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年終總結(jié)精彩結(jié)尾范文年終工作總結(jié)范文-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 進(jìn)一步進(jìn)步。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。 ??二、努力提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論水平。 ??雖然通過(guò)前段時(shí)間的工作,我完成了從一名學(xué)生到一名社會(huì)人的過(guò)渡,取得了一定進(jìn)步,但在思想上和工作中仍有許多不足之處,今后我會(huì)一如既往、刻苦學(xué)習(xí),爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步,為畜牧業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。既然改變不了環(huán)境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成應(yīng)該做的事情。工作才能更順利的進(jìn)行。 ??(一)、強(qiáng)化自制力。 ??(三)、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。盤(pán)點(diǎn)全年工作,分回顧、感謝、展望三塊,總結(jié)如下: ??一、回 顧 ??一年來(lái)xx英語(yǔ)的全體教職工,高舉“方法教育”的特色旗幟、遵循“教會(huì)孩子會(huì)學(xué)英語(yǔ)”的服務(wù)理念,發(fā)揚(yáng)“愛(ài)崗敬業(yè),團(tuán)結(jié)協(xié)作”的團(tuán)隊(duì)精神,遵照年初工作計(jì)劃,忘我工作,奮力拼搏,做了以下十二項(xiàng)工作。在全國(guó)少兒英語(yǔ)風(fēng)采展示大賽活動(dòng)中,全校參賽25名學(xué)生,20名同學(xué)獲山西賽區(qū)一等獎(jiǎng),1名同學(xué)獲二等獎(jiǎng),4名同學(xué)獲三等獎(jiǎng)。神奇英語(yǔ)第二屆口語(yǔ)作文書(shū)寫(xiě)大賽,全校參賽學(xué)生114名(太鋼28名)評(píng)選出一等獎(jiǎng)17名(太鋼5名)二等獎(jiǎng)34名(太鋼7名)三等獎(jiǎng)32名(太鋼9名)優(yōu)秀獎(jiǎng)31名(太鋼7名) ??二、經(jīng)驗(yàn)論文 ??我校教師在工作中勤于反思,善于總結(jié)。 ??太 鋼111月份招收新生 名,完成全年 名任務(wù)的84.%。完成了流失率控制在30%以下的年初計(jì)劃。 ??五、家長(zhǎng)贈(zèng)旗 ??112月底,學(xué)校共收到家長(zhǎng)因孩子英語(yǔ)成績(jī)提高而給任課教師贈(zèng)送的錦旗11面,其中 。組織老師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)艾莫老師講座8次,視頻學(xué)習(xí)國(guó)學(xué)4次,一旬一名言朗讀活動(dòng)10次,**老師輔導(dǎo)學(xué)習(xí)個(gè)性修養(yǎng)4次,有效的提高了員工的處事能力。簡(jiǎn)筆畫(huà)展示2次。從上課簽到的本上統(tǒng)計(jì)90%以上的教師能提前到校。遺憾的是年初計(jì)劃要求,上課教師要提前15分鐘進(jìn)教師,有些教師做的還不到位,個(gè)別教師還有遲到現(xiàn)象。教師節(jié)、元旦節(jié),又組織大家到大酒店進(jìn)行節(jié)日會(huì)餐,互相祝福,交杯碰盞,洋溢著神奇大家庭的溫馨和諧、關(guān)懷和溫暖。體驗(yàn)山澗溪水,漂流情 ??趣。 ??十一、獎(jiǎng)金兌現(xiàn) ??一年來(lái)學(xué)校建立的激勵(lì)機(jī)制,共兌現(xiàn)八項(xiàng)獎(jiǎng)金。一年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)、老師高度重視,常抓不懈,做到了警鐘長(zhǎng)鳴,防患于未然,全年安全零事故。在“星星火炬”全國(guó)少兒英語(yǔ)風(fēng)采展示大賽中,為學(xué)校贏得了20個(gè)第一名,5個(gè)情景劇第一名。10名二等獎(jiǎng),獲獎(jiǎng)率 %。烈日盛暑、數(shù)九寒冬,帶領(lǐng)老師發(fā)放彩頁(yè),宣傳招生。去年在校生不足1000人,今年突破了1200人大關(guān),學(xué)額鞏固率也超過(guò)了青年路總校。 ??一年來(lái),**神奇英語(yǔ)全體同仁,從領(lǐng)導(dǎo)到員工,都為學(xué)校的發(fā)展奉獻(xiàn)了自己的聰明才智,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 ??從校長(zhǎng)工作反思:學(xué)校工作,安排多,檢查少,工作督導(dǎo)不到位。在新的一年里,我們要團(tuán)結(jié)在以郭總為核心的高管會(huì)周?chē)M(jìn)一步完善各種制度、細(xì)化崗位責(zé)任、實(shí)行績(jī)效考核、堅(jiān)持按勞取酬、促進(jìn)
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