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新科技革命與全球化的結(jié)合(doc38)-經(jīng)營(yíng)管理-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 一個(gè)用戶就是一份資產(chǎn),擁有的訪問(wèn)人數(shù)或者眼球數(shù)越多,就意味著企業(yè)的潛在利益渠道越廣 ” 。注意力經(jīng)濟(jì),是以最小成本吸引客戶注意力,培養(yǎng)潛在消費(fèi)群體,獲得未來(lái)的無(wú)形資本。 “ 新經(jīng)濟(jì) ” 產(chǎn)品與傳統(tǒng)產(chǎn)品的最大不同,就是其科研試制費(fèi)用,先期投資的固定成本非常之高,如 12 英寸的芯片生產(chǎn)線為 20 億美圓,基本上是一旦失敗就無(wú)法回收的 “ 沉沒(méi)成本 ” ,而其復(fù)制成本或者邊際成本非常之低,在復(fù)制軟件方面幾乎為零,必要時(shí) ,信息產(chǎn)品的生產(chǎn)者可以大幅度降價(jià),保持龐大的銷售市場(chǎng),排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。信息產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施----互聯(lián)網(wǎng)是國(guó)際性的。 1983 年日本在 159 項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)中,有 39 項(xiàng)同時(shí)領(lǐng)先于美國(guó)和歐洲,有 38 中國(guó)最大的管理資源中心 第 8 頁(yè) 共 34 頁(yè) 項(xiàng)水平相當(dāng),只有 16 項(xiàng)落后。在 80 年代末期,日本信息產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略有誤,把主要研究力量投入大型電腦,而美國(guó)卻大力發(fā)展起個(gè)人電腦。視窗與英特爾結(jié)合帶動(dòng)產(chǎn)品檔次提升,造成整個(gè)產(chǎn)業(yè)的所有企業(yè)和供應(yīng)商,服務(wù)商等相關(guān)部門的技術(shù)大幅度提升,核心企業(yè)只要控制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),就可以控制整個(gè)市場(chǎng)的利潤(rùn)流向。擁有技術(shù)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的公司,可以利用壟斷優(yōu)勢(shì),不斷推出新產(chǎn)品。 信息產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施是電信。 90 年代歐洲的愛(ài)立信,諾基亞和西門子聯(lián)合推出 GSM 體系,美國(guó)則在全球推銷自己的 CDMA 系統(tǒng)。到 2020 年,美國(guó)將有一半工人受雇于信息產(chǎn)業(yè)或成為信息技術(shù)的使用者。美國(guó)信息產(chǎn)業(yè)占經(jīng)濟(jì)的25%,生物產(chǎn)業(yè)將使新經(jīng)濟(jì)的比重再增加 15 個(gè)百分點(diǎn)。占全球國(guó)民生產(chǎn)總值 2/ 3 的 8 個(gè)國(guó)家達(dá)成共識(shí),要協(xié)調(diào)一致,最大限度利用信息技術(shù)所帶來(lái)的成果和益處,同時(shí)要在這種革命 性變化中制訂信息技術(shù)的各種相關(guān)規(guī)則。通過(guò)實(shí)踐得來(lái)的知識(shí)越來(lái)越重要。 信息產(chǎn)業(yè)在全球發(fā)展方興未艾。 1991 年戈?duì)柼岢?“ 建立地球村的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu) ” , 1994 年提出 “ 維持發(fā)展的基本 前提是創(chuàng)建連接各個(gè)網(wǎng)絡(luò)的全球網(wǎng)。