【正文】 透過行之有效不斷深化的管理，使公司全體安保人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務(wù)實的工作作風，樹立禮貌、嚴謹、務(wù)實、高效的保安隊伍新形象。為了更好的有計劃、有步驟、有創(chuàng)新、有行動的實現(xiàn)XX年新的戰(zhàn)略目標，現(xiàn)把XX年的工作整理、總結(jié) 一、XX工作回顧。 強化隊伍，定期組織附近護衛(wèi)點隊員訓練和學習，展我公司保安風采。 通過加強隊員的思想、技能等各方面的引導，增強保安隊伍凝聚力和處事能力， 讓隊員工作能夠有序有效有帶動的進行，達到客戶滿意的效果。 XX年x月x日x小區(qū)上13人，接到公司領(lǐng)導命令派我去做分隊長，我聽從公司領(lǐng)導安排，提前交接好原護衛(wèi)點的工作，信心十足做好全力以赴的準備，接點當天一切順利，上點第一天開始克服種種困難，有序的解決隊員吃飯、住宿及工作安排，工作上剛開始不是很熟練發(fā)生了一些問題，一個多月工作以來，全體隊員齊心協(xié)力，為小區(qū)搞活動全體隊員義務(wù)執(zhí)勤一次、發(fā)現(xiàn)嫌疑人多次、為客戶領(lǐng)導提建議多條，得到客戶好評。 二、業(yè)務(wù)匯報。成交5家客戶：共計：成交54人，達到了XX年目標計劃50人的理想效果。需要我們與客戶不斷溝通，使我們的保安服務(wù)更好的滿足企事業(yè)單位的需求，需要我們保持公司穩(wěn)定健康的發(fā)展，使我們能夠成為客戶長期信賴的合作伙伴。 成交6個護衛(wèi)點。相信是萬能的開始。祝愿我公司在所有同仁辛勤的耕耘下，新的一年里大展宏圖、蒸蒸日上。 認真執(zhí)行績效管理的檢討、監(jiān)察職責，公正、公平處置問題，決不姑息違規(guī)隊員，努力在保安隊營造人人遵照公司制度的正氣。 第三項工作增強對保安隊員的日常培訓，提升隊員工作水平。 第四項工作規(guī)范對新聘保安隊員的培訓，使新隊員盡快熟悉工作。 第五項工作增強業(yè)務(wù)學習，提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。 比較部門職責和崗位職責，做好日常工作。 實事求是地對所有隊員進行才能評估。 保安部工作計劃(五) 為了進一步提高保安部全體的工作效率、服務(wù)意識以及應(yīng)對處理各類突發(fā)事件的能力，堅持20xx年全年無責任事故發(fā)生，在公司領(lǐng)導的指引下，圍繞安全第一、防治結(jié)合的工作思路，特制定工作計劃具體 一、消防安全 做好日常消防工作，有計劃的對區(qū)域進行消防安全檢查并建立完善的消防安全檔案，對每天的巡查結(jié)果做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時排除 保安部所有員工均為義務(wù)消防員，要求每位在職員工必須做到四懂即懂得火災危險性，懂得預防火災的措施，懂得火災撲救的方法，懂得火場逃生的辦法。 (一) 工作目標 力爭年初啟動中國銀行樟樹支行的現(xiàn)金押解服務(wù)業(yè)務(wù)。 確保公司保安服務(wù)營業(yè)額實現(xiàn)260萬，力爭達到300萬元，確保創(chuàng)利稅達到60萬元。 繼續(xù)加強隊伍建設(shè)。 繼續(xù)深入“人性化”管理。長期以來我市保安服務(wù)業(yè)存在的問題：一是存在大量非法保安組織。三是部分娛樂場所違反國家法律法規(guī)的規(guī)定，擅自雇用社會閑散人員從事保安工作，導致違法違紀現(xiàn)象時有發(fā)生，嚴重擾亂了保安服務(wù)市場秩序，損害了正規(guī)保安員隊伍的形象和聲譽。 、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。 。 、大運安保部形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。 (三)、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。 、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。 ，建立目標管理責任制，分解落實工作任務(wù)，責任到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。 ，明確責任。 通過行之有效不斷深化的管理，培育一種良好的職業(yè)精神，使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務(wù)實的工作作風，樹立文明、嚴謹、務(wù)實、高效的保安隊伍新形象。 二、加強日常性工作管理 下一頁更多精彩保安年度工作計劃 當班保安對小區(qū)施工紀律檢查工作，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)像及時指正，并做好違規(guī)紀錄，收集，整理好當班各類質(zhì)量記錄，嚴格控制人員，車輛，物品進出小區(qū)。 四、積極參加安全部各項活動 作為班長，任何時候，都要起到帶頭作用，積極參加各項活動，培訓，例會，訓練，并做好領(lǐng)導參謀，來提高保安良好形像。 (2)改進工作作風，做好文明執(zhí)勤工作，加大管理國度，讓公司的各項制度得到有效實施。謝謝大家！ 保安年度工作計劃篇三 一、完善企業(yè)機制，強化基礎(chǔ)管理l綜合管理部要緊抓基礎(chǔ)管理，突出重點，不斷加大對各管理處的監(jiān)管力度。