【摘要】產(chǎn)品簡介1:扣件產(chǎn)品分類2:產(chǎn)品制造流程簡介3:螺絲螺栓類(SCREWS&BOLTS)簡介4:螺帽類(NUTS)簡介5:其他類簡介製造流程簡介產(chǎn)品製造流程簡介1:要介紹產(chǎn)品前先要與各位介紹產(chǎn)品製造流程報價接單訂單審查可行性分析約7天至10天發(fā)單模具設(shè)計發(fā)
2025-05-05 05:23
【摘要】LCD前制程簡介一.LCD的顯示原理投片站?將來料ITO玻璃裝進(jìn)籃具中,以方便後續(xù)工作站.?ITO玻璃:鈉玻璃表面鍍一層氧化銦錫.?來料廠商:SSC;AFC;CDC;GOC;RTC;MBCITO鈉玻璃二.TN產(chǎn)品前制程流程清洗站?將玻璃一序進(jìn)行鹼洗,水洗,紅外線,紫外線的
2025-02-21 16:19
【摘要】GaN制程設(shè)備簡介目錄一.化學(xué)站二.蝕刻站三.黃光站四.蒸鍍站五.研磨拋光六.鐳射切割七.點測站八.分類站化學(xué)站?蒸鍍前清洗?基板清洗?蝕刻?基板清洗?去光阻?金屬剝離(旋干機(jī))?DIwater清洗
2025-01-14 03:23
【摘要】培訓(xùn)內(nèi)容?一、制程檢驗(PQC)的職責(zé)及權(quán)限?二、制程檢驗的重要性?三、制程檢驗人員在企業(yè)中是角色制程檢驗的基本概念?通常是指制造企業(yè)從物料投入生產(chǎn)到產(chǎn)品最終包裝過程的品質(zhì)控制,不同的企業(yè)因生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)類型、產(chǎn)品種類的差異,制程檢驗的具體要求也不相同,但制程檢驗的思路和控制的目的是一致的一、制程檢驗
2025-01-10 15:56
【摘要】IPQC人員培訓(xùn)教材IPQC制程檢驗重點第一課:生產(chǎn)過程檢驗項目,作業(yè)指導(dǎo)書與實際作業(yè)是否相符BOM要求,小到螺絲大到紙箱,每換一箱(袋)物料是否及時確認(rèn),檢測、記錄靜電環(huán)佩帶、記錄烙鐵/錫爐溫度1次/4H,烙鐵是否有接地防漏電措施、樣板,已組裝完成及未組裝各一套.、樣板校對儀器、治具是否正常;確
2025-01-09 23:09
【摘要】GECProgram1歡迎參加新晉員工職業(yè)化訓(xùn)練教程GECProgram2課程內(nèi)容l心態(tài)篇模塊1積極的心態(tài)模塊2認(rèn)識企業(yè)l行動篇模塊3科學(xué)的工作方式與了解您的職務(wù)模塊4如何進(jìn)行您的工作l
2025-05-23 15:36
【摘要】2022年7月二〇一四年十一月部隊訓(xùn)練基地2022年度新訓(xùn)課件——《戰(zhàn)備基礎(chǔ)》武警部隊?wèi)?zhàn)備基礎(chǔ)2022年7月部隊訓(xùn)練基地2022年度新訓(xùn)課件——《戰(zhàn)備基礎(chǔ)》時間:約1小時方法:理論授課、組織討論要求:1、集中精力,端坐靜聽,做好筆記;2、遵守課堂紀(jì)律,認(rèn)真聽講,獨立思
2025-03-22 04:07
【摘要】一、工序質(zhì)量控制二、過程能力的概念、度量、分析評價三、過程能力指數(shù)與不合格品率四、正態(tài)性檢驗五、過程能力調(diào)查六、正態(tài)總體假設(shè)檢驗七、制程能力電腦分析一、工序質(zhì)量控制通常要解決兩個問題:—一是過程狀態(tài)的穩(wěn)定,即過程處於統(tǒng)計控制狀態(tài)—二是過程具有生產(chǎn)合格品的保證能力
2025-01-13 21:06
【摘要】1現(xiàn)場管理與改善2目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理3海爾總裁張瑞敏關(guān)于人的品質(zhì)有一段精彩的論述:“如果訓(xùn)練一個日本人,讓他每天擦六遍桌子,他一定會這樣做;而一個中國人開始會擦六遍,
2025-01-11 00:16
【摘要】制程品質(zhì)管制:(普通)滿足客戶的需求.a.對比使用目的的適合度(FitnessForUse)b.產(chǎn)品反映消費(fèi)者要求的能力.:1)符合要求2)符合規(guī)范3)
2025-05-22 20:58
【摘要】ICT-LANTOLIMITEDICTSolutions-ConfidentialIPQC制程稽核技巧品管課2022/04/07ICT-LANTOLIMITEDIPQC制程稽核技巧作為制程IPQC,不僅是對整個制程作業(yè)不良之預(yù)防與控制,對物料及成品品質(zhì)也須有保證,以防過多的來料不良對制程造
2025-08-05 01:30
【摘要】1製程能力分析2022May2目錄頁?前言?Ca、Cp、Cpk介紹?Minitab操作-常態(tài)?Minitab操作-非常態(tài)?Minitab操作-Within/Between?Minitab操作-多組比較?廠內(nèi)製程能力?補(bǔ)充?P3~P5?P6~
2025-03-22 02:09
【摘要】1第頁共N頁制定:品管課NB產(chǎn)品制程品質(zhì)稽核要點工站:定位地片線材/無壓力焊接2第頁共N頁圖示說明:作業(yè)重點:./地片須定位于同一直線上,擺放時編織的前端需于地片前端平齊.,以免產(chǎn)生線材壓扁工站:定位地片線材
2025-08-16 03:04
【摘要】1統(tǒng)計制程管制講義(SPC)時間:2021/10/5天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322前言本講義是在美國質(zhì)量控制協(xié)會(ASQC)汽車部供方質(zhì)量要求編寫組和汽車工業(yè)行動集團(tuán)(AIGA)的共同主持下,由克萊斯勒﹑福特和通用公司共同
2024-10-17 02:19
【摘要】只有專注,才有品質(zhì);只有用心,才能卓越?。?!分享人:杜恒團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練關(guān)亍學(xué)習(xí)的效率學(xué)習(xí)的五個層面講義上的知識課堂上的知識自己從中感悟到知識行動+總結(jié)自己的計劃與行動課堂加減分標(biāo)準(zhǔn)——每分1元序號項目加分扣分1搶答10分無2抽答10分回答錯誤、重復(fù)、答不
2025-03-11 00:36