創(chuàng)建裝飾公司的投資策劃書-預覽頁
【正文】 。通過利用自身對軟件的鉆研成果上的優(yōu)勢，進行效果圖的制作、軟件培訓、接單施工、3D模型圖庫產(chǎn)品的網(wǎng)絡推銷，獲取實踐性的工作經(jīng)驗和資金的前期積累，為畢業(yè)后創(chuàng)建公司奠定基礎。在校工作室期間，通過自身對軟 件的鉆研成果上的優(yōu)勢，開辦軟件培訓班，以維持工作室的日常開銷。工裝為輔助服務項目，其中包括：各類飲用空間，娛樂空間，辦公空間等。 2. 從參加軟件培訓班的學生群體的角度看：經(jīng)過在校統(tǒng)計，85%的學生愿意參加軟件培訓班，而已經(jīng)參加的占20%，還有65%的學生處于閑置狀態(tài)。 營銷策略： 1. 前期籌備：低收費，高質量。 2. 投資方向的巧妙。 3. 公司的后期運營。 ②引進成品。 管理策略： 1. 合同化管理，市場化運作，制度化保障。 2. 員工考核績效機制。 4. 工程質量管理，項目管理。 6. 售后管理。流動資產(chǎn)5萬元) 風險分析和管理 :在校工作室期間，通過自身對軟件的鉆研成果上的優(yōu)勢，開辦軟件培訓班，以維持工作室的日常開銷。前期工作室的經(jīng)驗積累和資金籌備，再利用合伙人減少投資成本，大大降低了投資風險，不盲目擴規(guī)模，穩(wěn)步前行。 3. 運作規(guī)范化。
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