明年財政部實行的新的會計準則，對財務(wù)人員提出了更高的要求，很多賬務(wù)的處理都要在充分了解經(jīng)濟業(yè)務(wù)實質(zhì)的基礎(chǔ)上進行判斷后才能進行，所以，計財部要加強內(nèi)外溝通，特別是與管理處的聯(lián)動溝通，在做好日常會計核算的基礎(chǔ)上，不斷學習，提高團隊綜合能力，積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，按照財政部會計準則和集團財務(wù)管理制度及物業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)的要求，力求會計核算工作的正確化、規(guī)范化、制度化，做深、做細、做好日常財務(wù)管理工作。對物業(yè)市場形勢進行調(diào)研，提供詳細資料供公司參考。是放之四海而皆準的基本法則，也是市場競爭中顛撲不破的真理。l承接高端物業(yè)管理服務(wù)項目。公司在向一級資質(zhì)邁進的道路中，除卻管理面積的要求，必須擁有具備中級職稱以上的人員不少于20人，目前公司(含外聘)員工，僅有10名人員，距離還有很大差距。利用豫園品牌優(yōu)勢，商場商鋪的經(jīng)營管理也是我們可以涉足的區(qū)域。員工隊伍整體技術(shù)含量低，在今后的人事工作中要加強對高技術(shù)、高能力人才的引進，并通過培訓挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲備技術(shù)人才。建立目標治理責任制，層層 分解落實工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局 面，起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。各級治理人員要融入隊員中，和隊員一起 練習，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題。 第二，必須注重策略，理解客人，尊重客人。首先，根據(jù)公安、消防部門的 要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴格治理，嚴格要求，切實落實好 各項安全防范措施，保證酒店的正常秩序。首先、完善維 保制度，明確維保責任。第四、加強消防檢查人 員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護工 作的有序進行。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務(wù)， 為酒店的發(fā)展做好保駕護航的工作. 一、 酒店消防安全。 （4）、讓每名隊員都懂得檢查消防設(shè)施設(shè)備健全與否，制止非法 占用消防通道、私自拆除、挪用、圈占消防設(shè)施的行為等一切非 法破壞消防設(shè)施設(shè)備的行為 二、酒店的防盜。酒店公共場所的貴重物品的進出監(jiān) 視，如從大堂門口、中餐廳門口及西餐后門進出人員。遇重大案件發(fā)生須立即匯報，保護現(xiàn)場并向警方報案，協(xié) 助警方的調(diào)查工作。 ，做好招聘、培訓、訓練工作。 ，杜絕無關(guān)人員、車輛進入小區(qū)。 、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。 物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。 、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。制定全年工作任務(wù)，將各項工作分解落實到各隊各班組及員工，使全員思想意識全面提升，感到人人有任務(wù)，個個有壓力、有動力。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責任和工作流程，確保所轄設(shè)備處處有人管，件件有人護。 保安督察部工作計劃 工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲。 四、安全、突發(fā)時間處理工作: 各駐勤班、隊長對隊員安全負責任，嚴格依照外出請假，批假制度執(zhí)行，嚴禁隊員私自外出，以免出現(xiàn)不必要的安全事故。 保安督察部工作計劃【二】 一、 做好保安人員穩(wěn)定工作，控制人員流失 加強隊員思想政治教育，教育隊員認清現(xiàn)階段就業(yè)形式，珍惜來之不易的工作機會，報著對單位、對自己，對家人負責的態(tài)度，端正工作態(tài)度，積極做好本職工作。部門在人力、財力能安排的前提下，適當組織一些健康有益的文體活動，豐富隊員文化生活，活躍隊員身心。 加強隊員業(yè)務(wù)培訓，培訓內(nèi)容包括：隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面，注重培訓形式的多樣化，采用集中講授和崗位指導相結(jié)合，理論教學與實際操作相結(jié)合，使保安隊員熟練掌握業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)國際大廈安全工作需要。 鼓勵員工積極學習，追求進步，對于工作積極，有一定管理能力，具備管理人員基本素質(zhì)的隊員，加強關(guān)注，引導其向更高層次發(fā)展。 四、 規(guī)范進出人員管理，確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞 中控、大堂及機動巡邏隊員密切配合，加強大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理，及時做好制止與指引工作。 外來至大廈辦公人員(如：辦理公積金等業(yè)務(wù))有領(lǐng)班、大堂隊員及時主動詢問并作指引，加強公共區(qū)域的管理，維護大廈的日常秩序。 外來車輛要進入大廈要事先問清事由，可以放行的應(yīng)通知了下車庫保安指定其停車位置。 