目前,由美國(guó)國(guó)家科學(xué)基金會(huì)掌管的 INTEINET 網(wǎng),又稱為互聯(lián)網(wǎng),已經(jīng)成為跨國(guó)界的計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò),與 155 個(gè)國(guó)家和地區(qū)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)連接,有 400多萬(wàn)臺(tái)主機(jī), 15000 萬(wàn)用戶。 100 多所大學(xué)和 IBM 合作,計(jì)劃推出第二代互聯(lián)網(wǎng),比現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)快 100--- 1000 倍,其能量直接為媒體產(chǎn)業(yè)帶來(lái)革命。美國(guó)信息產(chǎn)業(yè)已經(jīng)占經(jīng)濟(jì) 25%,再加上生物技術(shù)將有 15 個(gè)百分點(diǎn)。不用買微機(jī),可以在電視機(jī)上直接上網(wǎng),收發(fā)電子郵件,購(gòu)物。銀行,保險(xiǎn)公司,大企業(yè),院校和國(guó)家機(jī)關(guān)在互 聯(lián)網(wǎng)上建立全球范圍的內(nèi)部使用網(wǎng)絡(luò)。互聯(lián)網(wǎng)的多樣化功能。信息高速公路由通信網(wǎng),數(shù)據(jù)庫(kù),計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò)規(guī)則和個(gè)人 5 個(gè)部分組成。 第三,智力資本作為獨(dú)特的生產(chǎn)要素取代人力資本并且排在產(chǎn)業(yè)資本和金融資本之首。 第四,知識(shí)經(jīng)濟(jì)將傳統(tǒng)教育推到產(chǎn)業(yè)前沿,知識(shí)老化的周期不斷縮短,人們無(wú)法滿足小學(xué)、中學(xué)、本科、碩士、博士等階段性學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)將成為終生行為?;诰W(wǎng)絡(luò),企業(yè)的知識(shí)信息資源和財(cái)富可數(shù)字化;運(yùn)用量化管理技術(shù)解決企業(yè)管理問(wèn)題。新型勞動(dòng)方式:生產(chǎn)和辦公自動(dòng)化,勞動(dòng)者擺脫勞累,危險(xiǎn)的工作,許多人在家上班。使用計(jì)算機(jī)記憶和模擬,邏輯思維,知識(shí)積累,記憶反應(yīng)能力為計(jì)算機(jī)代替,悟性(靈感,直覺(jué)和頓悟) 最為重要,人將更有創(chuàng)造力。 第十一,信息技術(shù)與文化產(chǎn)業(yè)相結(jié)合,大大提升精神文明水平。作為人類認(rèn)識(shí)世界和改造世界的一種新型認(rèn)識(shí)工具也將大大促進(jìn)作為認(rèn)識(shí)主體的人的認(rèn)識(shí)能力的發(fā)展,甚至將引發(fā)一場(chǎng)哲學(xué)革命。它綜 合運(yùn)用計(jì)算機(jī)三維圖像技術(shù)、模擬(仿真)技術(shù)、傳感技術(shù)、顯示技術(shù)和伺服技術(shù),把文字、圖像、聲音、數(shù)據(jù)等媒體集成起來(lái),具有綜合處理音頻、圖象、文字等類信息功能。 1998 年春克萊斯勒公司用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)設(shè)計(jì)汽車,直接從計(jì) 算機(jī)屏幕走上生產(chǎn)線,利用數(shù)字設(shè)計(jì)模型省略中間汽車樣機(jī)生產(chǎn),避免了 1500 項(xiàng)設(shè)計(jì)差錯(cuò),節(jié)約了 8 個(gè)月的開(kāi)發(fā)時(shí)間和 8000 萬(wàn)美元的費(fèi)用。如模擬宇宙太空和原子世界,展示宇宙黑洞的巨大引力。 “ 虛擬現(xiàn)實(shí) ” 被理解為運(yùn)用技術(shù)手段對(duì)自然和人類社會(huì)生活進(jìn)行人工仿制和再造。以比特為基礎(chǔ)的 “ 虛擬即是符號(hào)化 ” 。正是在這種能力的運(yùn)用中,人類開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)前所未有的網(wǎng)絡(luò)文化世界。發(fā) 中國(guó)最大的管理資源中心 第 15 頁(yè) 共 34 頁(yè) 展中國(guó)家必須同時(shí)完成發(fā)展信息產(chǎn)業(yè),又改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的雙重任務(wù)?,F(xiàn)在就連高度發(fā)達(dá)的國(guó)家每年的增長(zhǎng)率也可以達(dá)到 4-- 5%,不 再是 1%。在推動(dòng)全球化方面,有基礎(chǔ)性的作用。 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論家們理想中的 “ 中產(chǎn)階級(jí) ” 沒(méi)有得到發(fā)展,反而出現(xiàn)了 20: 80 的兩極分化。最富裕的國(guó)家 20%的人口控制了全球國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的 86%,全球出口總額的 68%;世界上最富有的 200 人在 1994--- 1998 年使自己的資產(chǎn)增加了 倍,總收入占全球人口收入的 41%。聯(lián)合國(guó) 1999 年度人文發(fā)展報(bào)告指出,雖然能直接上網(wǎng)的電腦已經(jīng)從1988 年的 10 萬(wàn)部增加至 1998 年的 3600 萬(wàn)部,大多數(shù)人仍舊無(wú)法接觸電腦互聯(lián)網(wǎng)之類的新科技。 兩極分化加劇了社會(huì)動(dòng)蕩,黑社會(huì),有組織犯罪集團(tuán)也全球化了,每年總收入達(dá)15000 億美元。 對(duì)人類共同財(cái)富合法化的掠奪不僅僅是表現(xiàn)在傳統(tǒng)方式上,例如,世界資本對(duì)各貧窮國(guó)家的廉價(jià)勞動(dòng)力的剝削等。 2萬(wàn)個(gè)亞洲勞動(dòng)者的工資總數(shù)還多。 第二,使大多數(shù) 人更加依賴資本而生存。為尖端技術(shù)和 “ 智能 ” 技術(shù)提供的資金越多,人的發(fā)言權(quán)就越少。在空運(yùn)、電話、保險(xiǎn)、銀行、鐵路和郵政等方面是如此,在醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障、退休金、就業(yè)、教育、電力、煤氣甚至水等方面也是如此。如果一個(gè)人不是有支付能力的消費(fèi)者,也不是較重要的股東,就沒(méi)有多少發(fā)言權(quán),更沒(méi)有什么影響力。這種 “ 種族隔離 ” 是各種社會(huì)鴻溝越來(lái)越深的結(jié)果:受過(guò)教育的人與文盲、男人與女人、富人與窮人、老板與工人、年輕人與老年人、白人與有色人種、城里人與鄉(xiāng)下人等等。低社會(huì)階層的上網(wǎng)率為 53%,高社會(huì)階層為 83%。它們之 間的整體依存性不可能是均衡對(duì)等的,發(fā)達(dá)國(guó)家比發(fā)展中國(guó)家占有優(yōu)勢(shì)。然而,一旦人們對(duì)它喪失信心,不再去存款反而大批取款,或企業(yè)只借款、不還款,金融體系立刻就會(huì)癱瘓。產(chǎn)生許多無(wú)序的金融活動(dòng)和金融資源的過(guò)度開(kāi)發(fā),形成許多監(jiān)控的盲點(diǎn)和誤區(qū),特別加劇了各種投機(jī)性、避稅性、洗錢性金融活動(dòng)的負(fù)效應(yīng)。 1995 年?yáng)|亞 5 國(guó)出口增長(zhǎng)速度迅速 中國(guó)最大的管理資源中心 第 19 頁(yè) 共 34 頁(yè) 下 跌,到 1996 年,印尼經(jīng)常帳戶赤字占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重達(dá) 3%左右,韓國(guó)為 5%左右,馬來(lái)西亞為 6%左右,泰國(guó)為 9%左右。 