【摘要】制造型企業(yè)流程分級梳理(不含研發(fā)銷售)流程管控項(xiàng)目小組項(xiàng)目背景企業(yè)運(yùn)營是由資源輸入,通過流程,產(chǎn)生輸出創(chuàng)造價(jià)值,目前公司對輸入管理和輸出管理較為重視,但缺乏有效的流程管理。因此梳理完善公司各環(huán)節(jié)的流程,搭起公司各環(huán)節(jié)的橋梁,架起與戰(zhàn)略匹配的流程管控框架,使企業(yè)上下溝通流暢,信息傳遞準(zhǔn)確真實(shí),從而促使公司經(jīng)營的規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)
2025-02-12 13:43
【摘要】主題:制造型企業(yè)運(yùn)作體系介紹時(shí)間:2023-2-18第二部分:制造型企業(yè)的運(yùn)作流程體系第三部分:常用認(rèn)證體系及管理手法第一部分:不同性質(zhì)企業(yè)的泛文化特征第一部分:不同性質(zhì)企業(yè)泛文化特征1、臺資企業(yè)2、日資企業(yè)3、歐美企業(yè)
2025-02-12 21:15
【摘要】閱讀指南各位親愛的伙伴:您好!歡迎您加入富榮華眼鏡制品(深圳)有限公司,為了幫助您更好地融入企業(yè),順利地開展工作,我們準(zhǔn)備了這本《員工手冊》。通過這本《員工手冊》,您可以了解到公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念。請您仔細(xì)閱讀。經(jīng)常重溫本手冊會有助于您深入了解公司的企業(yè)文化,在富榮華充分發(fā)揮自己的才能。您的直屬上級是您工作的主要指導(dǎo)人,他(她)將負(fù)責(zé)您的工作指引和工作安排。當(dāng)您在工作上
2024-12-30 11:06
【摘要】Xxxxx******有限公司二零一一年目錄2公司簡介 3公司基本制度 4第一節(jié)總則 4第二節(jié)員工聘用 4第三節(jié)作息時(shí)間與考勤 5第四節(jié)假期 6第五節(jié)績效管理 8第六節(jié)工資與福利 9第七節(jié)勞動紀(jì)律 10第八節(jié)工作禮儀 11第九節(jié)環(huán)境衛(wèi)生 12第十節(jié)安全管理 12第十一節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)
2025-06-06 23:04
【摘要】閱讀指南 各位親愛的伙伴: 您好! 歡迎您加入富榮華眼鏡制品(深圳)有限公司,為了幫助您更好地融入企業(yè),順利地開展工作,我們準(zhǔn)備了這本《員工手冊》。通過這本《員工手冊》,您可以了解到公司的企業(yè)文...
2025-04-02 02:09
【摘要】廣東精益管理研究院制造型企業(yè)倉儲管理訓(xùn)練廣東精益管理研究院一、倉庫的作用1、采購、生產(chǎn)、銷售的中轉(zhuǎn)站、生產(chǎn)、出貨的時(shí)間差異、生產(chǎn)、銷售的距離差異采購生產(chǎn)出貨采購倉儲出貨倉儲生產(chǎn)廣東精益管理研究院一、倉庫的作用2、對公司主要財(cái)產(chǎn)的保管,減少或避免財(cái)產(chǎn)流失、損壞廣東精益管理
2025-02-12 21:01
【摘要】制造型企業(yè)現(xiàn)場管理如何有效實(shí)施5S管理主講:許賀來北京中標(biāo)世紀(jì)咨詢公司5S管理的產(chǎn)生根據(jù)日本勞動安全協(xié)會在1950年推行的口號是:安全始于整理、整頓,而終于整理、整頓??梢娙毡驹缙谥煌菩?S中的整理、整頓,目的在于確保安全的作業(yè)空間,后因生產(chǎn)管理需求和水準(zhǔn)的提高,另增清掃
2025-03-02 18:45
【摘要】企業(yè)資源規(guī)劃導(dǎo)論製造業(yè)管理篇?材料需求規(guī)劃(MRP)是計(jì)劃材料需求的工具.?製造資源規(guī)劃(MRPII)計(jì)劃全廠與製造相關(guān)的各項(xiàng)資源.?企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)計(jì)劃整個(gè)企業(yè)(不止一個(gè)廠)的各項(xiàng)資源(產(chǎn)銷人發(fā)財(cái)).?ERP使用現(xiàn)代化資訊工具如GUI,RDBMS,4GL,OpenSystem,和Cl
2025-02-12 13:18
【摘要】XX制造型公司質(zhì)量手冊章節(jié)號頁次1/1版本號B修改次數(shù)0……………………………………….2…………………………………….3…………………………………4質(zhì)量手冊的管理…………………………
2025-04-11 23:07
