【正文】 整、無任何糾紛、可作為商品房進(jìn)行出售和出租。 　　e.《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》復(fù)印件。 　　b. 地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書復(fù)印件。 　　7)甲方在本樓盤取得《商品房銷售許可證》正式開盤前，辦妥有關(guān)銀行按揭貸款事宜，保證將有兩家以上銀行為購房者提供不低于6成XX年、總貸款規(guī)模不少于35000萬元的按揭貸款服務(wù)。 　　10) 甲方提供承包物業(yè)商業(yè)部分之公共部分的必要裝修及配套，如衛(wèi)生間、通道、柜臺等。 　　： 　　1)乙方應(yīng)全面、透徹地理解甲方對承包物業(yè)商業(yè)部分的開發(fā)理念和市場目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定《樓盤營銷總體方案》，并依照承包目標(biāo)和工程進(jìn)度制定銷售進(jìn)度計劃、銷售價格控制表及付款方式和相應(yīng)的銷售策略，并提交甲方審議，審議通過后作為本合同書附件。 　　5)負(fù)責(zé)對區(qū)域市場的重點項目、周邊項目、同類項目及可能的競爭對手進(jìn)行跟蹤調(diào)查。 　　7)未經(jīng)甲方允許，乙方(包括乙方所有業(yè)務(wù)人員)在承包銷售過程中，不得擅自向客戶進(jìn)行任何超出甲方事先約定的承諾，如果發(fā)生此類事件，乙方必須承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。 　　11)乙方負(fù)責(zé)甲方處理所承包銷售樓盤開發(fā)過程中的有關(guān)商品房銷售之事項。 　　15)乙方應(yīng)履行的其他責(zé)任。計劃內(nèi)容應(yīng)包括按時間進(jìn)度完成的銷售面積和銷售總額。一經(jīng)簽定正式《商品房銷售合同》和銀行按揭款到位，即代表甲方對成交物業(yè)予以確認(rèn)，并同時作為乙方銷售業(yè)績的確認(rèn)依據(jù)。 　　，調(diào)整幅度須經(jīng)甲方確定。 　　 　　乙方實際銷售價格高于《商業(yè)銷售底價表》規(guī)定的相應(yīng)底價所產(chǎn)生的溢價部分收益，甲乙雙方同意乙方按溢價部分收益的15%的比例提取承包傭金。當(dāng)月支付承包傭金主要支付銷售部的基本人員開支及辦公費用。乙方向甲方申請并經(jīng)甲方確認(rèn)后，甲方應(yīng)在申請后5日內(nèi)向乙方結(jié)付，結(jié)付比例應(yīng)不低于實際應(yīng)付承包傭金額的70%。 3 商業(yè)分區(qū)、主題劃分方案。 　　、營銷計劃和實際銷售狀況，由甲乙雙方共同擬訂廣告?zhèn)鞑ゲ呗耘c具體方案，甲方委托專業(yè)廣告公司完成。 　　在乙方正式承包期間，如因乙方原因連續(xù)3個月未能按銷售計劃完成銷售任務(wù)，則視為乙方的嚴(yán)重違約。 　　十三、未盡事宜 　　本合同未盡事宜，雙方均可經(jīng)過友好協(xié)商另行協(xié)議，作為本合同附件，該附件與本合同具有同等法律效力。同時應(yīng)提供該項目所在地有關(guān)機關(guān)出具的證明文件，并依據(jù)相關(guān)法律中有關(guān)“不可抗力”條款中規(guī)定的合同處置措施施行。 十八、其他 　　本合同一式六份，正本兩份，副本四份。 　　(二)承包方式：乙方進(jìn)行工程經(jīng)濟(jì)總承包，自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險。 　　甲方根據(jù)每次收到的工程款額預(yù)提，工程竣工結(jié)算后再據(jù)實結(jié)算承包費用和稅費，多退少補。 　　組織圖紙會審、提供會審紀(jì)要一份。協(xié)調(diào)承包人與建設(shè)方、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理方之間的關(guān)系，協(xié)助乙方組織竣工驗交。 　　財務(wù)部門對本工程資金的結(jié)算和使用，實行監(jiān)督和檢查，協(xié)助承包人完善財務(wù)管理制度。 　　制定工程質(zhì)量、安全、財務(wù)管理制度、措施，確保工程進(jìn)度。 　　組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙，施工規(guī)范要求及質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。若有施工改動，必須經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理單位、設(shè)計單位商議簽字認(rèn)可后，方可實施。 　　工程質(zhì)保金的退還按甲方與建設(shè)單位簽訂《建設(shè)工程施工合同》約定為準(zhǔn)。施工現(xiàn)場使用的施工機械、機具和電氣設(shè)備狀況良好、能安全運行。給甲方聲譽造成影響的，應(yīng)當(dāng)賠償甲方損失。乙方挪用資金情節(jié)嚴(yán)重的，甲方有權(quán)向司法機關(guān)匯報追究乙方其他法律責(zé)任。工程結(jié)束后，核實債權(quán)債務(wù)、出具債權(quán)債務(wù)清結(jié)承諾書，報公司存檔。 　　乙方向建設(shè)單位送達(dá)竣工驗收資料時，應(yīng)當(dāng)要求建設(shè)單位提供簽收手續(xù)，以便備查。 　　六、工程質(zhì)量保修 　　乙方承諾依照甲方與建設(shè)單位簽訂的《建設(shè)工程施工合同》中的約定的質(zhì)量保修期承擔(dān)保修責(zé)任。 　　(三)乙方承包施工期間，所發(fā)生的一切債權(quán)債務(wù)均由乙方承擔(dān)，乙方不得借用承包便利，損害甲方利益，如給甲方造成損失，全額予以賠償。協(xié)商不成由甲方所在地人民法院訴訟解決。通過本方案，明確公司的業(yè)務(wù)承包實體地位，賦予其相應(yīng)的管理職責(zé)權(quán)限。 　　按企業(yè)制定的價格目錄，并掌握一定的浮動幅度銷售產(chǎn)品。 　　根據(jù)市場情況，負(fù)責(zé)地提出產(chǎn)品開發(fā)和持續(xù)改進(jìn)建議。 　　有權(quán)決定業(yè)務(wù)員的聘用、區(qū)域定位和職務(wù)升遷，操作程序可參照企業(yè)相關(guān)制度，聘任決定須報企業(yè)人力資源部備案。 　　有權(quán)提出產(chǎn)品開發(fā)、持續(xù)改進(jìn)及價格策略等合理化建議。 　　銷售承包的結(jié)算，主要解決兩大問題：一是結(jié)算企業(yè)給銷售承包部門的經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)部門定員5人，依據(jù)企業(yè)現(xiàn)行崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，按月發(fā)放基本工資。沒有完成考核任務(wù)，結(jié)算績效提成比例為10%。具體人員名