。企業(yè)自有資金少,發(fā)展依靠高水平杠桿融資。 在經(jīng)濟(jì)全球化和金融一體化的條件下,金融在急劇地提升了其對(duì)一個(gè)經(jīng)濟(jì)體的資源配置能力與效率的同時(shí),也迅速地提升與累積了它自身的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。 (三)美國(guó)經(jīng)濟(jì)與全球經(jīng)濟(jì)的關(guān)系失衡 美國(guó)經(jīng)濟(jì)的高增長(zhǎng),低物價(jià),全球化,同時(shí)孕育內(nèi)在矛盾,金融風(fēng)險(xiǎn)在積累。8 %, 1997 年下降到 36 %。 1995 年以前,美國(guó)股市的平均市盈率在 13 倍以下, 1997 年 27 倍, 1998 年 35 倍,1999 年一季度 38 倍。 90 年代以來(lái)美國(guó) 1/ 3 的家庭入市炒股,各種基金乃至于地方政府財(cái)政都參與金融投機(jī),國(guó)民收入 中資本收益已占 60%以上,完全用于投機(jī)的外匯期貨交易額數(shù)百倍于美國(guó)實(shí)際對(duì)外貿(mào)易額。 美國(guó)一般進(jìn)入股市炒作的基金,對(duì)銀行借款的杠桿比率為 1: 2 左右,而對(duì)沖基金的借款的杠桿比率平均為 1: 7,再以借款為抵押,以平均 5~ 10 倍的比率進(jìn)行證券投機(jī)。 第三,高債務(wù)。 90 年代初期,美國(guó)非金融公司債務(wù)的年增長(zhǎng)率不過(guò)為5%,而 1995~ 1999 年竟高達(dá) 12%,由此使美國(guó)公司的未償債務(wù)總額在過(guò)去 5 年中增加了一倍半,達(dá)到 4. 2 萬(wàn)億美元。 第四,高進(jìn)口。物質(zhì)生產(chǎn)部門的萎縮,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率在 4%,傳統(tǒng)制造業(yè)只有 1. 9%。這就客觀上造成本來(lái)并不產(chǎn)生利潤(rùn)的金融資本脫離實(shí)物經(jīng)濟(jì)、不斷在投機(jī)資本壓力下推出新的衍生品交易品種、追逐只有 “ 泡沫經(jīng)濟(jì) ” 才能提供的超額利潤(rùn)。如果股票市場(chǎng)走熊,資金流出,美圓即可能貶值。按照國(guó)際銀行 “ 巴塞爾 ” 協(xié)定,國(guó)際銀行體系將被迫減少 7 萬(wàn)億美元的貸款,相當(dāng)于國(guó)際銀行體系貸款總額的三分之一。如果此次國(guó)際金融體系崩潰會(huì)造成 40% 中國(guó)最大的管理資源中心 第 23 頁(yè) 共 34 頁(yè) 的信貸緊縮,即將來(lái)臨的國(guó)際經(jīng)濟(jì)蕭條,其嚴(yán)重程度可能超過(guò)上一次大危機(jī),歐洲和日本都會(huì)受到深度牽連,經(jīng)濟(jì)的外向程度極高的亞洲更深難逃此劫。如果沒(méi)有微軟、奎爾、英特爾、思科等這些美國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)的代表率領(lǐng)和支撐的話,納斯達(dá) 華爾街股市跌跌不休,根據(jù)統(tǒng)計(jì),過(guò)去 8 個(gè)月來(lái),紐約股市市值已由 16 萬(wàn) 9600 億美元,大幅縮減為14 萬(wàn) 5600 億美元,相當(dāng)于高達(dá) 2 萬(wàn) 4000 億美元的美國(guó)家庭財(cái)富,在短短 8 個(gè)月內(nèi)已煙消云散。 克指數(shù)實(shí)現(xiàn)這樣的突破是根本不可想象的。 中國(guó)最大的管理資源中心 第 24 頁(yè) 共 34 頁(yè) 美國(guó)經(jīng)濟(jì)與整個(gè)國(guó)際經(jīng)濟(jì)的平衡關(guān)系,由于美國(guó)高股價(jià)和高匯率,已經(jīng)處于大調(diào)整的前夜。