到實處，以身作則，率先垂范，堅持做到要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己首先不做。自覺接受廣大干部和社會各屆的監(jiān)督，注重與廣大職工談心交流，征求對自己和單位工作的意見、建議。協(xié)調各單位、各部門的工作力度不夠