【摘要】第一章管理大綱第一條為了加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,促進(jìn)公司又好又快發(fā)展,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理細(xì)則。第二條公司全體員工都必須嚴(yán)格遵守公司章程及各項(xiàng)規(guī)章制度。第三條公司嚴(yán)禁任何所屬部門、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益,影響公司發(fā)展。第四條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的
2025-06-01 12:01
【摘要】第一講制造型企業(yè)精細(xì)化管理概論(上)基礎(chǔ)管理對全球化競爭的意義基礎(chǔ)管理對全球化競爭的意義表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:全球經(jīng)濟(jì)一體化使中國獲得了寶貴的制造機(jī)會,中國目前已經(jīng)成為世界的工廠,也有人稱之為世界的車間?!笆澜绻S”使中國企業(yè)快速發(fā)展,并有機(jī)會參與全球競爭,成為全球化產(chǎn)業(yè)鏈中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。從這幾年的發(fā)展情況來看,國內(nèi)很多企業(yè)并不是缺少發(fā)展的機(jī)會。在全球企業(yè)產(chǎn)業(yè)
2025-06-28 03:12
【摘要】無憂網(wǎng)()匯聚有學(xué)習(xí)力的精英階層無憂網(wǎng)()匯聚有學(xué)習(xí)力的精英階層制造型企業(yè)績效考核方案一、目的:1、有效發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制作用,促進(jìn)公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2、充分發(fā)揮績效考核在薪資分配中的作用,實(shí)現(xiàn)績效與薪資的有效互動,合理控制薪資成本;3、通過考核機(jī)制,有效引導(dǎo)、推動公司經(jīng)營管理水平的提升,促進(jìn)企業(yè)短板的改進(jìn)。4、為員工的薪酬調(diào)整、
2025-10-29 09:17
【摘要】文件名崗位說明書受領(lǐng)部門確認(rèn)章發(fā)行章文件編號GCDS-H-Q3-A00304制定年月日2004年05月20日發(fā)行部門行政課施行年月日2007年07月01日發(fā)布對象公開:崗位說明書是規(guī)范化管理的一個(gè)重要的基礎(chǔ)性文件,科學(xué)地設(shè)計(jì)崗位和明確崗位職責(zé),能夠確保將整個(gè)組織企業(yè)目標(biāo)轉(zhuǎn)而化為所有員工的個(gè)
2025-06-29 01:35
【摘要】手冊前言本《員工手冊》是根據(jù)****公司章程,依據(jù)公司人事、行政、財(cái)務(wù)等規(guī)章制度而制定的,它能指導(dǎo)你了解任職期間的有關(guān)準(zhǔn)則和制度,提供你在****公司可享受的權(quán)利、所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)等資料。熟悉了這些內(nèi)容后,你將對公司運(yùn)作和管理風(fēng)格有一個(gè)更清楚的認(rèn)識,從而能夠讓你更快更好地融入到****這個(gè)大家庭中來。《員工手冊
2025-07-14 20:48
【摘要】1導(dǎo)言隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速增長,作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展主題的企業(yè)也得到了快速的增長,但是從國外優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展來看,要實(shí)現(xiàn)國家的富強(qiáng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長足發(fā)展,企業(yè)就必須走出國門。從一方面來看,在我國對外的直接投資中,跨國并購以超過50%的比例遙居對外投資首位,成為我國對外直接投資的主要方式,同時(shí)我國的生產(chǎn)制造型企業(yè)要實(shí)現(xiàn)由中國制造向中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變,其中最主要的就是要企業(yè)擁有自己的創(chuàng)新技
2025-03-26 02:49