分支機(jī)構(gòu)合作協(xié)議-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 方資源共享、互利雙贏。乙方提供組建分公司領(lǐng)導(dǎo)層人員名單，報(bào)甲方批準(zhǔn)備案。分公司管理班子在公司的監(jiān)督、指導(dǎo)之下全權(quán)管理分公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、人事等各項(xiàng)職能。分公司總書(shū)記和總會(huì)計(jì)由總公司指派，派駐分公司的總書(shū)記負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分公司與總公司的一切事務(wù)，并對(duì)分公司日常工作進(jìn)行監(jiān)督；總會(huì)計(jì)監(jiān)督管理分公司財(cái)務(wù)。分公司每季初應(yīng)向總公司申報(bào)計(jì)劃跟蹤項(xiàng)目的名稱、規(guī)模、投資主體等詳細(xì)情況。總公司應(yīng)對(duì)分公司使用證書(shū)、印章及投標(biāo)所需的人員證件、資質(zhì)證書(shū)、工程業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)（審計(jì)）等投標(biāo)所需的資料給予支持（但使用建造師證書(shū)所產(chǎn)生的費(fèi)用由分公司承擔(dān)）。一般項(xiàng)目由分公司獨(dú)立組織實(shí)施與管理。三、財(cái)務(wù)管理：________________管理費(fèi)用是關(guān)系到合作雙方的積極性、關(guān)系到雙方利益的重要指標(biāo)。由分公司實(shí)施的項(xiàng)目所需的前期啟動(dòng)資金由分公司籌措，總公司不提供支援；應(yīng)由分公司收回或收取任何費(fèi)用均可按程序及合同辦理，總公司給予協(xié)助不得設(shè)置障礙。如出現(xiàn)合作關(guān)系應(yīng)終止的情況時(shí)可以及時(shí)終止。出現(xiàn)終止合作關(guān)系時(shí)，合作雙方應(yīng)公平合理結(jié)算與支付。七、債權(quán)與債務(wù)：________________分公司如產(chǎn)生債權(quán)與債務(wù)嚴(yán)格由分公司自行解決，與總公司無(wú)關(guān)。合作期間出現(xiàn)糾紛應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成則交由江蘇省如皋市仲裁部門(mén)仲
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