無(wú)論如何,大調(diào)整總是要發(fā)生的,世界各國(guó)也不得不跟隨美國(guó)進(jìn)行調(diào)整。全球化又會(huì)在刺激發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)繁榮的同時(shí),打垮其原有的經(jīng)濟(jì)部門,產(chǎn)生嚴(yán)重的兩極分化和失業(yè),對(duì)于民族國(guó)家的主權(quán)亦有影響,國(guó)際影響會(huì)造成民族國(guó)家內(nèi)部出現(xiàn)不同利益集團(tuán),甚至在經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)危機(jī)的時(shí)候,導(dǎo)致國(guó)家全面的分裂。無(wú)線電話,有線電話,有線電視,互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,通訊,計(jì)算機(jī)和內(nèi)容結(jié)合。澳大利亞新聞公司首創(chuàng) “ 新聞數(shù)字系統(tǒng) ” ,使用信息壓縮技術(shù),可以通過(guò)衛(wèi)星,一次傳播數(shù)百個(gè)電視頻道??鐕?guó)公司將極力向中國(guó)文化市場(chǎng)擴(kuò)展。我國(guó)有 3125 家電視臺(tái),超過(guò)美國(guó)等 11 個(gè)國(guó)家的總和。 我國(guó)在 1995 年有報(bào)紙 2089 種,期刊 7583 種,分屬許多家不同的所有權(quán)單位,美國(guó) 1500 種報(bào)紙由 20 家大公司所有,絕大部分雜志屬于 6 家公司,政府如果需要管制,打幾個(gè)電話就解決了。文化全球化的主要?jiǎng)恿χ皇驱嫶蟮?“ 全球化都市 ” 不斷涌現(xiàn),1995年,人口超過(guò)500萬(wàn)的城市有38?jìng)€(gè);到2020年將增加到71個(gè),10個(gè)最大的城市當(dāng)中將有9個(gè)位于亞洲、拉美和非洲。 1998 年美國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)僅電影,電視,錄象帶,音樂(lè)出版的總收入達(dá)到 600 億美圓,超過(guò)了農(nóng)業(yè)和飛機(jī),成為出口第一行業(yè)。 西方文化利用信息技術(shù),擴(kuò)大了傳播的力量。 ” 美國(guó)大眾文化(電影、音樂(lè)和電視)主導(dǎo)了世界。 “ 從新德里到華沙和里約熱內(nèi)盧,耐克、索尼等全球品牌的蔓延樹(shù)立了新的社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)。許多最明顯的文化全球化表現(xiàn)都是美國(guó)的東西,比如可口可樂(lè)、麥當(dāng)勞。 若斯潘竟然公開(kāi)聲稱,法國(guó)將奮起反抗美國(guó)文化的主導(dǎo)地位。 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)雖然非常嚴(yán)峻,但中國(guó)不能夠再采取閉關(guān)鎖國(guó)方針,因?yàn)槟菢硬粌H避免不了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),反而會(huì)被甩得更遠(yuǎn)。誰(shuí)不參加,等于把自己隔絕于國(guó)際經(jīng)濟(jì)大門之外,脫離國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流,只能夠更加落后。進(jìn)口一部分外國(guó)產(chǎn)品,也可以刺激國(guó)內(nèi)消費(fèi)和技術(shù)創(chuàng)新。 1994 年 4 月中國(guó)第一次接入互聯(lián)網(wǎng), 1995 年中國(guó)電信與金橋兩大公眾互聯(lián)網(wǎng)正式開(kāi)通,在中國(guó)進(jìn)入商用,比美國(guó)晚了 7 年。 中國(guó)最大的管理資源中心
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