七、 加強大廈消防安全管理，杜絕發(fā)生火險隱患 加強保安人員的消防安全培訓，提高保安隊員消防安全意識和消防業(yè)務(wù)技能，建立義務(wù)***伍：由保安主管為消防安全管理人，管理處全體人員都是義務(wù)消防員。 B. 認真貫徹招待消防法規(guī)和上級有關(guān)消防工作指示，開展防火宣傳，普及消防知識。 E. 工程部負責管理好消防泵與消防電梯等，定期運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài)。根據(jù)消防應(yīng)急預案進行定期的消防實際演練。同時加大小區(qū)巡查力度，及重點區(qū)域進行監(jiān)控管理。當班期間從未發(fā)生，人、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財產(chǎn)安全，同時公司各類《規(guī)章制度》行到有效實施。 為xxx年下半年工作更好有序開展，特制訂工作計劃。 (4)及時、主動向領(lǐng)導提出好的建議和好的工作思路，從而提高工作效率。 完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍。 對進出酒店的嫌疑人員進行跟蹤或勸離。 做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。 三、加強對保安員進行一系列的學習和培訓。 參加并配合區(qū)安全生產(chǎn)委員會的各次安全檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄并按安委會發(fā)出的整改通知和整改要求進行整改。 完善維保制度，明確維保責任。 總之，我們要通過不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持求真務(wù)實的精神面貌，高標準、嚴要求，努力打造一個高效、務(wù)實、文明的保安新形象。 三、制定、細化各種“應(yīng)急預案”使隊員了解各種突發(fā)事件的處理方法提高“處突”能力。 七、嚴格檢查出入酒店的物品，做到“松進嚴出”認真核對放行條，對有有問題的物品堅決扣留，直至說明真相。 十一、響應(yīng)酒店號召，積極參與、投入到酒店的各項工作中來， 回顧了走過的xx，展望充滿希望的xx，我們信息滿懷，全體隊員都卯足了勁準備在新的一年了做出新的成績。建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起訓練，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。首先，根據(jù)公安、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴格管理，嚴格要求，切實落實好各項安全防范措施，保證飯店的正常秩序。首先、完善維保制度，明確維保責任。第四、加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務(wù)，為**的發(fā)展做好保駕護航的工作。 努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強處理突發(fā)事件的能力,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。在工作中要尊重客人,主動向客人打招呼,主動禮讓。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。及時消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發(fā)生,確?？头挝桓黜椣拦ぷ靼踩樌?。其次、制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。 ，培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。 (二)主要工作計劃措施 一、保安部結(jié)合公司實際情況做好2021年安全保衛(wèi)工作。 ，特別是對重點部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度，確保安全。 全面總結(jié)2021年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓，充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性，增強服從意識、服務(wù)意識、責任感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。 、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育，積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。 四、認真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。 五、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)，提高工作效率。 ，整體提高維護保養(yǎng)水平，加強消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。定期對大樓安全管理工作進行綜合分析、布置和總結(jié)工作，并及時向上級領(lǐng)導匯報。落實安全管理崗位職責，分析存在的問題，及時提出改進意見。 （1）軍訓內(nèi)容①、立正、稍息、看齊、報數(shù)②停止間轉(zhuǎn) 轉(zhuǎn)法③齊步走、跑步走、正步走與立定④執(zhí)勤、巡邏隊形、規(guī)范動作的訓練⑤擒拿格斗招式演練⑥保安隊員消防滅火技能培訓⑦保安隊員滅火預案演練⑧對保安部12人進行跑樓測試（ 分鐘