diy手工制作經(jīng)營(yíng)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 活也提出了更高的要求，特別近兩年手工DIY如雨后春筍般的發(fā)展起來(lái)，市場(chǎng)也越做越大。另一方面，市場(chǎng)上應(yīng)該也會(huì)有與我們公司類似的綜合性DIY手工坊，它們必不可少的會(huì)占據(jù)我們一些顧客與市場(chǎng)。其次，禮物的種類越來(lái)越多，一般的式樣已經(jīng)滿足不了人們的需求?？梢韵胂螅@一領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)是何等的激烈。此市場(chǎng)擁有比較成熟的都市達(dá)人手工制作店鋪， 和網(wǎng)站緊密結(jié)合。競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)第一種小。 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)、劣勢(shì) (一)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：我公司采用先進(jìn)的現(xiàn)代化管理理念和傳統(tǒng)的制作工藝，擁有一批精英團(tuán)隊(duì)，手工藝品制作的民間高手以及高質(zhì)量的服務(wù)人員。市場(chǎng)份額幾乎為零。宣傳產(chǎn)品品牌，提高品牌知曉度。 銷售渠道 擬采取的銷售渠道有兩種： 自建銷售網(wǎng)絡(luò)。將公司服務(wù)與中小學(xué)的美術(shù)勞動(dòng)課相結(jié)合，既提升了公司形象，又培養(yǎng)了廣大的學(xué)生消費(fèi)群體。建立公司網(wǎng)站與客戶資源管理庫(kù)，積極推動(dòng)公司自己的店鋪，建立自己的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。 有獎(jiǎng)促銷：在大學(xué)校區(qū)和繁華地帶定期進(jìn)行有獎(jiǎng)促銷活動(dòng)，中獎(jiǎng)可獲得免費(fèi)消費(fèi)券。平面媒體方面，我們可也定期的張貼海報(bào)，在各大報(bào)紙上等在廣告，發(fā)放傳單。 第六章 投資分析 投資收益與風(fēng)險(xiǎn) 我公司是一個(gè)集中國(guó)傳統(tǒng)手工制作，引進(jìn)國(guó)外時(shí)尚手工元素的一家現(xiàn)代手工休閑作坊。我們公司屬于自主的企業(yè)，所以采用股權(quán)管理辦法，獲得內(nèi)部股權(quán)資本，同時(shí)增資擴(kuò)股，長(zhǎng)期債務(wù)比例非常低，甚至相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)無(wú)長(zhǎng)期債，并且不支付現(xiàn)金紅利。 投資人可以得到的回報(bào)和退出策略 投資人包括我們公司的債權(quán)人和相應(yīng)的股票持有人，可以以債權(quán)的形式獲得利潤(rùn)，還可以以多得的公司股票獲得回報(bào)，同時(shí)投資人還可以獲得相應(yīng)的技術(shù)和管理方法，為他們開(kāi)類似的店面提供相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)。 第七章 財(cái)務(wù)分析 財(cái)務(wù)假設(shè)的立足點(diǎn) 公司成立后第一年的利潤(rùn)：45,000元 預(yù)計(jì)回收資本時(shí)間：4年 現(xiàn)行的市場(chǎng)回收率：8% 今后四年利潤(rùn)的增長(zhǎng)率：75% 預(yù)計(jì)的回收率：100% 投資估算 店鋪面積：120平方米 店鋪?zhàn)饨穑?,000元 裝修費(fèi)用：8,000元 應(yīng)付工資：9,60012,000元 成本價(jià)格：9,000元 流動(dòng)資金：20,000元 成本估算(月計(jì)) 租金5,000元。小計(jì)每月成本約17,6000。公司所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)的調(diào)查、市場(chǎng)分析，決定公司的營(yíng)銷戰(zhàn)略和營(yíng)銷計(jì)劃。 負(fù)責(zé)新技術(shù)的研發(fā)和促進(jìn)。 第九章 風(fēng)險(xiǎn)分析 外部風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì) 作為新潮流的引領(lǐng)者，DIY行業(yè)在各大行業(yè)中處于一個(gè)特殊的位置，收到其他行業(yè)的排擠與積累的競(jìng)爭(zhēng)，因此，想要繼續(xù)讓行業(yè)存活，就需要不斷的將行業(yè)大眾化，讓每個(gè)人的心理都有一個(gè)DIY的概念，并通過(guò)行業(yè)對(duì)消費(fèi)者的影響，促使國(guó)家提供支持，對(duì)行業(yè)進(jìn)行幫助。因此，加強(qiáng)我們的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力也該是刻不容緩的行業(yè)規(guī)定。確實(shí)，資金是創(chuàng)業(yè)的基本要素，必須開(kāi)拓思路，多渠道融資，除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統(tǒng)途徑外，我們還會(huì)充分利用風(fēng)險(xiǎn)投資、創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道。(4)明確發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)施戰(zhàn)略投資。 人員的問(wèn)題：穿戴統(tǒng)一，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)一視同仁。 第十章 風(fēng)險(xiǎn)資本退出 撤出方式 潛在的投資人應(yīng)以行業(yè)投資者為主，包括主要供應(yīng)商以及配件供應(yīng)商，并以在持續(xù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中與投資者的產(chǎn)品互補(bǔ)、分紅作為投資人獲得的主
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